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[判断题]挣值法的基本参数是BCWS、ACWP、BCWP。（）
[单项选择]你为美国能源部开展的一个项目使用挣值分析作为绩效报告的技术。你的项目已经完成了20%。最近一次的挣值分析结果显示，成本执行指数（CPI）为0.67，进度执行指数（SPI）为0.87。在这种情况下，你应该：（）
A. 实施额外的资源计划编制，增加资源，并且在需要的时候进行超时工作，以完成已预算好的工作量
B. 为进度重新设定基准，然后使用蒙特卡罗分析
C. 实施风险应对审计以帮助控制风险
D. 更新对风险的识别以及定性与定量风险分析
[单项选择]你们在为美国能源部做一个项目，采用挣值分析来评估项目进展情况。现在项目已经完成了20%，挣值分析的结果显示CPI为67，SPI为87。在这种情况下，你应该：（）。
A. 实施额外的资源计划，增加资源并用比预计更多的时间来完成预算的工作量
B. 重新设置进度基线，在进行蒙特卡罗分析
C. 实施一项风险应付审核来帮助控制风险
D. 重新检测风险因素并对其实施定性和定量的风险分析
[单项选择]挣值法的三个成本值不包括（）。
A. 已完成工作的预算成本
B. 已完成工作的实际成本
C. 计划完成工作的预算成本
D. 计划完成工作的实际成本
[单项选择]挣值管理的一个挑战是预计完工比例。用于计算挣值的最简单公式是（）。
A. 0/100准则
B. 50/50准则
C. （完成百分比）（完工预算）
D. 里程碑法
[多项选择]用挣值法控制项目成本时，要运用到（）项的成本值进行分析。
A. 已完成工作的计划成本
B. 已完成工作的预算成本
C. 计划完成工作的预算成本
D. 计划完成工作的实际成本
E. 已完成工作的实际成本
[简答题]简述SDH的基本概念以及与PDH的优缺点比较
[单项选择]假设你的项目采用挣值管理。项目具有极长的工作包。因此，用来计算挣值的方法是（）。
A. 0/100准则
B. 里程碑法
C. 等效
D. 分摊型投入
[单项选择]下列关于施工成本控制方法中赢得值(挣值)法的费用偏差的叙述，正确的是（ ）。
A. 当费用偏差CV为正值时，即表示项目运行超出预算费用
B. 当费用偏差CV为负值时，表示超支，即实际费用低于预算费用
C. 当费用偏差CV为负值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用
D. 当费用偏差CV为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用
[单项选择]在挣值法的评价指标中，表示进度提前的是（）。
A. CV>0
B. SV>0
C. CPI<1
D. SPI<1
[单项选择]“挣值”（EV）是考核、监控和概述集成的（）的技术。
A. 成本、进度和质量绩效
B. 成本、性能和价格绩效
C. 性能、价格和质量绩效
D. 规格、成本和数量绩效
[简答题]根据给定数据，近似画出该项目的预算成本、实际成本和挣值图。
[单项选择]某信息化建设项目的状态数据为：实际成本（AC）=44150元，计划值（PV）=4…,挣值（EV）=36610元，则成本执行（绩效）指数是（）
A. -7540
B. -4190
C. 0.83
D. 0.93
[单项选择]某大型项目进行到两年时，使用挣值法所需要的三个中间变量的数值分别是：计划值PV为400万元，实际成本AC为200万元，挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差，下列描述正确的是（1），基于该项目的成本绩效指数，下列描述中正确的是（2）。
A. 项目成本偏差为负且项目处于超支状态
B. 项目成本偏差为正且项目处于超支状态
C. 项目成本偏差为负且项目处于成本节约状态
D. 项目成本偏差为正且项目处于成本节约状态
[单项选择]在项目成本管理过程中，当挣值除以实际成本的数值小于1时表明（ ）
A. 成本节约
B. 成本超支
C. 进度超前
D. 进度滞后
[单项选择]用挣值法进行费用控制时，如得出的进度偏差为负值时，则表示（ ）。
A. 进度延误
B. 节支
C. 进度提前
D. 超支
