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[单项选择]你们在为美国能源部做一个项目，采用挣值分析来评估项目进展情况。现在项目已经完成了20%，挣值分析的结果显示CPI为67，SPI为87。在这种情况下，你应该：（）。
A. 实施额外的资源计划，增加资源并用比预计更多的时间来完成预算的工作量
B. 重新设置进度基线，在进行蒙特卡罗分析
C. 实施一项风险应付审核来帮助控制风险
D. 重新检测风险因素并对其实施定性和定量的风险分析
[单项选择]假设你的项目采用挣值管理。项目具有极长的工作包。因此，用来计算挣值的方法是（）。
A. 0/100准则
B. 里程碑法
C. 等效
D. 分摊型投入
[单项选择]你为美国能源部开展的一个项目使用挣值分析作为绩效报告的技术。你的项目已经完成了20%。最近一次的挣值分析结果显示，成本执行指数（CPI）为0.67，进度执行指数（SPI）为0.87。在这种情况下，你应该：（）
A. 实施额外的资源计划编制，增加资源，并且在需要的时候进行超时工作，以完成已预算好的工作量
B. 为进度重新设定基准，然后使用蒙特卡罗分析
C. 实施风险应对审计以帮助控制风险
D. 更新对风险的识别以及定性与定量风险分析
[单项选择]以下是为项目计算使用的： 挣值=200，000美元， 计划价值=300，000美元 ，实际成本=210，000美元 ，项目状态是？（）
A. 落后于进度，并超出预算
B. 超前于进度，但超出预算
C. 落后于进度，但低于预算
D. 符合进度，但超出预算
[单项选择]假设实际成本是$800；计划价值是$1200；挣值是$1000。根据这些数据，可确定有关进度偏差的哪些信息？（）.
A. 偏差为+$200，情况是有利的，因为完成的实际进度提前于计划
B. 偏差为—$200，完成项目的实际进度比计划慢，说明情况是不利的
C. 偏差为+$400，情况是有利的，因为完成实际进度的成本低于预测
D. 偏差为-$200，情况落后于进度，关键路径已经偏移
[单项选择]因为你认识到成本控制的重要性，你在挣值管理系统中加入了一些可以接受的偏差。当某些“不可接受的差异出现的时候，项目变更是不可避免的。在每个“不可接受的”变更出现的时候，你首先：（）。
A. 更新预算
B. 对成本预测进行修改
C. 调整项目计划
D. 记录经验
[单项选择]挣值管理的一个挑战是预计完工比例。用于计算挣值的最简单公式是（）。
A. 0/100准则
B. 50/50准则
C. （完成百分比）（完工预算）
D. 里程碑法
[单项选择]因为你认识到了成本控制的重要性，所以你确定了一些可接受的偏差，以作为挣值管理系统的一部分。项目变更是不可避免的，一些“不可接受的”偏差会发生。在每一个“不可接受的”偏差发生之后，你首先要做的是以下哪一件事？（）
A. 更新预算
B. 修订成本评估
C. 调整项目计划
D. 记录应吸取的教训
[简答题]请描述一下计算挣值使用的50/50规则，并举例说明。
[简答题]请描述一下计算挣值使用的0/100规则，并举例说明。
[单项选择]挣值法成本控制方法中，成本偏差的表达方式正确的是（）。
A. 已完成工作预算成本-计划完成工作预算成本
B. 计划完成工作预算成本-已完成工作实际成本
C. 已完成工作预算成本-已完成工作实际成本
D. 已完成工作实际成本-计划完成工作预算成本
[判断题]常用的项目性能分析方法有图解控制法，挣值分析法，头脑风暴法等。
[多项选择]视频资源的获取途径主要有（）。
A. 从资源库、电子书籍、课件中获取
B. 从录像片、VCD、DVD片中获取
C. 录制视频屏幕
D. 直接用数码摄像机拍摄
E. 使用工具自己制作
F. 从网上下载
[多项选择]获取数字视频信息主要有（）方式。
A. 将数字视频信号模拟化
B. 将模拟视频信号数字化
C. 间接获得数字视频
D. 直接获得数字视频
[填空题]挣值分析法也称为（），是对项目的实施进度，成本状态进行绩效评估的有效方法。
[单项选择]用挣值分析法进行项目成本控制分析，下列表达式中表示实际成本低于预算成本的是（）。
A. BCWP-BCWS>0
B. BCWS-ACWP>0
C. BCWP-ACWP>0
D. ACWP-BCWS>0
