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[单项选择]招标采购项目合同报告和备案的经办人(部门)是（）。
A. 报建员
B. 项目部办事员
C. 资料员
D. 行政部
[单项选择]招标采购项目的生命周期相对短暂，招标采购项目进度计划必须具有（）。
A. 科学性和及时性
B. 透明性和规范性
C. 合理性和紧凑性
D. 法定性和有效性
[单项选择]在招标采购项目风险规避的策略中，（）可以规避不具备招标文件规定资质的单位投标及不当竞争造成的风险。
A. 招标策略
B. 资格预审策略
C. 评标策略
D. 合同主要条款的设置策略
[多项选择]招标采购项目质量控制的主要措施包括（）。
A. 严格执行法定程序
B. 建设市场信息库并充分利用公共信息平台
C. 厉行节约，减少额外费用支出
D. 采取事前预测、事中检查、纠正，事后总结、评价
E. 招标文件系统严谨、逻辑合理，避免投诉
[多项选择]招标采购项目进度控制的主要方法包括（）。
A. 费用计划曲线
B. 项目管理软件
C. 工作结构分解
D. 甘特图或网络图
E. 里程碑计划
[单项选择]在风险管理中，需要识别和量化招标采购项目的重要风险。判定招标采购项目风险等级的依据是（）。
A. 风险事件发生的概率
B. 风险一旦发生造成的后果
C. 风险对招标采购目标的影响
D. 导致风险产生的原因
[单项选择]招标采购项目费用控制的主要措施不包括（）。
A. 厉行节约，减少额外费用支出
B. 合理安排人力资源，避免间歇式工作，采用招标项目群管理方式
C. 有效地做好项目和子工作的时间顺序和搭接关系
D. 充分利用信息和共享资源
[单项选择]招标采购项目信息收集的主要内容不包括（）。
A. 技术信息收集
B. 与招标采购活动相关的法律法规资料的收集
C. 采购案例信息的收集
D. 供应商信息收集
[单项选择]招标采购项目综合管理的主要工作内容是（）。
A. 编制招标采购项目方案
B. 确定招标工作各环节的顺序
C. 界定招标范围和招标服务工作范围
D. 制订采购计划并实施
[单项选择]招标采购项目质量控制的主要措施不包括（）。
A. 采取事前预测，事中检查、纠正，事后总结、评价
B. 招标文件系统严谨、逻辑合理，避免投诉
C. 建设市场信息库并充分利用公共信息平台
D. 对里程碑计划和重要招标工作环节设置检查点，并定期进行考核
[单项选择]项目招标采购合同风险的实施要点不包括（）。
A. 合同条款清楚，明确双方责任
B. 采用风险规避手段
C. 完善项目招标采购合同管理
D. 采用风险转移手段
[单项选择]显示了招标采购项目为达到最终目标而必须经过的条件或状态序列，描述了招标采购项目在每一阶段应达到的状态的是（）。
A. 工作分解结构
B. 责任分配矩阵
C. 里程碑计划
D. 横道图
[单项选择]在招标采购项目风险规避的策略中，可以规避投标过程中道德风险造成的行贿、屈从领导意志、专业人员水平不足情况出现的策略是（）。
A. 招标策略
B. 资格预审策略、
C. 评标策略
D. 合同主要条款的设置策略
[单项选择]采购项目的概况调查研究是保证招标采购项目管理方案有效性的基础，其主要内容不包括（）。
A. 采购项目背景、概况、潜在问题与建议
B. 项目的利益相关者分析
C. 采购物品的质量与数量
D. 采购需求分析和市场考察
[单项选择]招标采购项目的服务要素中，招标公告、招标文件及所附合同、澄清与修改、备案等技术文件的考核指标是（）。
A. 完整性、系统性、严谨性、及时性
B. 合理性、逻辑性
C. 合理性、及时性、有效性
D. 及时性、符合性、规范性
[单项选择]招标采购项目中，（）是招标采购团队的负责人，是项目管理团队的重要核心。
A. 项目经理
B. 企业法人
C. 技术工程师
D. 造价工程师
[多项选择]招标采购项目进度安排管理要素的主要内容包括（）。
A. 进度编制
B. 时间估计
C. 项目的开始和结束日期
D. 成本估计
E. 费用计划
[单项选择]下列招标采购项目管理的主要方法中，（）主要应用于项目范围管理，是一种在项目全范围内分解和定义各层次工作包的方法。
A. 责任分配矩阵
B. 工作分解结构
C. 横道图
D. 里程碑计划
[单项选择]设计、施工、采购任务的招标投标，合同结构，项目管理机构设置、工程程序、制度及运行机制等属于工程项目实施策划中的（）。
A. 目标策划
B. 实施过程策划
C. 组织策划
D. 融资策划
