更多"项目管理过程组的实施过程包括协调人员和资源，以便实施项目计划并生产出项"的相关试题:
[多项选择]建设项目管理实施的主体包括（）。
A. 企业自身
B. 业主方
C. 设计方
D. 施工方
E. 供货方和咨询方
[填空题]（）过程包括协调人员、其他资源，以全面贯彻落实项目计划，输出项目或项目阶段产品、服务或成果。
[单项选择]工程项目实施阶段的项目管理中的项目控制一般不包括（）。
A. 项目的进度控制
B. 项目的质量控制
C. 项目的投资控制
D. 项目的技术控制
[多项选择]为实施工程进度目标的动态控制，项目管理人员的工作包括的主要方面有（）。
A. 投资目标计划值与实际值的比较
B. 协调进度计划执行过程中的问题
C. 采集、汇总和分析实际进度数据
D. 定期进行进度计划值和实际值的比较
E. 如发现偏差，采取进度调整措施或调整进度计划
[多项选择]施工项目管理实施规划可以用（）代替，但应能够满足项目管理实施规划的要求。
A. 施工组织设计
B. 专项施工方案
C. 质量计划
D. 资源计划
[多项选择]施工项目管理实施规划内容中施工平面图应包括（）。
A. 施工平面图说明
B. 施工平面图
C. 施工平面图管理规划
D. 施工进度计划图
E. 施工节点图
[单项选择]软件工程管理继承了过程管理和项目管理的内容。包括启动和范围定义、软件项目计划、软件项目实施、（）、关闭、软件工程度量等六个方面。
A. 项目监控
B. 评审和评价
C. 软件项目部署
D. 软件项目发布
[单项选择]项目管理的职能，是为实现项目预期目标，对项目的（）和对项目实施的过程所进行的计划、组织、协调和控制活动。
A. 资金使用
B. 质量
C. 投资
D. 资源
[多项选择]从实施工程项目管理活动的角度来看，工程项目管理的主要特点应包括（）。
A. 管理理论、方法和手段的科学化
B. 项目管理的专业化和社会化
C. 项目管理的标准化和规范化
D. 项目管理过程实施动态控制
E. 项目管理决策者众多
[多项选择]从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳，业主方项目管理的任务包括（）、信息管理、组织和协调。
A. 设计管理
B. 质量控制
C. 投资控制
D. 进度控制
E. 合同管理
[判断题]依据有关要求，施工项目部在工程实施中接受监理项目部的“四控制二管理一协调”管理。
[判断题]依托工程基建新技术研究项目管理流程规定，业主项目部的管理职责只包括项目的竣工验收和总结实施成果。
[多项选择]所有施工人员包括硬件安装人员、测试人员、线路施工人员、维护人员、项目管理人员、督导、安全员等进入施工现场应做到（），确保安全，以充分体现良好形象。
A. 仪容整洁
B. 举止得体
C. 礼貌用语
D. 文明施工
E. 遵章守纪
[单项选择]施工项目管理中，《项目管理实施规划》由（）组织编写。
A. 项目总工
B. 项目经理
C. 技术员
D. 项目副总工
[单项选择]建设管理单位（）应派人员参加业主项目部物资协调工作，作为各业主项目部物资协调工作联系人，编制工程设备材料供应计划，落实设备、材料供应协调工作，督促协调设备供应商严格履行合同条款，对其合同履行情况提出评价意见。
A. 物流中心
B. 基建部
C. 发展部
D. 财务部
[多项选择]"项目策划"是指目标控制前的一系列策划和准备工作，应该包括项目决策策划和项目实施策划，在项目管理内涵中指的是项目实施的策划，包括（）。
A. 项目目标的分析
B. 项目目标的再论证
C. 组织策划
D. 合同策划
E. 领导分析
[判断题]业主项目部在项目技术管理工作中的主要内容有：审批项目管理实施规划中的技术管理体系及技术管理制度、特殊施工技术方案，参与工程竣工验收和安全、质量事故调查处理工作，审核需招标设备的技术规范书，参与签订设备技术协议书等。
[单项选择]对（）而言，项目管理工作贯穿于项目实施的全过程，项目的成功首先依赖于项目实施各个阶段项目管理工作的成效，任何一个阶段项目管理工作的失误都会对整个项目的成功产生不利影响。
A. 监理方
B. 施工方
C. 业主方
D. 设计方
