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发布时间:2023-11-18 22:11:04

[单项选择]企业内部各部门、各环节模拟成立经济实体,实行相对独立的核算与管理的组织结构是(),它介于直线职能制与事业部制之间。
A. 直线职能制
B. 事业部制
C. 矩阵制
D. 模拟分散制

更多"企业内部各部门、各环节模拟成立经济实体,实行相对独立的核算与管理的组织"的相关试题:

[单项选择]()是指对整个社会及其各个环节进行调节和控制的过程,目的在于正常发挥各系统、各部门、各环节的功能,从而实现社会关系和谐,整个社会良性运行和有效管理。
A. 保险保障功能
B. 社会管理功能
C. 资金融通功能
D. 投资理财功能
[简答题]职能制组织优点。
[简答题]职能制组织缺点。
[简答题]直线职能制组织优点。
[简答题]直线职能制组织缺点。
[单项选择]()不属于直线职能制职能部门的职责。
A. 须向厂长经理请示和汇报
B. 具有参谋指导的作用
C. 对业务部门进行直接指挥
D. 受其直接上属的指挥和命令
[判断题]企业组织机构的形式有直线制,直线职能制的股份制。
[简答题]试述科学地处理层次制与职能制的关系。
[填空题]直线职能是在综合了直线制和职能制的优点扬弃其缺点的基础上形成的,其不足之处是职能部门之间的()联系较差,容易产生脱节。
[多项选择]职能制的缺点包括()。
A. 狭隘的职能观念
B. 结构相对臃肿
C. 组织稳定性差
D. 责任不清,多头指挥
E. 适应性差
[单项选择]职能制组织结构的缺点是()
A. 组织成员只注意上下沟通,而忽视横向联系
B. 容易形成多头领导,削弱命令统一
C. 各职能部门自成体系,易产生矛盾和不协调
D. 职能部门缺乏弹性,对环境变化反应迟钝
[多项选择]职能制的主要特点有()。
A. 适应性差
B. 领导负担重
C. 职能分工
D. 直线-参谋制
E. 管理权力高度集中
[单项选择]职能制的优点不包括()。
A. 消除劳动力的重复
B. 有明确的任务和确定的职责
C. 企业领导负担重
D. 实行人员的专业化分工
[单项选择]直线职能制组织结构的职能部门与纯粹的参谋部门的区别是()。
A. 参谋部门拥有一部分直线职权
B. 职能部门拥有一部分直线职权
C. 参谋部门一般都是由一些管理专家组成
D. 职能部门的建议必须先经过直线人员再传递到下级人员的信息沟通环节
[单项选择]以()为中心设计的部门结构包括直线制、直线职能制、矩阵制(任务小组)等模式。
A. 成果
B. 工作和任务
C. 关系
D. 人员
[填空题]()是介于直线职能制和事业部制之间的一种组织结构。
[简答题]简述直线职能制组织结构及其优缺点。
[简答题]试述直线职能制和事业部制组织结构形式的特点及其优缺点。
[单项选择]直线-职能制又称直线参谋制,也叫生产区域制,是由法国的()首次提出的。
A. 泰罗
B. 法约尔
C. 梅纳特
D. 吉尔布雷斯

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