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[多项选择]在项目建设实施管理目标体系中，最重要的是（）控制目标。
A. 质量
B. 工期
C. 费用
D. 安全生产
E. 信息管理
[多项选择]工程项目实施规划中包括项目目标控制措施，应针对目标需要进行制定，具体包括（ ）等。
A. 技术措施
B. 范围措施
C. 经济措施
D. 组织措施
E. 合同措施
[单项选择]项目目标动态控制的核心是：在项目实施的过程中定期地进行项目目标（）的比较。
A. 偏差值和调整值
B. 偏差值和实际值
C. 计划值和实际值
D. 计划值和调整值
[单项选择]某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（）。
A. 确定目标控制的计划值
B. 定期比较目标计划值与实际值
C. 分析比较结果，采取纠偏措施
D. 收集目标的实际完成值
[多项选择]在施工项目实施过程中，对项目目标进行动态控制主要是通过（ ）。
A. 风险管理
B. 组建项目管理机构
C. 组织协调
D. 合同目标
E. 现场管理
[单项选择]施工项目的控制目标不包括（ ）。
A. 进度控制目标
B. 风险控制目标
C. 质量目标控制
D. 成本控制目标
[单项选择]建设项目工程任务实施的模式中，（）是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A. 平行发包
B. 施工总承包
C. 施工联合体承包
D. 施工合作体承包
[多项选择]监理目标控制基本原理要求，实施监理目标控制必须（）。
A. 首先确定监理措施
B. 把前馈控制与反馈控制相结合
C. 重视信息提取、加工、传递的全面、及时、准确性
D. 要注意对实际输出值的检查分析
E. 综合运用组织、技术、经济和合同手段
[单项选择]施工图阶段的项目投资控制目标是（）。
A. 不超过投资估算
B. 不超过设计概算
C. 不超过施工图预算
D. 不超过工程结算
[单项选择]常用的项目目标控制方法中，既可用于工程项目进度控制，也有助于工程成本的控制和资源的优化配置的项目目标控制方法是（）。
A. 控制图法
B. 网络计划图
C. 排列图法
D. 直方图法
[多项选择]常用的项目目标控制方法中，可用于工程项目质量目标控制的方法有（）。
A. 网络计划法
B. 因果分析图法
C. 排列图法
D. 直方图法
E. 控制图法
[单项选择]在监理目标控制系统中，贯穿于项目实施全过程的子系统是（）。
A. 程序子系统
B. 措施子系统
C. 信息子系统
D. 组织子系统
[单项选择]招标采购项目经理的财务决策权包括（）。
A. 项目费用控制权
B. 项目决算决策权
C. 项目费用审计权
D. 财务人员任用权
[单项选择]项目经理责任制的核心是项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任，该目标责任书应在项目实施之前由（）与项目经理协商确定。
A. 项目部
B. 建设单位
C. 施工企业法定代表人
D. 监理工程师
[单项选择]在项目实施过程中，为对工程进度目标进行动态跟踪和控制，在按照进度控制的要求，收集施工进度实际值之后应做的工作是（ ）。
A. 采取措施进行纠偏
B. 比较工程进度的计划值和实际值
C. 调整工程进度目标
D. 逐层分解工程进度目标
[单项选择]建设工程项目风险是指在项目决策和实施工程中，造成实际结果与逾期目标的差异性及其发生的概率。项目风险的差异性包括损失的不确定性和收益的不确定性。这里的工程项目风险是指（）。
A. 结果的不可预见性
B. 发生不可避免性
C. 损失的不确定性
D. 收益的不确定性
[单项选择]为实现招标采购项目成本控制目标，应采取的措施包括（）。
A. 确保招标文件系统严谨、逻辑合理
B. 定期对里程碑计划的执行进行检查
C. 采用项目群管理方式合理安排人力资源
D. 掌握项目总体进度对招标采购工作时间的要求
[多项选择]工程项目计划实施控制的基本方法是（）。
A. 建立计划实施的绩效评价制度
B. 建立计划实施统计报告制度
C. 建立计划实施的监测记录体系
D. 对偏差进行分析
E. 采取措施纠正偏差
