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[单项选择]当多个项目对专业职能部门的支持形成广泛的共同需求时，（）组织就是有效的管理组织方式。
A. 职能式
B. 组合式
C. 矩阵式
D. 项目式
[单项选择]项目部参与协调但不处于主导，而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是（）组织。
A. 职能式
B. 项目式
C. 弱矩阵式
D. 强矩阵式
[多项选择]在项目管理组织形式中，复合式组织结构的缺点是（ ）。
A. 管理混乱
B. 项目信息流容易产生障碍
C. 不受现有模式的限制
D. 项目的沟通容易产生障碍
E. 信息回路慢
[单项选择]工程项目管理组织机构中直线职能型组织机构的缺点是（）。
A. 无法实现管理工作专业化并不利于项目管理水平的提高
B. 不易处理好管理层次和管理部门的关系
C. 各职能部门之间的横向联系差且信息传递路线长
D. 受项目经理和职能部门经理的双重领导易造成矛盾
[单项选择]项目管理组织方式，（）组织也称直线式组织。
A. 职能式
B. 组合式
C. 矩阵式
D. 项目式
[多项选择]工程建设项目管理方式按照组织管理方式分为（）。
A. 现代自主项目的管理方式
B. 传统自主项目的管理方式
C. 各类委托专业项目的管理方式
D. 现代委托项目的管理方式
E. 各类特许经营和融资项目的管理方式
[简答题]幼儿园课程内容的组织方式有哪些？各有何优缺点？
[判断题]一个组织可以有多个质量管理体系，但可以同时只存在一个相同的质量保证体系（）
[单项选择]下列项目管理组织方式中，（）组织适用于项目技术与管理较为复杂，项目部人员需要上一级组织专业支持系统高素质人员给予业务支持或指导的情况。
A. 矩阵式
B. 项目式
C. 职能式
D. 组合式
[单项选择]项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导的项目管理组织方式是（）组织。
A. 职能式
B. 项目式
C. 弱矩阵式
D. 强矩阵式
[单项选择]与组织在进行单项目管理时所采用的项目管理方法不同，多项目管理有其自身的特点。关于多项目管理环境下的资源平衡技术的理解。（）是正确的。
A. 多项目管理要求独立考虑单个项目的资源需求，并且考虑多个项目实施期间资金源的可获取性
B. 在多项目管理发生资源冲突时，需要在多个项目之间合理地调动资源，降低资金源冲突程度
C. 首先进行单一项目内的资源平衡，再进行多项目间的资源平衡
D. 在进行项目选择时，主要考虑单个项目的赢利性、技术可行性资源需求
[填空题]（）是指为进行项目管理、实现组织职能而进行的项目组织系统的设计与建立、组织运行和组织调整等三方面工作的总称。
[单项选择]（ ）组织结构可以同时承担多个需要项目管理的企业。
A. 直线职能制
B. 矩阵制
C. 事业部制
D. 产业部制
