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[多项选择]建立施工项目管理组织的主要工作内容是（ ）。
A. 建立施工项目工作体系
B. 采用适当的方式选聘施工项目经理
C. 选用适当的组织形式，组建项目管理机构
D. 制订企业规章制度
E. 制订施工项目管理制度
[单项选择]施工组织设计是市政公用工程施工项目管理的重要内容。府在（）编制。
A. 进场前
B. 施工前
C. 现场踏勘前
D. 现场调研前
[多项选择]施工项目管理规划大纲内容中的施工风险预测和安全目标规划应包括风险对策措施、（）等内容。
A. 主要风险因素预测
B. 施-工现场管理的主要技术组织措施
C. 总体安全目标责任
D. 施工中主要不安全因素
E. 保证安全的主要技术组织措施
[多项选择]施工项目管理规划实施规划内容中技术组织措施计划应包括：保证质量和安全目标的措施、（）。
A. 保证进度目标的措施
B. 保证工程款回收的措施
C. 保证成本目标的措施
D. 保证季节施工的措施
E. 保证环境的措施和文明施工的措施
[单项选择]施工项目管理规大纲划分为施工项目管理（）和施工项目管理实施规划。
A. 规划大纲
B. 管理目标
C. 规划目标
D. 组织构架
[多项选择]施工项目管理实施规划内容中施工方案应包括（）。
A. 劳动力使用计划
B. 施工流水和施工顺序
C. 施工段划分
D. 施工方法和施工机械选择
E. 环境保护内容及方法
[多项选择]施工项目管理规划大纲内容中的施工平面图和现场管理规划应包括的内容有（）。
A. 施工现场管理的主要机具筹备措施
B. 施工现场平面布置的原则
C. 现场管理目标和现场管理原则
D. 施工平面图及其说明
E. 施工现场管理的主要技术组织措施
[多项选择]施工成本管理是项目管理的核心内容，成本目标控制的主要依据有：（ ）。
A. 工程承包合同;
B. 施工成本计划;
C. 进度报告;
D. 工程变更;
E. 设计施工图纸和施工方案。
[多项选择]施工项目管理实施规划内容中的信息管理应包括（）。
A. 信息流通系统
B. 网络环境的评估
C. 信息中心的建立、规划
D. 信息管理实施规划
E. 项目管理软件的选择与使用规划
[多项选择]施工项目管理实施规划内容中工程概况应包括（）。
A. 工程地点、建设地点及环境特征
B. 施工条件
C. 项目管理特点及总体要求
D. 施工项目的工作目录清单
E. 劳务分包花名册
[多项选择]施工定额的定额水平反映施工企业生产与组织的技术水平和管理水平，可以直接用于施工项目的管理。在进行施工项目管理时，施工定额可以用于（ ）。
A. 签发限额领料单
B. 编制施工作业计划
C. 结算计件工资
D. 工程价款的结算
E. 签发施工任务单
[多项选择]施工项目管理规划的主要内容有（）。
A. 施工方案和施工方法
B. 施工现场管理
C. 施工平面图
D. 其他相关资料
[多项选择]施工方项目管理的目标体系包括项目施工质量、成本、工期以及（）。
A. 安全和现场标准化
B. 环境保护
C. 技术
D. 合同
E. 组织
[多项选择]传统的施工组织设计与施工项目管理规划的本质性区别在于（ ）。
A. 文件的性质不同
B. 文件的范围不同
C. 文件产生的基础不同
D. 文件的实施方案不同
[多项选择]施工方项目管理的目标主要包括（ ）。
A. 施工的投资目标
B. 施工的进度目标
C. 施工的安全管理目标
D. 施工的质量目标
E. 施工的成本目标
[单项选择]在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（ ）承担。
A. 业主
B. 分包单位
C. 施工总包管理单位
D. 施工总包单位
[单项选择]施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划达不到目标要求时，则应（ ），并重新编制成本计划。
A. 重新分解落实成本目标
B. 修订企业定额
C. 寻找降低成本的途径
D. 对项目成本进行再分解
[多项选择]施工项目管理规划大纲内容中的投标和签订合同规划应包括（）。
A. 投标小组的组成
B. 环境保护内容及方法
C. 投标和签约的总体范畴和工作原则
D. 投标和签约合同的授权E.投标工作的计划安排
[单项选择]某施工企业签订了工程施工承包合同，在项目管理目标责任书中确定了成本目标，项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是（ ）。
A. 按照成本控制的要求收集施工成本的实际值
B. 找出偏差采取纠偏措施
C. 施工成本目标的逐层分解
D. 定期对施工成本的计划值和实际值进行比较
