更多"假设实际成本是$800；计划价值是$1200；挣值是$1000。根据这"的相关试题:
[单项选择]以下是为项目计算使用的： 挣值=200，000美元， 计划价值=300，000美元 ，实际成本=210，000美元 ，项目状态是？（）
A. 落后于进度，并超出预算
B. 超前于进度，但超出预算
C. 落后于进度，但低于预算
D. 符合进度，但超出预算
[单项选择]假设你的项目采用挣值管理。项目具有极长的工作包。因此，用来计算挣值的方法是（）。
A. 0/100准则
B. 里程碑法
C. 等效
D. 分摊型投入
[单项选择]你为美国能源部开展的一个项目使用挣值分析作为绩效报告的技术。你的项目已经完成了20%。最近一次的挣值分析结果显示，成本执行指数（CPI）为0.67，进度执行指数（SPI）为0.87。在这种情况下，你应该：（）
A. 实施额外的资源计划编制，增加资源，并且在需要的时候进行超时工作，以完成已预算好的工作量
B. 为进度重新设定基准，然后使用蒙特卡罗分析
C. 实施风险应对审计以帮助控制风险
D. 更新对风险的识别以及定性与定量风险分析
[单项选择]你们在为美国能源部做一个项目，采用挣值分析来评估项目进展情况。现在项目已经完成了20%，挣值分析的结果显示CPI为67，SPI为87。在这种情况下，你应该：（）。
A. 实施额外的资源计划，增加资源并用比预计更多的时间来完成预算的工作量
B. 重新设置进度基线，在进行蒙特卡罗分析
C. 实施一项风险应付审核来帮助控制风险
D. 重新检测风险因素并对其实施定性和定量的风险分析
[判断题]挣值分析法对计算已获取价值采用一些规则计算，主要有50/50规则，0/100规则。其中0/100规则是当一项工作没有完成时，不产生任何价值。
[单项选择]作为成本管理计划的一部分，存在着若干不同的绩效测量的挣值规则。下列哪项不是上述规则的一例？（）
A. 账户编码分配规定
B. 确定完工尚需估算的计算公式
C. 挣值的计量标准
D. 工作分解结构层级的定义
[单项选择]挣值管理的一个挑战是预计完工比例。用于计算挣值的最简单公式是（）。
A. 0/100准则
B. 50/50准则
C. （完成百分比）（完工预算）
D. 里程碑法
[单项选择]在计划制定过程中，在信息不完全的时候，必须要经常作出相关的假设。关于这些假设，下列哪个选项对于项目规划目的是最切合实际的？（）
A. 假设将会被认为是真实、正确和确定的。
B. 通过假设可以减少项目风险。
C. 项目假设是基于历史数据的。
D. 项目高级管理层预先定义了预算限制。
[多项选择]技术分析是一定的假设条件为前提的，这些假设是（）。
A. 市场行为涵盖一切信息
B. 市场总是对的
C. 证券价格沿趋势移动
D. 历史会重演
[单项选择]什么是挣值（earnedvalue）概念的基本缺点？（）
A. 由于它与当前的WBS有关，故无法知道客户的项目范围
B. 等到BCWP计算出来，再对项目成本采取纠正措施就太晚了
C. 要对完工的百分比作出准确评估是很困难的
D. 这个概念中没有缺点
[判断题]挣值法的基本参数是BCWS、ACWP、BCWP。（）
[简答题]请描述一下计算挣值使用的0/100规则，并举例说明。
[简答题]请描述一下计算挣值使用的50/50规则，并举例说明。
[单项选择]挣值法成本控制方法中，成本偏差的表达方式正确的是（）。
A. 已完成工作预算成本-计划完成工作预算成本
B. 计划完成工作预算成本-已完成工作实际成本
C. 已完成工作预算成本-已完成工作实际成本
D. 已完成工作实际成本-计划完成工作预算成本
[单项选择]“挣值”（EV）是考核、监控和概述集成的（）的技术。
A. 成本、进度和质量绩效
B. 成本、性能和价格绩效
C. 性能、价格和质量绩效
D. 规格、成本和数量绩效
[判断题]常用的项目性能分析方法有图解控制法，挣值分析法，头脑风暴法等。
