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[单项选择]某项目拟完工程计划投资为50万元，已完工程实际投资为65万元，已完工程预算投资60万元，则投资偏差为（）万元。
A. 15
B. 5
C. -5
D. 10
[单项选择]某设备工程，2004年6月拟完工程计划投资10万元，已完工程计划投资8万元，已完工程实际投资12万元，则其相对偏差为（）。
A. 0.5
B. 1
C. -0.5
D. -1
[单项选择]某工程l0月份，已完工程计划施工成本24万元，已完工程实际施工成本21万元，则施工成本偏差为（）万元。
A. 一3
B. 一4
C. 2
D. 3
[单项选择]在下列实际进度与计划进度比较方法中，可判定某项工作进度偏差并能预测该偏差对设备工程总工期影响程度的方法是（）。
A. 前锋线比较法
B. S形曲线比较法
C. 匀速进展横道图比较法
D. 非匀速进展横道图比较法
[单项选择]某工程8月份拟完工程计划投资55万元，实际完成工程投资90万元，已完工程计划投资63万元。则该工程投资相对偏差为（）。
A. -43%
B. -64%
C. 64%
D. 43%
[单项选择]某设备工程进行到2005年1月，经统计分析得知，已完工程实际投资150万元，拟完工程计划投资130万元，已完工程计划投资120万元，则该工程此时的进度偏差为（）。
A. －10万元
B. 10万元
C. 30万元
D. －30万元
[单项选择]检查设备工程进度时，如某项工作出现进度偏差，在（）的情况下，原计划不需要调整。
A. 设备工程总工期不允许拖延
B. 设备工程总工期允许拖延
C. 工作进度超前
D. 设备工程总工期允许拖延的时间小于产生的进度偏差
[多项选择]当出现进度偏差时，设备监理工程师必须采取合理的调整措施。属于此调整过程的内容有（）。
A. 进行实际进度与计划进度对比
B. 分析产生进度偏差的原因
C. 分析偏差对后续工作和总工期的影响
D. 采取进度调整措施
E. 实施调整后的进度计划
[单项选择]承包人向工程师提交已完工程量的报告，工程师应在接到报告后（）内按设计图核实已完工程量。
A. 2天
B. 3天
C. 5天
D. 7天
[单项选择]如果成本偏差与进度偏差相同，并且两者都大于零，那么：（）
A. 成本偏差是由进度偏差引起的
B. 偏差对项目是有利的
C. 进度偏差可以轻易地修正
D. 劳动力费用自项目开始起逐步升高
[单项选择]在工程网络计划执行过程中，当某项工作实际进度出现的偏差超过其总时差，需要采取措施调整进度计划时，首先应考虑（）的限制条件。
A. 紧后工作最早开始时间
B. 后续工作最早开始时间
C. 各关键节点最早时间
D. 后续工作和总工期
[单项选择]如果成本偏差和进度计划偏差相同，那么：（）。
A. 成本偏差由进度偏差导致
B. 偏差对项目有利
C. 可以轻易的纠正进度偏差
D. 劳动力价格在项目开始后上涨了
[单项选择]工程建设管理水平的提高体现在工程质量、进度和投资的三大控制目标上，（）能够有效的提高工程建设的管理水平。
A. 工程质量管理
B. 工程投资管理
C. 工程进度管理
D. 建设工程合同管理
[判断题]部位进度法是将所有分部、分项工程投资额相加，得到建筑安装工程的全部投资额。（）
[单项选择]采用网络技术编制工程进度计划是控制建设工程进度的（）。
A. 组织措施
B. 技术措施
C. 合同措施
D. 经济措施
[单项选择]进度安排不当引起的费用偏差属于（）引起的偏差。
A. 客观原因
B. 业主原因
C. 设计原因
D. 工程实施原因
[单项选择]分析进度偏差对后续工作及总工期的影响时，应首先分析（）。
A. 出现进度偏差的工作是否为关键工作
B. 进度偏差是否超过总时差
C. 进度偏差是否超过自由时差
D. 进度偏差的时距是否超过总时差
