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[单项选择]某工程运用赢得值法进行施工项目成本控制，当进度偏差SV为负值时，表示（）。
A. 实际进度落后于计划进度
B. 实际进度快于计划进度
C. 实际进度与计划进度同步
D. 进度提前
[简答题]浓度控制法、P值法和总量控制法的区别是什么？
[单项选择]在利用期望值法进行项目风险分析时，各不确定性因素发生的概率Pi的取值范围是（ ）。(2012年真题)
A. Pi≥0
B. Pi≤1
C. 0≤Pi≤1
D. Pi≥1
[单项选择]用挣值法进行费用控制时，如得出的进度偏差为负值时，则表示（ ）。
A. 进度延误
B. 节支
C. 进度提前
D. 超支
[多项选择]采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制时，需要计算的基本参数有（ ）。
A. 计划工作实际费用
B. 计划工作预算费用
C. 已完工作实际费用
D. 已完工作预算费用
E. 拟完工作实际费用
[单项选择]某大型项目进行到两年时，使用挣值法所需要的三个中间变量的数值分别是：计划值PV为400万元，实际成本AC为200万元，挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差，下列描述正确的是（1），基于该项目的成本绩效指数，下列描述中正确的是（2）。
A. 项目成本偏差为负且项目处于超支状态
B. 项目成本偏差为正且项目处于超支状态
C. 项目成本偏差为负且项目处于成本节约状态
D. 项目成本偏差为正且项目处于成本节约状态
[填空题]酒吧饮料的损耗控制法有成本（）、（）和潜在销售值法。
[判断题]运用期望值法进行决策时，期望值大的方案较优。（）
[填空题]角值法和线值法表示的直线度误差值含义是（）同的。
[单项选择]挣值法主要是通过分析项目成本实施与（）之间的差异，从而判断项目实施费用、进度绩效的一种方法。
A. 项目进度目标期望
B. 项目成本目标计划
C. 项目成本目标期望
D. 项目成本节约
[单项选择]使用挣值法测量某项目绩效，若截至到考核时点，该项目的进度执行指数为1.2，成本执行指数为0.8，则表明（ ）。
A. 项目进度超前于计划，项目成本控制在预算范围内
B. 项目进度超前与计划，项目成本超出预算
C. 项目进度落后与计划，项目成本控制在预算范围内
D. 项目进度落后于计划，项目成本超出预算
[单项选择]运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制，首先进行的工作是（ ）。
A. 分析并确定影响投资控制的因素
B. 分析投资构成，确定投资控制的重点
C. 收集经验数据，为投资控制提供参考值
D. 进行投资目标分解，确定投资控制的计划值
[单项选择]在项目组合管理中，对结构化的项目进行选择和优先级排序，一般会直接用到（）技术
A. 需求分析
B. 挣值分析
C. 财务分析
D. 计划评审
[单项选择]整体变更控制过程基于项目的执行情况对项目的过程进行控制。以下关于整体变更控制的描述，（）是不恰当的。
A. 每一个变更都需要跟踪和确认
B. 设置多个变更控制委员会
C. 变更过程需要维持所有基线的完整
D. 整体变更控制在不同层次上实施
[单项选择]（），项目经理希望对可交付项目的生产进行间接控制
A. 当项目经理拥有多余的可利用的监督/管理资源时
B. 当市场上有许多高品质的卖家，而且项目经理本身也拥有有限的可利用的监督/管理资源
C. 当项目经理掌握可交付项目领域的专门技术知识
D. A和B
[单项选择]某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（）。
A. 确定目标控制的计划值
B. 定期比较目标计划值与实际值
C. 分析比较结果，采取纠偏措施
D. 收集目标的实际完成值
[单项选择]项目成本控制的方法中，（）是利用项目中的各种表格进行成本分析和控制的方法。
A. 项目成本分析表法
B. 挣值法
C. 工期一成本同步分析法
D. 价值工程法
