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[单项选择]下列属于工程项目管理组织机构中直线型组织机构特点的有（）。
A. 结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速
B. 强调管理业务的专门化且发挥各类专家在项目管理中的作用
C. 集中领导、职责清楚，有利于提高管理效率
D. 能根据工程任务的实际情况灵活地组建与之相适应的管理机构
[单项选择]工程项目管理组织机构采用直线制形式的优点是（ ）。
A. 人员机动、组织灵活
B. 多方指导、辅助决策
C. 权力集中、职责分明
D. 横向联系、信息流畅
[单项选择]工程项目管理组织机构采用直线制形式的主要优点是（）。
A. 管理业务专门化，易提高工作质量
B. 部门间横向联系强，管理效率高
C. 隶属关系明确，易实现统一指挥
D. 集权与分权结合，管理机构灵活
[单项选择]现场组织机构是为了完成工程项目而组建的专门管理组织，铁路工程施工中一般称作（ ）。
A. 项目指挥部
B. 项目经营部
C. 工程指挥部
D. 项目经理部
[单项选择]中原学院图书馆工程项目经理，在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式。该项目组织结构的特点是（）。
A. 可能有多个矛盾的指令源
B. 有横向和纵向两个指令源
C. 能促进管理专业化分工
D. 每个工作部门只接受一个上级的直接领导
[单项选择]下列工程项目管理组织机构形式中，结构简单、隶属关系明确、易于统一指挥、决策迅速的是（ ）。
A. 直线制
B. 矩阵制
C. 职能制
D. 直线职能制
[单项选择]职能型组织结构的最大缺点是（）
A. 横向协调差
B. 多头领导
C. 不利于培养上层领导
D. 适用性差
[单项选择]下列工程项目管理组织机构形式中，具有较大的机动性和灵活性，能够实现集权与分权的最优组合，但因有双重领导，容易产生扯皮现象的是（）。
A. 矩阵制
B. 直线职能制
C. 直线制
D. 职能制
[单项选择]下列工程项目管理组织机构形式中，具有较大的机动性和灵活性，能够实现集权与分权的最优结合，但因有双重领导，容易产生扯皮现象的是（ ）。
A. 矩阵制
B. 直线职能制
C. 直线制
D. 职能制
[单项选择]直线职能型结构的优点不包括（）
A. 统一指挥
B. 统一领导
C. 便于部门间的协作
D. 充分发挥参谋作用
[单项选择]职能型结构（）。
A. 将相似或相关职业的专家们组合在一起
B. 帮助管理者在追求职能目标时仍能时刻关注自己的兴趣所在
C. 是固有的有机式结构
D. 明确按产出任务分配职责
[多项选择]职能型结构的优势在于（）
A. 将技能相近的人组合在一起，有利于交流，充分发挥专业化优势
B. 减少人员和设备的重复配置
C. 有利于培养高层次、综合型管理人才
D. 能很好地适应复杂变化的环境
