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[单项选择]以下不属于向后一体化战略的是（）
A. 钢铁厂自己轧制各种型材，并制成各种不同的最终产品
B. 钢铁厂自己拥有矿山和炼焦设施
C. 纺织厂自己纺纱、洗纱
D. 糖厂自己拥有甘蔗田
[多项选择]以下关于一体化战略描述错误的有（ ）
A. 企业采用纵向一体化战略可以有效实现规模效应
B. 企业采用横向一体化战略可以有效控制销售渠道
C. 企业采用后向一体化战略可以有效控制关键原材料的成本
D. 企业采用一体化战略会增加企业的内部管理成本
[单项选择]以下属于战略组合的是（）
A. 顺序组合
B. 前后组合
C. 逆组合
D. 防御组合
[填空题]一体化战略的基本类型有横向一体化、（）。
[单项选择]甲企业实施一体化战略已经一段时间，但是由于一些突发事件造成战略失效，该失效属于（ ）
A. 早期失效
B. 晚期时效
C. 偶然失效
D. 不确定
[多项选择]以下属于战略联盟发展方式的有（ ）
A. 宝钢斥巨资引进优质特种钢生产线
B. 福特授权长安汽车生产福特品牌的产品
C. 荷兰国际集团收购巴林银行
D. 一汽与丰田合作办厂生产汽车
[多项选择]企业一体化成长战略包括（）。
A. 后向一体化
B. 向上一体化
C. 水平一体化
D. 向下一体化
E. 前向一体化
[多项选择]一体化增长战略的类型有（）
A. 前向一体化
B. 后向一体化
C. 双向一体化
D. 水平一体化
E. 垂直一体化
[单项选择]在企业经营决策中，SWOT模型中的第II象限属于并存，应采取纵向一体化战略。
A. 机会与劣势
B. 机会与优势
C. 威胁与劣势
D. 优势与威胁
[单项选择]以下属于竞争战略范畴的是（ ）
A. 一体化战略
B. 暂停战略
C. 剥离战略
D. 差异化战略
[多项选择]横向一体化战略的主要目的有（ ）
A. 减少竞争压力
B. 控制关键原材料的投入成本
C. 实现规模经济
D. 控制和掌握市场
[单项选择]甲公司是国内一家大型农业生产资料集团，近年来致力于推进横向一体化和纵向一体化战略，以保持国内规模优势。甲公司对其各子公司实行预算管理，并通常使用增量预算方式进行战略控制，子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2009年9月，甲公司在化肥市场低迷时期，收购了乙化肥厂。甲公司收购乙化肥厂后更换了其总经理和财务总监，并计划全面改变乙化肥厂的经营策略。2009年ll月，甲公司启动2010年度预算编审工作，此时甲公司应要求乙化肥厂编制（ ）
A. 增量预算
B. 零基预算
C. 动态预算
D. 静态预算
