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[单项选择]施工成本目标控制主要依据之一的（）提供了施工成本实际支付情况，以便通过实际情况与施工成本计划相比较，找出二者之间的差别，分析偏差产生的原因，从而采取措施加以改进。
A. 成本分析
B. 成本核算
C. 成本计划
D. 进度报告
[单项选择]某厂产品单位成本计划降低率为3%，实际成本降低率为6%，则产品单位成本降低率计划完成程度为（）。
A. 150%
B. 96.9%
C. 103%
D. 200%
[单项选择]施工成本控制步骤中，成本分析的主要目的是（）。
A. 发现偏差
B. 分析偏差产生的原因
C. 检查工程进展
D. 跟踪工程实际情况
[判断题]从成本控制角度看，成本控制有绝对成本控制和相对成本控制之分，相对成本控制是以预定限额为目标，绝对成本控制是以成本最小化为目标。
[多项选择]施工成本分析就是对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，进行成本分析需要的第一手资料有（）。
A. 统计核算资料
B. 账簿资料
C. 业务核算资料
D. 报表资料
E. 会计核算资料
[单项选择]施工成本管理就是要在（）情况下，采取相应管理措施，把成本控制在计划范围内。
A. 保证工期和确保质量优良
B. 保证工期和满足质量要求
C. 缩短工期和确保质量优良
D. 缩短工期和满足质量要求
[单项选择]施工成本管理中成本控制的环节不包括（）。
A. 计划控制
B. 实施控制
C. 过程控制
D. 纠偏控制
[单项选择]在施工成本控制的步骤中，控制工作的核心是（）。
A. 预测估计完成项目所需的总费用
B. 分析比较结果以确定偏差的严重性和原因
C. 采取适当措施纠偏
D. 检查纠偏措施的执行情况
[单项选择]施工成本管理中，成本控制的方法不包括（）。
A. 成本分析表法
B. 工期-成本同步分析法
C. 会计核算法
D. 价值工程法
[单项选择]
工程项目施工成本管理过程中，完成成本预测以后，应进行下列工作：
①成本计划；
②成本核算；
③成本控制；
④成本考核；
⑤成本分析。
其顺序为（）。
A. ①→③→②→⑤→④
B. ①→②→③→④→⑤
C. ①→③→④→②→⑤
D. ①→④→②→③→⑤
[单项选择]施工成本控制工作的一般步骤是（）。
A. 检查---分析----比较----预测----纠偏
B. 比较---分析---预测----纠偏---检查
C. 预测---比较---分析----检查----纠偏
D. 预测---检查----分析---比较---纠偏
[单项选择]在对施工项目进行施工成本核算时，工作之一是需要按照规定的开支范围，对施工项目的支出费用进行（）。
A. 控制
B. 分析
C. 考核
D. 归集
[单项选择]施工项目成本核算和成本分析是企业、项目部成本管理控制的基础，（）是成本计划是否得到实现的检验，它对成本控制、成本分析和成本考核、降低成本、提高效益有重要的积极意义。
A. 成本目标
B. 成本核算
C. 成本计划
D. 成本分析
[多项选择]施工成本的控制依据有（）。
A. 施工进度计划
B. 工程承包合同
C. 施工成本计划
D. 进度报告
[多项选择]施工项目成本控制原则有（）。
A. 科学性原则
B. 动态性原则
C. 例外性原则
D. 目标管理原则
[单项选择]施工成本控制是通过（）提供的每一时刻工程实际完成量等重要信息，并与施工成本计划相比较，找出二者之间的差别，分析偏差产生的原因，从而采取纠偏措施。
A. 施工图
B. 工程承包合同
C. 进度报告
D. 施工方案
[多项选择]采用过程控制的方法控制施工成本时，控制的要点有（）。
A. 人工费、材料费按量价分离原则进行控制
B. 材料价格由项目经理负责控制
C. 零星材料采用定额控制方法进行控制
D. 提高劳动生产率，降低工程耗用人工工日，是控制人工费的主要手段
E. 对分包费用的控制，重点是做好分包工程询价、验收和结算等工作
[判断题]饭店客房部成本控制是指按照成本管理的有关规定和成本预算的要求，对成本形成的整个过程进行控制，以使客房部的成本管理由主动的事后算账转为被动的预防性管理。
[单项选择]施工成本控制的核心和实质性工作是（）。
A. 成本分析与预测
B. 成本检查和纠偏
C. 成本分析与纠偏
D. 成本预测与比较
