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发布时间:2023-11-30 00:01:20

[单项选择]在控制工作中,重视组织的各个部门、工作的整个过程及组织的全体成员,调动和协调组织各方面的力量,对工作的全过程进行监控的做法,体现了( )的原则。
A. 控制工作要具有全员性
B. 控制工作要具有过程性
C. 控制工作要具有整体性
D. 控制工作要具有系统性

更多"在控制工作中,重视组织的各个部门、工作的整个过程及组织的全体成员,调动"的相关试题:

[单项选择]建设工程进度控制工作包括了大量的组织和协调工作,组织和协调的重要手段之一是( )。
A. 信息技术
B. 会议
C. 合同
D. 风险分析
[单项选择]进度控制工作包含了大量的组织和协调工作,而会议是组织和协调的重要手段,应进行有关进度控制会议的组织设计,以明确会议的类型、各类会议的主持人和参加单位和人员、各类会议的召开时间和( )。
A. 服务工作组织体系 
B. 会议地点选择 
C. 会议成本的分析 
D. 各类会议文件的整理、分发和确认
[单项选择]进度控制工作包含了大量的组织和协调工作,而()是组织和协调的重要手段。
A. 非正式沟通
B. 正式沟通
C. 会议
D. 信息沟通
[单项选择]项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作,涉及技术、经济等专业知识领域,体现出项目经理()。
A. 任职时间的阶段性特点
B. 能力和工作的综合性特点
C. 组织职能部门间的横向协调特点
D. 组织职能部门间的纵向领导特点
[单项选择]要做好大型会议的组织和协调工作,就应( )。
A. 建立权威的决策系统
B. 准备大量的会务人员
C. 将工作人员明确分工
D. 要求所有服务人员统一着装
[多项选择]下列项目组织管理工作中,属于施工方进度控制组织体系的有( )。
A. 设专门的进度控制工作部门和由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作 
B. 编制施工进度计划及相关的资源需求计划 
C. 编制进度控制的任务分工表和管理职能分工表 
D. 编制施工进度控制的工作流程 
E. 确定有关进度控制的会议组织设计
[单项选择]在控制工作中,应对控制费用和控制收益进行比较,这是控制工作的( )。
A. 整体性
B. 客观性
C. 灵活性
D. 经济性
[单项选择]在项目组织机构中设立专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作,是进度控制中一项重要的( )措施。
A. 组织
B. 计划
C. 经济
D. 技术
[单项选择]主管人员进行组织工作、人员配备工作指导与领导工作以及控制工作等,目的在于促使计划的实现,这反映了计划工作具有()
A. 目的性
B. 主导性
C. 普遍性
D. 经济性
[多项选择]在组织工作中,必须明确组织中各职位的( )。
A. 责任
B. 目标
C. 预算
D. 地点
E. 权利
[判断题]单位应当单独设置内部控制职能部门或者确定内部控制牵头部门,负责组织协调内部控制工作。
[多项选择]有效沟通对工程项目的成功来说极为重要。要科学地实施对工程项目的组织、计划、控制和协调,就需要有效的沟通。沟通的重要性主要体现在()方面。
A. 为项目的决策和计划提供信息
B. 作为组织和控制管理过程的依据和手段
C. 是改善人际关系和构建项目管理团队必不可少的条件
D. 是项目管理人员进行项目管理的重要手段
E. 是工程项目成功管理的有效途径
[判断题]行政事业单位应当单独设置内部控制职能部门或者确定内部控制牵头部门,负责组织协调内部控制工作。
[单项选择]下列施工质量控制工作中,属于技术准备工作质量控制的是( )。
A. 建立施工质量控制网
B. 设置质量控制点 
C. 制定施工场地质量管理制度 
D. 实行工序交接检查制度
[单项选择]下列计划工作的前提条件中,组织可以控制的是()
A. 价格水平
B. 政治环境
C. 职工情绪
D. 组织内部政策
[多项选择]建立和协调组织机构的过程一般包括以下步骤()
A. 确定组织目标
B. 目标分解
C. 权责划分
D. 信息联系
E. 经济核标

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