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[单项选择]如果成本偏差和进度计划偏差相同，那么：（）。
A. 成本偏差由进度偏差导致
B. 偏差对项目有利
C. 可以轻易的纠正进度偏差
D. 劳动力价格在项目开始后上涨了
[单项选择]如果把进度偏差与投资偏差联系起来，则进度偏差可表示为（）与已完工程计划投资的差异。
A. 拟完工程计划投资
B. 已完工程实际投资
C. 未完工程计划投资
D. 已完工程计划投资
[填空题]如果一个项目完成了一半，并且它的进度绩效指数为110%，成本绩效指数为95%，它的进度状态为（）。
[单项选择]挣值法成本控制方法中，成本偏差的表达方式正确的是（）。
A. 已完成工作预算成本-计划完成工作预算成本
B. 计划完成工作预算成本-已完成工作实际成本
C. 已完成工作预算成本-已完成工作实际成本
D. 已完成工作实际成本-计划完成工作预算成本
[单项选择]如果成本变更与工期变更相同，则（）
A. 成本变更因工期变更而起
B. 变更将对项目有利
C. 项目变更易纠正
D. 从项目实施起，劳动效率已提高
[单项选择]某工程l0月份，已完工程计划施工成本24万元，已完工程实际施工成本21万元，则施工成本偏差为（）万元。
A. 一3
B. 一4
C. 2
D. 3
[单项选择]应该由谁负责确定项目成本偏差可接受幅度（）。
A. 职能经理
B. 部门领导
C. 高层管理
D. 项目经理
[单项选择]假设实际成本是$800；计划价值是$1200；挣值是$1000。根据这些数据，可确定有关进度偏差的哪些信息？（）.
A. 偏差为+$200，情况是有利的，因为完成的实际进度提前于计划
B. 偏差为—$200，完成项目的实际进度比计划慢，说明情况是不利的
C. 偏差为+$400，情况是有利的，因为完成实际进度的成本低于预测
D. 偏差为-$200，情况落后于进度，关键路径已经偏移
[单项选择]施工成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有（）。
A. 横道图法、表格法、和曲线法
B. 网络图法、横道图法和表格法
C. 比较法、因素分析法和差额计算法
D. 网络图法、表格法和曲线法
[单项选择]如果成本的方差和进度的方差一致，且都大于零，那么（）。
A. 成本差异是由进度差异决定的
B. 这个差异对项目来说是有利的
C. 进度差异很容易就能纠正过来
D. 自从项目开始以来，工资率上升了
[多项选择]能够作为工程项目成本和进度控制的方法包括（）。
A. 网络计划法
B. S曲线控制法
C. 香蕉曲线控制图
D. 直方图控制法
E. 控制图控制法
[多项选择]成本发生偏差的原因主要包括（）。
A. 执行人的原因
B. 目标不合理
C. 实际成本核算有问题
D. 故意制造
[单项选择]假设双寡头各有固定成本24元，但没有可变成本，并且它们具有相同的需求曲线，厂商1的需求曲线为：Q1=18-3P1+P2，厂商2的需求曲线为：Q2=18-3P2+P1，下列说法正确的是（）.
A. 非串谋时，P1=6，
B. 串谋时，P1=6
C. 非串谋时，P1=5；
D. 串谋时，P1=5
[单项选择]假定双寡头各有固定成本24元，但没有可变成本，并且它们具有相同的需求曲线为：厂商1的需求曲线为：Q1=18-3P1+P2，厂商2的需求曲线为：Q2=18-3P2+P1，下列说法正确的是（）.
A. 非串谋时，P1=P2=3.6，Q1=Q2=10.8
B. 串谋时，P1=P2=3.6，Q1=Q2=10.8
C. 非串谋时，P1=P2=4.5；Q1=Q2=9
D. 串谋时，P1=P2=4.5；Q1=Q2=10.8
[单项选择]按工程进度编制施工成本计划，可以在进度计划的（）上按时间编制成本支出计划。
A. 搭接网络图
B. 单代号网络图
C. 双代号网络图
D. 时标网络图
[单项选择]在进行商务网站实施财务管理的过程中，比较和分析实际进度与计划进度的偏差时使用（）
A. 综合分析法
B. 比较分析法
C. 净值分析法
D. 加权平均法
