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[不定项选择题]建设具有国际竞争力的制造业强省，促进工业由大变强，加快由“山东制造”向“山东创造”转变，由产业链“低端”向“高端”延伸，提升工业技术水平、装备水平、资源能源利用水平、应重点抓好（
A.推动工业结构优化升级
B.大力推进产业整合
C.实施质量兴省和品牌带动战略
D.落后地区工业变大变强
[单选题]某著名家电集团公司建立医药子公司，进军医药行业，该集团公司采用的是（ ）战略。
A.横向一体化
B.纵向一体化
C.相关多元化
D.非相关多元化
[单选题]某著名家电集团公司建立医药子公司，进军医药行业，该集团公司采用的是( )发展战略。
A.横向一体化
B.纵向一体化
C.相关多元化
D.非相关多元化
[多选题]飞扬公司是一家农产品加工企业，计划进军东南亚A国市场，对A国诸多条件进行了认真的调查分析，以下分析内容属于PEST模型中经济环境因素的有（ ）。
A.A国2019年的平均失业率为25%
B.A国执政党对农产品进出口的限制较小
C.A国经济发展相对缓慢，工资水平较低
D.A国汇率波动较大，对加工完成之后的农产品出口的影响较大
[多选题]宏腾钢铁公司希望通过内生增长的方式实现企业的扩张，计划进军汽车行业。宏腾钢铁公司采取该种方式可能的动因有（ ）。
A.不存在合适的并购对象
B.通过自身开发新产品有利于更加了解市场及产品
C.产业内现有企业的行为性障碍容易被制约
D.采用这种方式不太可能会出现因并购而产生隐藏的或无法预测的损失
[单选题]G 公司作为一家家电制造企业，负担着高额的家电连锁通道费用。为此，G 公司计划 向家电零售业务发展，并减轻对零售连锁的依赖。G 公司采用的公司战略类型是（ ）。
A.前向一体化战略
B.后向一体化战略
C.市场开发战略
D.多元化战略
[单选题]甲集团的经营范围涉及网络游戏、医药保健，最近该集团计划进军电子金融领域，公司领导层组织战略委员会拟定出一个大致的框架计划，下属各部门在各自的职能范围内针对电子金融领域进行了分析，最终制定出具体实施方案。由此可见，甲集团制订战略选择方案的方法是（ ）。
A.自上而下的方法
B.自下而上的方法
C.上下结合的方法
D.民主讨论的方法
[单选题]癔症分离性障碍又称癔症性精神障碍，是癔症较常见的表现形式，其中包括( )。
A.意识障碍
B.遗忘障碍
C.梦游
D.情感爆发
[单选题]振华公司是一家家电生产销售企业。该公司自2018年启动“振华服务包计划”，为购买“服务包”的消费者提供延长保期内故障包修、维修费包免、难修复包换的“新三包”服务，在制造企业或国家规定的产品保修期之外，通过延长家电产品的保修期，全面提升家电维修保障服务水平。振华公司实施的公司总体战略类型是（ ）。
A.差异化战略
B.产品开发战略
C.市场营销战略
D.市场开发战略
[单选题]H 公司是一家教育公司，公司现任管理层为了增加公司的利润来源，打算进军房地产行业，但是 公司的创业元老们坚决反对，力争立足于现有的教育事业，做大做强，反对采用多元化的战略。最 终，公司现任管理层的多元化发展战略没有能够实施。分析该公司现任管理层在企业战略决策与实 施过程中采用的行为模式是（ ）。
A.对抗
B.和解
C.协作
D.折中
[单选题]某食品生产企业决定进军家电业，该企业的这项战略属于()。
A.企业业务战略
B.企业职能战略
C.企业竞争战略
D.企业总体战略
[单选题]分离（转换）性障碍和分离性抽搐最主要的鉴别要点
A.有意识障碍
B.脑电图有异常放电波
C.局部肌肉抽动
D.无心理社会因素作为诱因
E.发作性病程
[单选题]振华家电制造公司启动“振华服务包计划”，为购买“服务包”的消费者提供延长保期内故障包修、维修费包免、难修复包换的“新三包”服务，在制造企业或国家规定的产品保修期之外，通过延长家电产品的保修期，全面提升家电维修保障服务水平。振华公司实施的总体战略类型属于（ ）
A.后向一体化战略
B.市场开发战略
C.产品开发战略
D.非相关多元化
[多选题]甲公司决定进军欧洲市场，为此进行了详细的市场分析。下列选项中，属于甲公司针对欧洲市场宏观环境进行的分析是（ ）。
A.欧盟针对来自我国的相关产品制定了进口限制
B.欧盟国家整体经济增速下降
C.欧盟技术创新能力较强
D.欧盟市场中该行业竞争对手数量众多
[单选题]甲公司是一家数码相机的生产企业，经过近几年的发展，业务已经走上正轨。公司打算进军美国 市场，凭借先进的数码技术实现在国际市场上的首次扩张。该公司进行国际化经营的动因是（ ）。
A.寻求资源
B.寻求市场
C.寻求效率
D.寻求现成资产
