背景:
某施工企业通过投标获得了某机电安装工程的施工总承包任务，该施工企业中标后的第10天与业主签订了固定总价机电安装施工承包合同。随后，该施工企业将部分主体工程分包给具有相应资质条件的分包人，并签订了分包合同。施工总承包合同中约定的合同工期为380天，而依施工工期定额该工程应为360天。在合同的履行过程中，施工总承包单位发现施工图设计文件中提供的某些工程尺寸有误，遂提出更正.
问题：
1)按承包工程的范围不同可将机电工程承包合同分为哪几类?(管理实务p.171)
2)该工程中的分包合同是否成立?为什么?(管理实务p.171)
3)该工程的实际工期为多少天?为什么?(见项目管理课本)
4)如果该工程的工程量增加，那么施工总承包合同的合同价格应如何调整?该工程中的工程量风险和价格风险由谁来承担?(管理实务p.169)
5)简述工程的变更程序。(各方变更要求必须经业主工程师批准方能下发和生效
某施工企业通过投标获得了某机电安装工程的施工总承包任务，该施工企业中标后的第10天与业主签订了固定总价机电安装施工总承包合同。随后，该施工企业将部分主体工程分包给具有相应资质条件的分包人，并签订了分包合同。施工总承包合同中约定的合同工期为380天，而依施工预算定额该工程工期应为360d。在合同履行过程中，施工总承包单位发现施工图设计文件中提供的某些工程尺寸有误，遂提出更正。
问题
1.按承包工程的范围不同可将工程承包合同分为哪几类?
2.该工程中的分包合同是否成立?为什么?
3.该工程的实际工期为多少天?为什么?
4.订立工程承包合同应遵循的原则是什么?
5.如果该工程的工程量增加，那么施工总承包合同的合同价款应如何调整?该工程中的工程量风险和价格风险由谁来承担?
6.简述下程承包合同的变更程序。
背景：
某特种设备安装工程项目，业主与施工总承包企业签订了施工总承包合同，由于该施工总承包企业的施工设备不能到位，便将某专业性很强的非主体、非关键工程分包给具有相应资质条件的专业承包企业，并签订了专业承包合同，专业承包企业将钢筋、混凝土、脚手架、模板作业又分包给某劳务分包企业，并签订了劳务分包合同。施工总承包企业为了选择一家合格的物资供应商在大批量采购时采用“询价一报价”方式选择了一家供应商，双方签订了物资采购合同;某次物资供应商提供的物资规格不符合合同规定，双方发生争执。
问题：
1.根据《建筑业企业资质管理规定》，建筑业企业资质分为哪些序列?
2.该工程项目中的专业承包合同是否有效?
3.专业承包企业是否可将钢筋、混凝土、脚手架、模板作业分包给劳务分包企业?该劳务分包合同双方当事人是谁?劳务、分包合同的签订原则有哪些?
4.施工总承包企业选择物资供应商的方式是否妥当?如不妥，应采取什么方式来选择?
5.供方提供的物资规格不符合合同规定时需方应如何处理?
背景材料：某工程项目，业主与施工单位签订了施工承包合同，合同中规定钢材由业主指定厂家，施工单位负责采购，厂家负责运输到工地。当第一批钢筋运至工地时，施工单位认为是业主指定用的钢筋，在检查了产品合格证、质量保证书后即可用于工程，反正有质量问题由业主负责。（先检后用，使用合格材料）项目经理部为了控制原材料的质量，建立了工地实验室，制定如下试验管理制度：
1．试验室在项目总工程师的领导下开展试验检验工作。业务上受上级公司中心试验室领导，同时还需接受监理工程师的监督和检查；
2．试验室在工序施工前，应完成工序质量控制所必须的各项基础试验、并提出控制参数和数据；
3．试验室对压实度检测、混凝土试件制作、测定混凝土稠度、测定沥青混合料温度等频率较高的检测项目，试验人员按规定的取样地点、时间进行检测试验，试验管理人员进行15%频率的抽检；
4．试验室对试验检测的原始记录和报告印成一定格式的表格，同时应有试验、计算、负责人签字及试验日期。
问题：
1．施工单位的做法是否正确？说明理由。
2．若施工单位将该批材料用于工程造成质量问题其是否有责任？说明理由。
3．施工单位制定的试验管理制度是否有不妥之处？若有不妥之处，请指出改正。
4．对预制构件厂生产的预制构件，应如何进行进场质量检验？
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