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[单项选择]挣值法主要是通过分析项目成本实施与（）之间的差异，从而判断项目实施费用、进度绩效的一种方法。
A. 项目进度目标期望
B. 项目成本目标计划
C. 项目成本目标期望
D. 项目成本节约
[单项选择]绩效管理是一个外延比较宽泛的概念，它是指从绩效计划、到考核标准的制定、从具体考核、评价的具体实施，乃至信息反馈、总结和改进工作等全部活动的过程。其中绩效计划的意思为（ ）。
A. 绩效沟通
B. 绩效目标的制定
C. 持续的绩效沟通
D. 绩效评价标准
[单项选择]绩效报告是指搜集所有基准数据并向项目干系人提供项目绩效信息，为了形成绩效报告，首先收集材料，这些材料不包括（）
A. 被评价项目资料清单
B. 项目绩效预测
C. 调查问卷
D. 征询函
[多项选择]用挣值法控制项目成本时，要运用到（）项的成本值进行分析。
A. 已完成工作的计划成本
B. 已完成工作的预算成本
C. 计划完成工作的预算成本
D. 计划完成工作的实际成本
E. 已完成工作的实际成本
[单项选择]绩效报告是项目沟通管理中的重要过程，包括收集并分发有关项目绩效信息给干系人、收集和分发的绩效信息包括（）、进展报告和项目预测
A. 状态报告
B. 状态评审结果
C. 问题日志
D. 工作说明书
[单项选择]以下哪项提供了基于项目绩效的项目总体预期成本？（）
A. ETC
B. CPI
C. EAC
D. TCPI
[单项选择]绩效报告的步骤包括收集并分发有关项目绩效的信息给项目干系人，这些步骤包括进度和状态报告、预测等。以下关于绩效报告的说法，（）是错误的。
A. 状态报告介绍项目在某一特定时间点上所处的位置，要从达到的范围、时间和成本三项目标上讲明目前
B. 进度报告介绍项目组在一定时间内完成的工作
C. 绩效报告通常需要提供有关范围、进度、成本和质量的信息
D. 状态报告除了需要列出基本的绩效指标，同时需要分析进度滞后（或提前）和成本超出（或结余）的原因
[多项选择]工程项目绩效评价的作用包括（）。
A. 尽早发现项目实施的问题，以便提前采取措施
B. 作为考核工作成果，实行奖惩的依据
C. 满足咨询工程师检查工程项目进展情况的要求
D. 作为预测项目建设终结绩效的依据
E. 进一步确认项目组织对工程项目承诺的实现程度
[填空题]角值法和线值法表示的直线度误差值含义是（）同的。
[多项选择]项目绩效管理及考核的内容包括（）。
A. 绩效管理计划
B. 绩效沟通
C. 绩效管理控制
D. 绩效考核与评价
E. 薪酬管理
[判断题]应用赢得值法对施工进度/费用检测，当费用绩效指数(CPI)<1时，表示节约了开支，即实际费用低于预算费用
[单项选择]绩效考核中，（ ）是指绩效考核项目的具体内容，是对绩效考核项目的细化和分解。
A. 绩效考核内容
B. 绩效考核指标
C. 绩效考核标准
D. 绩效考核评价
[单项选择]工程项目绩效报告输入的重要内容是（ ）。
A. 项目计划和工作成果
B. 工程项目预测报告
C. 工程项目变更报告
D. 工程项目状况报告
[多项选择]项目绩效管理及考核的内容组成有（）。
A. 绩效管理计划
B. 绩效沟通
C. 绩效管理控制
D. 绩效考核与评价
E. 薪酬管理
[多项选择]设定工程项目绩效目标指标的要求是（）。
A. 目标准确化
B. 目标信息化
C. 目标定量化
D. 目标合理性
E. 目标具体化
[单项选择]某项目经理在项目执行过程中得知公司新的规章将导致该项目绩效的测量方式发生变化，为了保证该变更纳入到项目计划之中，项目经理应当（）
A. 要求召开变更控制委员会会议
B. 变更工作分解结构、进度计划，以在项目管理计划中反映新的要求
C. 准备变更申请
D. 反对公司新计划
[多项选择]建设项目绩效和影响评价一般分为（）等方面。
A. 财务和经济效益
B. 环境影响
C. 技术效果
D. 社会影响
E. 合同执行与管理
[单项选择]已知某项目评价时点的流动资产总额为3000万元，其中存货1000万元;流动负债总额1500万元，则该项目的速动比率为（ ）。
A. 0.50
B. 0.75
C. 1.33
D. 2.00
