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[单项选择]甲公司是国内一家大型农业生产资料集团，近年来致力于推进横向一体化和纵向一体化战略，以保持国内规模优势。甲公司对其各子公司实行预算管理，并通常使用增量预算方式进行战略控制，子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2009年9月，甲公司在化肥市场低迷时期，收购了乙化肥厂。甲公司收购乙化肥厂后更换了其总经理和财务总监，并计划全面改变乙化肥厂的经营策略。2009年ll月，甲公司启动2010年度预算编审工作，此时甲公司应要求乙化肥厂编制（ ）
A. 增量预算
B. 零基预算
C. 动态预算
D. 静态预算
[单项选择]企业选择纵向一体化战略的一个重要原因是（）
A. 技术条件
B. 资金条件
C. 人才条件
D. 环境条件
[单项选择]在企业经营决策中，SWOT模型中的第II象限属于并存，应采取纵向一体化战略。
A. 机会与劣势
B. 机会与优势
C. 威胁与劣势
D. 优势与威胁
[多项选择]企业一体化成长战略包括（）。
A. 后向一体化
B. 向上一体化
C. 水平一体化
D. 向下一体化
E. 前向一体化
[多项选择]一体化增长战略的类型有（）
A. 前向一体化
B. 后向一体化
C. 双向一体化
D. 水平一体化
E. 垂直一体化
[单项选择]企业的经营决策就是一个运用自身优势去发现与利用环境机会的过程，当（）时，应该采取纵向一体化战略。
A. 机会与优势并存
B. 机会与劣势并存
C. 威胁与劣势并存
D. 机会与威胁并存
[填空题]一体化战略的基本类型有横向一体化、（）。
[多项选择]纵向一体化的好处是（）。
A. 能降低成本
B. 能防范由于资本的专用性引发的风险
C. 可以让企业获得市场先机
D. 能放大整体利润
E. 可以让企业获得融资的便利性
