更多"企业如何对多元化经营实施有效管理？"的相关试题:
[多项选择]下列（）企业开展了多元化经营。
A. 小米
B. 海尔
C. 腾讯
D. 淘宝
[判断题]从某种角度上看，分类品牌架构更适用于企业多元化经营。
[简答题]案例荣华公司项目投资决策分析【案例背景】荣华公司是一家从事多元化经营的大型国有企业集团，最近三年净资产收益率平均超过了10%，经营现金流入持续保持较高水平。荣华公司董事会为开拓新的业务增长点，分散经营风险，获得更多收益，决定实施多元化投资战略。2008年荣华公司投资部聘请一家咨询公司进行多元化战略的策划，2008年年底，策划完成，向公司提交了一份开发TMN项目的可行性报告，为此，公司向该咨询公司支付了50万元的咨询费。之后由于受金融危机的影响，该项目被搁置。2011年公司董事会经过研究认为，TMN项目市场前景较好，授权公司投资部研究该项目的财务可行性。TMN项目的有关资料如下：（1）寿命期：6年。（2）设备工程：预计投资2000万元，该工程承包给另外的公司，将于2011年6月底完工，工程款于完工时一次性支付。该设备可使用年限6年，报废时无残值收入。按照税法规定，该类设备折旧年限为4年，使用直线法计提折旧，残值率10%。（3）厂房工程：利用现有闲置厂房，该厂房原价6000万元，账面价值3000万元，目前变现价值1000万元，但公司规定，为了不影响公司其他项目的正常生产，不允许出售或出租。该厂房需要在投入使用前进行一次装修，在投产运营3年后再进行一次装修，每次装修费预计300万元。首次装修费在完工的2011年6月底支付，第二次装修费在2014年6月底支付。装修费在受益期内平均摊销。（4）营运资本：为维持项目的运转需要在投产时投入营运资本，一部分利用因转产而拟出售的材料。该材料购入价值为100万元，目前市场价值为50万元（假设6年后的变现价值和账面价值均与现在一致）；另一部分为投入的现金350万元。（5）收入与成本：TMN项目预计2011年6月底投产。每年收入2800万元，每年付现成本2000万元。（6）预计新项目投资后公司的资本结构中债务资本占60%，税后债务资本成本为8.09%。（7）公司过去没有投资过类似项目，但新项目与另一家上市公司（可比公司）的经营项目类似，该上市公司的权益贝塔值为2，其资产负债率为50%。（8）公司所得税率为30%。（9）当前证券市场的无风险收益率为8%，证券市场的平均收益率为15.2%。【案例要求】（1）税法规定的折旧年限小于固定资产使用年限时，年折旧额如何处理。残值如何处理。税法规定的年限大于固定资产使用年限时，年折旧额如何处理。残值如何处
[简答题]大型企业集团的高层管理者如何有效实施控制职能？
[单项选择]在管理学的狭义研究对象中，（）是管理的主体，是能否实施有效管理的关键因素。
A. 管理原理
B. 管理功能或职能
C. 管理方法
D. 管理者
[填空题]国家基本药物制度是对基本药物的（）等环节实施有效管理的制度。
[单项选择]确认公民身份，使户籍制度恢复其国家对人口资源的统计和对社会实施有效管理功能的本来面目，促使户口管理向人口管理过渡，最终实现（）。
A. 以人为本
B. 重大民生
C. 一证走天下
D. 医保改革
[单项选择]合同管理工作中，信用管理人员一定要能够清楚区分客户类别，其核心日的是要针对不同的客房实施有效的管理。较为常见的客房类别有：按渠道划分有代理商、（）、批发商、零售商、大型商业连锁店或大型专业卖场等。
A. 中间加工商
B. OEM
C. 分销商
D. 项口开发商
[多项选择]商业银行的（）应当对市场风险管理体系实施有效监控。
A. 监事会
B. 风险管理部门
C. 董事会
D. 高级管理层
[简答题]外汇管理局如何对银行实施结售汇综合头寸限额管理？
[多项选择]绩效管理有效实施的影响因素有（）。
A. 绩效计划的完成情况
B. 绩效系统的时效性
C. 高层领导的支持
D. 人力资源管理部门的尽职程度
E. 绩效管理与组织战略的相关性
[判断题]制定《行政处罚法》的目的是，规范行政处罚的认定和实施，保障和监督行政机关有效实施行政管理。
[简答题]实验室如何对检测和/或校准质量有影响的服务和供应品实施有效的质量控制？
