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[单项选择]采用非代理型CM模式时，CM单位一般在项目（）阶段介入。
A. 设计
B. 立项
C. 招投标
D. 可行性研究
[单项选择]当实行施工总承包管理模式或CM模式时，业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用（）。
A. 单价合同
B. 固定总价合同
C. 变动总价合同
D. 成本补偿合同
[单项选择]采用CM承包模式时，施工任务要进行多次分包，每次分包都通过招标展开竞争、谈判进行详细讨论，从而使各个分包合同价格汇总后形成的合同总价更具（）。
A. 科学性
B. 准确性
C. 合理性
D. 说服性
[单项选择]在项目总承包模式或CM模式条件下，因为承包商（CM单位也是承包商）介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于（）。
A. 承包阶段
B. 设计阶段
C. 运行阶段
D. 施工阶段
[单项选择]采用施工总承包管理模式时对各个分包单位的工程款项，一般由（）负责支付。
A. 施工总承包单位
B. 施工总承包管理单位
C. 业主方
D. 施工总承包管理单位或业主方
[填空题]按承包单位所处的地位划分的承包方式有总承包、分承包、独立承包、（）承包和直接承包。
[单项选择]实行施工总承包的，由总承包单位统一组织编制建设工程安全生产事故应急救援预案，工程总承包单位和分包单位按照应急救援预案，（）
A. 由总包单位组织，各分包单位联合建立应急救援组织或者配备应急救援人员
B. 由总包单位统一建立应急救援组织或者配备应急救援人员
C. 由总包单位建立应急救援组织或者配备应急救援人员（分包单位只承担相关费用）
D. 各自建立应急救援组织或者配备应急救援人员
[单项选择]如果监理单位与承包单位串通，谋取非法利益，给建设单位造成损失的，应与承包单位承担（）责任。
A. 连带
B. 法律
C. 赔偿
D. 连带赔偿
[单项选择]业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包单位，施工总承包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工，这种施工任务委托模式是（）。
A. 施工总承包
B. 施工总承包管理
C. 平行承发包
D. 建设工程项目总承包
[单项选择]根据《建筑法》的规定，工程监理单位与承包单位串通，为承包单位谋取非法利益，给建设单位造成损失的，法律后果是（）。
A. 由工程监理单位承担赔偿责任
B. 由承包单位承担赔偿责任
C. 由建设单位自行承担损失
D. 由工程监理单位和承包单位承担连带赔偿责任
[简答题]某综合办公楼项目，建设单位与施工总承包单位签订了施工承包合同。委托某监理单位承担监理任务。施工总承包单位将桩基础工程分包给一家专业施工单位。在监理工作实施过程中，发生了以下事件。事件1：在设计交底前，专业监理工程师组织监理员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题向设计单位提出书面意见和建议。事件2：工程项目开工前，总监理工程师组织专业监理工程师审查了承包单位报送的施工组织设计报审表，并提出审查意见，由施工项目技术负责人签认后报送建设单位。事件3：工程定位放线时，总监理工程师指派测量监理员复核施工单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点。事件4：分包单位在桩基础工程施工完成后，向监理单位报送了工程结算书和工程款支付申请，总监理工程师审枋了分包单位的工程款并签字同意进行结算。事件5：在进行工程进度控制工作时，专业监理工程师主要依据施工合同有关条款、施工图和技术文件制定进度控制方案，对进度目标进行风险分析，制定防范性对策，经总监理工程师审定后报送建设单位审核。指出事件1中的不妥之处，并写出正确做法。
[单项选择]采取设计和施工总承包模式时，如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的（）左右。
A. 10%
B. 15%
C. 20%
D. 25%
[简答题]某实行监理的工程，建设单位与总承包单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，总承包单位按合同约定将一专业工程分包。施工过程中发生下列事件：事件1：工程开工前，总监理工程师在熟悉设计文件时发现部分设计图纸有误，即向建设单位进行了口头汇报。建设单位要求总监理工程师组织召开设计交底会，并向设计单位指出设计图纸中的错误，在会后整理会议纪要。在工程定位放线期间，总监理工程师指派专业监理工程师审查《分包单位资格报审表》及相关资料，安排监理员到现场复验总承包单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点。事件2：由建设单位负责采购的一批材料，因规格、型号与合同约定不符，施工单位不予接收保管，建设单位要求项目监理机构协调处理。事件3：专业监理工程师现场巡视时发现，总承包单位在某隐蔽工程施工时，未通知项目监理机构即进行隐蔽。事件4：工程完工后，总承包单位在自查自评的基础上填写了工程竣工报验单，连同全部竣工资料报送项目监理机构，申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程均按要求进行了验收，便签署了竣工报验单，并向建设单位提交了竣工验收报告和质量评估报告，建设单位收到该报告后，即将工程投入使用。针对事件2，项目监理机构应如何协调处理？
