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[多项选择]产品设计评审要素中与产品规范有关的项目有（）。
A. 可信性和耐用性要求
B. 产品接收准则
C. 安全性和环境相容性
D. 失效模式及影响分析
E. 诊断和分析问题的能力
[单项选择]某公司的在实施一个DRP项目，项目按照计划完成后。聘请了专家团队进行评审，评审过程中发现了几个方而的问题，以下哪个代表最大的风险（）
A. 没有执行DRP测试
B. 灾难恢复策略没有使用热站进行恢复
C. 进行了BIA，但其结果没有被使用
D. 灾难恢复经理近期离开了公司
[多项选择]产品设计要素中与满足顾客需要和使顾客满意有关的项目有（）。
A. 非预期的使用和误用
B. 安全性和环境相容性
C. 产品的接收准则
D. 安装性、易配性
E. 设计的检验和试验能力
[多项选择]有关项目过程的说法哪些正确（）。
A. 项目经理和项目团队任何时候都应具体的项目选择合适的过程进行应用
B. 过程就是一组为了完成一系列事先指定的产品、成果或服务需执行的互相联系的行动或活动
C. 项目过程包括两在类：项目管理过程的产品导向过程
D. 产品导向过程一般都是由产品生命期规定
[单项选择]评标委员会在对某工程建设项目投标文件评审过程中，发现某投标文件的投标报价组成中某分项工程单价有明显的小数点错位，导致单价与工程量的乘积结果与总价不一致，对此问题的处理原则是（）。
A. 以总价为准，修改单价
B. 以单价为准，修改总价
C. 按照废标处理
D. 要求投标人澄清
[多项选择]对投标报价进行评审评分的项目包括（）
A. 总报价
B. 分部分项工程量清单综合单价
C. 措施项目清单报价
D. 其它报价
[多项选择]建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程和运行过程中产生的信息，以及其他与项目建设有关的信息，它包括项目的（）。
A. 教育类信息
B. 组织类信息
C. 经济类信息
D. 管理类信息
E. 技术类信息
[单项选择]在组织一个项目的实施过程中，项目经理必须处理各种冲突。以下有关项目冲突的陈述哪一项是正确的（）。
A. 矩阵形式的组织方式可能导致职能划分不清，以及各职能领导和项目经理的职权不明确
B. 冲突的来源包括项目有限性，PERT/CPM时间表，合同管理程序以及合同类型
C. 只要可能冲突要尽量避免
D. 强矩阵项目的项目经理在人力资源方面的冲突较少，因为他们能够对职能经理提出需求
[多项选择]采购评审委员会每年应对上年度评审通过项目开展后评价工作。选取后评价项目的条件包括（）。
A. 易出或已出问题的项目
B. 涉及金额较大或重大复杂的项目
C. 管理层或委员会要求后评价的项目
D. 监督部门要求后评价的项目
[单项选择]尽管公司的项目生命周期并未强令何时进行项目评审，但你认为在每个阶段结束时评审绩效是很重要的。这种评审的目的是（）。
A. 根据啄目基准确定完成项目工作需多少资源
B. 根据以往绩效调整进度基准和成本基准
C. 获取客户对项目可交付成果的验收
D. 确定项目是否应该继续进入下一个阶段
[多项选择]工程量清单招标中对投标报价进行评审评分的项目包括（）
A. 总报价
B. 分部分项工程量清单综合单价
C. 措施项目清单报价
D. 其它报价
[多项选择]供应商评审的项目包括（）。
A. 是否具有独立承担民事责任的能力
B. 是否具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度
C. 是否具有履行合同所必需的设备和专业技术能力
D. 参加采购活动前3年内，在经营活动中没有重大违法记录
[多项选择]在全面质量管理实施的评审过程中，需要关注（）。
A. 市场地位
B. 优质质量成本
C. 不良质量成本
D. 市场份额
E. 质量管理体系
[单项选择]在系统实施后评审过程中，应该执行下面哪个活动？（）
A. 用户验收测试
B. 投资收益分析
C. 激活审计模块
D. 更新未来企业架构
[单项选择]采购评审委员会委员对上会评审项目的表决方式为（）。
A. 记名投票
B. 不记名投票
C. 举手表决
D. 讨论表决
[判断题]录井施工设计的评审、验证、确认是一个连续的过程，评审的过程实际上就是一种特殊的验证，因此如果采用答辩方式进行评审，评审通过后就可以直接进行确认。（）
[单项选择]评标委员会在评审过程中，不可否决其投标的情形是（）。
A. 投标报价经算术错误修正高于招标控制价的
B. 降低不可竞争费用的
C. 增减或修改招标文件提供的工程量清单的
D. 施工方案与报价不一致，投标人能做出合理说明的
