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[单项选择]甲公司是国内一家大型农业生产资料集团，近年来致力于推进横向一体化和纵向一体化战略，以保持国内规模优势。甲公司对其各子公司实行预算管理，并通常使用增量预算方式进行战略控制，子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2009年9月，甲公司在化肥市场低迷时期，收购了乙化肥厂。甲公司收购乙化肥厂后更换了其总经理和财务总监，并计划全面改变乙化肥厂的经营策略。2009年ll月，甲公司启动2010年度预算编审工作，此时甲公司应要求乙化肥厂编制（ ）
A. 增量预算
B. 零基预算
C. 动态预算
D. 静态预算
[多项选择]纵向一体化的缺点是（）。
A. 导致生产成本高
B. 产品不能快速适应市场变化
C. 产品风险大
D. 企业的专业化程度差
E. 产品流程效率低
[多项选择]纵向一体化的好处是（）。
A. 能降低成本
B. 能防范由于资本的专用性引发的风险
C. 可以让企业获得市场先机
D. 能放大整体利润
E. 可以让企业获得融资的便利性
[单项选择]企业选择纵向一体化战略的一个重要原因是（）
A. 技术条件
B. 资金条件
C. 人才条件
D. 环境条件
[简答题]简述传统的“纵向一体化”管理模式的弊端。
[判断题]横向纵向一体化指企业向原生产活动的上游和下游生产阶段扩展。
[单项选择]在企业经营决策中，SWOT模型中的第II象限属于并存，应采取纵向一体化战略。
A. 机会与劣势
B. 机会与优势
C. 威胁与劣势
D. 优势与威胁
[判断题]金融一体化是贸易一体化和生产一体化的必然结果（）。
[单项选择]速递市县一体化是指生产一体化、经营一体化、（）。
A. 管理一体化
B. 机构一体化
C. 财务一体化
D. 信息一体化
[单项选择]由制造商、批发商和零售商按照纵向一体化的原则组成的一个统一联合体称为（ ）。
A. 水平渠道系统
B. 混合渠道系统
C. 垂直渠道系统
D. 共生营销系统
[判断题]功能性一体化和制度性一体化二者都是具有实质意义的一体化。
