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发布时间:2023-09-30 00:30:41

[单项选择]拉巴波特模型以( )为基础,充分考虑了目标公司未来创造现金流量能力对其价值的影响。
A. 净利润
B. 现金流量预测
C. 销售增长率
D. 资本成本率

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[单项选择]贴现现金流量法以( )为基础,充分考虑了目标公司未来创造现金流量能力对其价值的影响。
A. 现金流量预测
B. 销售利润预测
C. 新增营运资本
D. 销售增长率
[单项选择]以期望理论为基础的波特—劳勒模型表明:职务工作中的实际成绩()。
A. 主要取决于所作的努力
B. 主要取决于一个人做该项工作的能力(知识和技能)
C. 主要取决于一个人对所做工作的理解力(对目标、所要求的活动以及任务的其他要素的理解程度)
D. 在很大程度上受所作的努力的影响
[判断题]波特五力模型是迈克尔•波特于20世纪80年代初首次提出的。( )
[多项选择]波特五力模型中的五种力量包括()。
A. 新进入者进入壁垒
B. 替代品的威胁
C. 买方的讨价还价能力
D. 供方的讨价还价能力
E. 现有竞争者的竞争能力
[简答题]简述波特的“五力模型”分析。
[单项选择]在波特五力模型中,下列选项中不能反映买方具有比较强的讨价还价能力的是( )。
A. 卖方行业由大量相对来说规模较小的企业所组成
B. 购买者的总数较少,而每个购买者的购买量较大,占了卖方销售量的很大比例
C. 购买者有能力实现后向一体化,而卖方不可能实现前向一体化
D. 卖方各企业的产品各具有一定特色,以至于买主难以转换或转换成本太高,或者很难找到可与供方企业产品相竞争的替代品
[单项选择]苹果公司与微软公司在个人电脑软件领域已经竞争多年。按照波特五力模型分析,这属于( )
A. 潜在进入者的威胁
B. 购买商的议价能力
C. 供应商的议价能力
D. 同业竞争者的竞争强度
[单项选择]波特“五因素模型”中最重要的竞争力量是( )。
A. 行业新进入者的威胁
B. 供应商讨价还价能力
C. 替代品的威胁
D. 现有企业的竞争
[单项选择]根据波特五力模型,一个行业的( )时,该行业风险较小。
A. 进入壁垒高
B. 替代品威胁大
C. 买卖方议价能力强
D. 现有竞争者的竞争能力强
[多项选择]波特五力模型认为,行业中决定竞争规模和程度的力量包括( )。
A. 现有竞争者的竞争能力
B. 买方议价能力
C. 卖方议价能力
D. 替代品的威胁
E. 新进入者进入壁垒
[单项选择]在波特的钻石模型分析中,产品或服务必须有本国市场的需求属于( )
A. 生产要素
B. 需求条件
C. 相关与支持性产业
D. 企业战略、企业结构和同业竞争
[单项选择]迈克尔波特的“五力模型”中,最明显的竞争状态是()。
A. 新竞争对手的威胁
B. 替代产品的威胁
C. 现存企业之间的竞争
D. 买方议价的能力
[判断题]ISM是SD的结构模型基础。
[多项选择]按照波特的钻石模型,下列有助于提升一个国家和地区“竞争力”的情形有()
A. 荷兰的低温和潮湿并不利于花卉种植,然而荷兰却成为鲜花出口的老大
B. 日本消费者对电子产品的消费非常挑剔,从而推动日本的消费电子产品在20世纪80年代称雄国际市场
C. 意大利的制鞋业全球闻名,这是与意大利竞争力强大的机械制造商、设计公司、皮革处理等相关产业分不开的
D. 一个企业要想获得成功,必须善用本国的历史文化资源,形成适应本国特殊环境的企业战略和组织结构,融入当地社会,并符合所处产业的特殊情况
[填空题]在波特的竞争模型中,影响行业竞争力量包括()个方面。
[单项选择]迈克尔•波特的钻石模型中的钻石条件是指( )
A. 有利因素
B. 相关和支持性行业
C. 同业竞争
D. 强大的国内市场需求
[单项选择]迈克尔波特的“五力模型”是用来分析行业的()。
A. 外部环境
B. 机会与威胁
C. 内部环境
D. 竞争状态
[名词解释]波特率
[单项选择]商品的使用价值是其价值和交换价值的()。
A. 表现形式 
B. 衍生形式 
C. 物质承担者 
D. 交叉重合内容

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