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[单项选择]进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确会议的类型、各类会议的主持人和参加单位和人员、各类会议的召开时间和（ ）。
A. 服务工作组织体系
B. 会议地点选择
C. 会议成本的分析
D. 各类会议文件的整理、分发和确认
[单项选择]在项目组织机构中设立专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，是进度控制中一项重要的（ ）措施。
A. 组织
B. 计划
C. 经济
D. 技术
[单项选择]建设工程进度控制工作包括了大量的组织和协调工作，组织和协调的重要手段之一是（ ）。
A. 信息技术
B. 会议
C. 合同
D. 风险分析
[多项选择]下列项目组织管理工作中，属于施工方进度控制组织体系的有（ ）。
A. 设专门的进度控制工作部门和由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作
B. 编制施工进度计划及相关的资源需求计划
C. 编制进度控制的任务分工表和管理职能分工表
D. 编制施工进度控制的工作流程
E. 确定有关进度控制的会议组织设计
[单项选择]建设工程施工进度控制工作中，编制施工进度控制工作细则的主要内容不包括（）。
A. 施工进度控制目标工作分解图
B. 进度控制人员的职责分工
C. 进度控制的具体措施
D. 外部协调工作的配合情况
[多项选择]在项目组织结构中，应由（）负责进度控制工作。
A. 总承包公司
B. 专门的工作部门
C. 符合进度控制岗位资格的专人
D. 分包人
E. 项目管理部门
[单项选择]控制整个项目实施阶段的工作进度，是（）进度控制的任务。
A. 设计方
B. 施工方
C. 监理方
D. 业主方
[单项选择]工作进度控制的重点是（）
A. 计划是动态型的
B. 执行时可以灵活改变计划
C. 提高计划的连续性
D. 计划是动态型的并且提高计划的连续性
[多项选择]在进度控制组织设计中，各项工作任务和相应的管理职能应在（）中标落实。
A. 任务分工表
B. 结构分析图
C. 管理职能分工表
D. 工作流程图
E. 合同结构图
[单项选择]在建设工作项目进度控制工作中，分析和论证进度目标的目的是分析和论证（ ）。
A. 进度目标的合理性及实现的可能性
B. 进度目标实现措施的经济性和可操作性
C. 进度目标与成本目标、质量目标的匹配性
D. 进度目标与成本目标、质量目标的一致性
[单项选择]在进度计划实施过程中，应进行的进度控制工作包括：①跟踪检查，收集实际进度数据;②将实际进度数据与进度计划对比;③分析计划执行的情况;④对产生的进度变化，采取措旋予以纠正或调整计划;⑤检查措施的落实情况;⑥进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。这些工作先后的正确次序是（ ）。
A. ①—②—③—④—⑤—⑥
B. ①—③—②—④—⑥—⑤
C. ①—②—④—⑤—③—⑥
D. ①—②—③—④一⑥—⑤
[单项选择]
建设工程项目进度控制的主要工作环节包括：
①进度目标的分析和论证；
②进度计划的跟踪检查；
③进度计划的编制；
④进度计划的调整。
其正确的控制程序是（）。
A. ①—③—②—④
B. ③—①—②—④
C. ②—①—③—④
D. ③—②—①—④
[单项选择]工程项目进度控制工作中的重点是（）的实际进度。
A. 关键工作
B. 平行工作
C. 先行工作
D. 后续工作
[单项选择]建设工程项目进度控制措施中，采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的（ ）措施。
A. 经济
B. 技术
C. 组织
D. 管理
[单项选择]运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的工作是（）。
A. 对工程进度的总目标进行分解
B. 定期对工程进度计划值和实际值进行对比
C. 分析进度偏差的原因
D. 收集工程进度实际值
[单项选择]建设工程项目进度控制的工作环节包括进度目标的分析论证，进度计划的编制、执行以及对执行情况的检查和（ ）等。
A. 分析
B. 纠偏
C. 总结
D. 报告
[单项选择]项目进度控制的主要工作环节中，首先应进行的工作是（）。
A. 编制进度计划
B. 分析和论证进度目标
C. 定期跟踪进度计划的执行情况
D. 采取纠偏措施
