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发布时间:2024-02-21 04:52:47

[简答题]如何有效的管理实施阶段的工程成本?

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[简答题] 如何有效的管理实施阶段的工程成本?
[单项选择]建设工程管理过程实施阶段的管理,即是()。
A. 开发管理
B. 施工
C. 项目管理
D. 设施管理
[单项选择]在项目实施阶段,工程管理的核心是( )。
A. 成本控制
B. 合同管理
C. 进度控制
D. 质量管理
[多项选择]在工程项目实施阶段,工程合同管理即按业主与承包商签订的合同文件规定对工程项目的()进行控制和管理。
A. 效益
B. 进度
C. 技术指标
D. 质量
E. 费用
[单项选择]实施阶段项目执行管理层的工程咨询业务内容包括( )。
A. 设计文件评估
B. 工程投资、进度等重大调整
C. 工程设备采购
D. 合同执行咨询服务
[多项选择]建设工程项目实施阶段,项目实施的管理策划的主要内容包括()。
A. 建筑面积分配
B. 项目功能分解
C. 项目风险管理与工程保险方案
D. 方案设计竞赛的组织
E. 项目实施各阶段项目管理的工作内容
[单项选择]建设工程项目实施阶段管理的主要任务是()。
A. 确定建设项目的进度目标
B. 通过管理使项目的目标得以实现
C. 通过管理保证建设项目的质量
D. 确定项目实施的组织
[单项选择]工程项目范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是不同的,在实施阶段工作内容不包括( )。
A. 项目施工
B. 协调
C. 生产人员培训
D. 总结评价
[单项选择]下列工程项目策划工作中,属于建设工程项目实施阶段管理策划的是()。
A. 确定项目实施期管理总体方案
B. 确定生产运营期设施管理总体方案
C. 确定项目风险管理与工程保险方案
D. 确定生产运营期经营管理总体方案
[简答题]如何根据个性差异实施有效的管理?
[单项选择]建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于()项目管理的范畴。
A. 业主方
B. 承包方
C. 监理方
D. 设计方
[单项选择]建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于()的项目管理范畴。
A. 业主方
B. 设计方
C. 施工方
D. 供货方
[简答题]联系实际案例说明管理者如何根据个性差异实施有效管理?
[单选题]项目管理主要包括( )、项目采购、工程设计、工程实施、工程验收五个阶段。
A.项目立项
B.项目勘察
C.项目施工
D.项目结算
[单选题]《广西电网有限责任公司工程交接验收管理实施细则》规定,()是指在工程实施过程中开展的对工程部分或阶段性的验收,包括关键环节、隐蔽工程、阶段性验收投产工程的质量验收。
A.交接验收
B. 工程移交
C. 中间验收
D. 竣工验收
[多项选择]工程项目实施阶段实行工程监理制的目的在于()。
A. 确保工程建设质量
B. 控制工程进度和投资
C. 加强工程合同的管理
D. 提高社会效益
E. 提高投资效益

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