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[多选题]当人力资源供给大于需求的时候.为达到平衡可以采取的措施有().
A.提高现有人员的工作效率
B.提前退休
C.对富余员工实行培训
D.冻结招聘
E.扩大经营规模
[单选题]当人力资源供给大于需求时，合适的做法为( )。
A.永久性裁员
B.延长工作时间
C.缩小经营规模
D.提高现有工作人员的效率
[单选题]在人力资源规划方面，从狭义的人力资源供给与需求的平衡计划，提升到广义的人力资源规划，即为了提高企业核心竞争力，增强企业总体的竞争优势，从企业经营战略出发，制定企业总体的()。
A.人力资源管理的战略目标
B.人力资源战略规划
C.人力资源战略计划
D.人力资源管理制度
[多选题]从狭义的人力资源供给与需求的平衡计划，提升到广义的人力资源规划，即为了（ ）。
A.提高企业核心竞争力
B.增强企业总体竞争优势
C.从企业经营战略出发，制定企业总体人力资源战略规划
D.保证人才补充与选拔
E.保证企业总体发展战略的重要性
[多选题]现代组织越来越呈现出将狭义的人力资源供给与需求的平衡计划提升到广义的人力资源规划的发展趋势,其目的是( ) 。
A.为了提高企业核心竞争力
B.增强企业总体竞争优势
C.从企业经营战略出发
D.制订企业总体人力资源战略规划
E.保证企业总体发展战略的重要性
[多选题]当企业人力资源供给小于需求时，恰当的供给平衡措施是()。
A.限制加班
B.返聘退休人员
C.冻结招聘
D.裁员
E.提高现有工作人员的工作效率
[单选题]平衡人力资源供给小于需求最为直接的方法是().
A.提高现有员工的工作效率
B.从外部雇用人员，包括返聘退休人员
C.降低员工的离职率
D.延长工作时间
[多选题]当人力资源供给小于人力需求时，主要采用的平衡的方法有()。
A.降低员工的离职率
B.提高现有员工的工作效率
C.延长工作时间
D.从外部雇用人员
E.进行人员内部的重新配置
[多选题]当组织的内部人力资源供给小于需求时，恰当的平衡方法有()。
A.将组织的某些业务外包
B.裁员
C.进行外部招聘，包括返聘退休人员
D.扩大经营规模，开拓新的增长点
E.延长工作时间，鼓励员工加班
[多选题]当组织的内部人力资源供给小于需求时，恰当的平衡方法是()。
A.将组织的某些业务外包
B.裁员
C.进行外部招聘，包括返聘退休人员
D.扩大经营规模，开拓新的增长点
E.延长工作时间，鼓励员工加班
[多选题]当预计未来人力资源需求大于供给时，企业可以采取的对策是()。
A.让员工加班加点
B.雇用临时工
C.将部分业务外包出去
D.降低员工离职率
E.冻结人员雇用
[单选题]当组织的人力资源供给小于需求时，正确的供需平衡方法是（ ）。
A.扩大经营规模
B.延长工作时间
C.裁员
D.推行工作分享
