更多"对于上司安排的工作，你认为下列员工（ ）的认识是合适的。"的相关试题:
[判断题]受到直属上司以外的指派时，假如是文员自己能够安排办理，而且不会影响到直属上司所指示的工作就可以接受，否则要向直属上司请示后再作决定。
[判断题]上司自己安排的约会忘了事先告诉你，出现约会冲突，解决方法是让上司先见他自己安排的那一位。
[单项选择]在安排每天的重要工作时，为了提高工作效率，做法合适的是（）。
A. 把重要工作安排在工作效率最高的时间
B. 把每天的重要工作都安排在固定的时间段
C. 不做事先安排，什么时候有重要工作什么时候做
D. 把重要工作安排在每天工作的开始阶段
[单项选择]在开放式办公室中工作的员工，其行为受到上司的（ ），难于找到属于自己的私人空间。
A. 嘉奖
B. 督查
C. 帮助
D. 干扰
[单项选择]在安排每天的重要工作时，为了提高工作效率，做法不合适的是（）。
A. 把重要工作安排在工作效率最高的时间
B. 什么时候有重要的工作，什么时候就开始做
C. 确保在做重要工作时不被打扰
D. 确保重要工作符合任务优先级
[单项选择]（）的内容一般包括招商工作安排、展品征集工作安排、文案工作安排、设计工作安排、材料准备工作安排、施工布展工作安排。
A. 筹备计划的必要性
B. 展示筹备计划
C. 展示筹备计划的要求
D. 展示筹备计划的任务
[单项选择]招商工作安排、材料备工作安排、宣传工作安排、接待工作安排等是（）。
A. 展示筹备计划的任务
B. 展示筹备计划的要求
C. 展示筹备计划的内容
D. 筹备计划的必要性
[单项选择]在为每一个工作岗位配备最优秀的员工、为每一位员工寻找最合适岗位的双向选择与调整中怎样操作，基本上还停留在经验阶段，很大程度上依赖于主管人员的个人判断。美国著名的职业指导专家提出“职业性向理论”。这位美国专家是（ ）
A. 赫茨伯格
B. 马斯洛
C. 霍兰德
D. 泰罗
[单项选择]工作任务安排非常紧凑的企业员工不宜采用（）培训需求调查方法。
A. 问卷法
B. 观察法
C. 面谈法
D. 档案法
[简答题]对于组织越来越依赖于工作团队这一现象，你认为科学管理理论家作何反应?行为科学理论家作何反应?
[单项选择]以下关于确认上司日程安排计划的行为中，哪一项是不适宜的？（）。
A. 以电话方式决定面谈或开会的重要预定计划，不用再以书面形式确认
B. 上司和文员必须在周末核对下周的行动计划，每天早上核对当天的行动计划
C. 如果会议的主办者是上司，就要确认（至少在举办日的二、三天前）会议室
D. 会议、面谈所必须的文件及资料，要在前一天就准备好
[简答题]文员利用提示系统提醒上司的工作，有哪些提示系统？具体做法是怎样的？
[判断题]安排劳动者延长工作时间的，按照不低于员工本人小时工资标准的150%支付工资。
[单项选择]一名全职员工在办公室的工作时间是每天早晨9点到11点，其余的工作时间她可以根据自己的需要自行安排。这是（）的一个例子。
A. 远距离办公
B. 弹性工作制
C. 工作分担
D. 压缩工作周
[单项选择]秘书对上司工作环境的关注点应是（ ）。
A. 环境整洁、设备完好
B. 环境整洁、设备先进
C. 环境优美、舒适宜人
D. 环境幽雅、设备整齐
[单项选择]对于下列叙述，你认为正确的说法是（）。
A. 所有软件都可以自由复制和传播
B. 受法律保护的计算机软件不能随意复制
C. 软件没有著作权，不受法律的保护
D. 应当使用自己花钱买来的软件
[单项选择]对上司交办的紧急工作，秘书（ ）。
A. 在做完自己的计划工作后就要立即去办
B. 不理解先不要办
C. 理解或不理解都要去办
D. 理解以后就可以去办
[单项选择]宣传工作安排、接待工作安排是属于（）。
A. 筹备计划的必要性
B. 展示筹备计划
C. 展示筹备计划的要求
D. 展示筹备计划的任务
