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[单项选择]下列招标采购项目管理的主要方法中，（）主要应用于项目范围管理，是一种在项目全范围内分解和定义各层次工作包的方法。
A. 责任分配矩阵
B. 工作分解结构
C. 横道图
D. 里程碑计划
[单项选择]采购项目的概况调查研究是保证招标采购项目管理方案有效性的基础，其主要内容不包括（）。
A. 采购项目背景、概况、潜在问题与建议
B. 项目的利益相关者分析
C. 采购物品的质量与数量
D. 采购需求分析和市场考察
[单项选择]主要应用于项目范围管理，是一种在项目全范围内分解和定义各层次工作包的招标采购项目管理方法是（）。
A. 工作分解结构
B. 里程碑计划
C. 责任分配矩阵
D. 横道图
[多项选择]采购调查的主要项目是（ ）。
A. 采购系统
B. 营销组织
C. 所购商品
D. 生产系统
[多项选择]招标采购项目进度控制的主要方法包括（）。
A. 费用计划曲线
B. 项目管理软件
C. 工作结构分解
D. 甘特图或网络图
E. 里程碑计划
[单项选择]项目管理可以有效地应用于招标采购管理的主要依据是（）。
A. 采购管理属于项目管理的主要内容
B. 招标采购工作具有项目的基本属性
C. 招标采购的主要目标是价格目标
D. 招标采购的工作重点是控制成本
[单项选择]招标采购项目综合管理的主要工作内容是（）。
A. 编制招标采购项目方案
B. 确定招标工作各环节的顺序
C. 界定招标范围和招标服务工作范围
D. 制订采购计划并实施
[单项选择]招标采购项目的管理方法中，工作分解结构树状组织确定了项目的整个范围，其最底层是细化后的（）。
A. 管理目标
B. 工作包
C. 项目范围
D. 可交付成果
[单项选择]下列选项中，招标采购项目质量控制的主要方法是（）。
A. 抽样调查统计
B. 项目管理软件
C. 类比估计法
D. 里程碑计划
[不定项选择]建设项目环境现状调查方法主要有（）。
A. 文案调查法
B. 搜集资料法
C. 现场调查法
D. 遥感法
[多项选择]招标采购项目进度安排管理要素的主要内容包括（）。
A. 进度编制
B. 时间估计
C. 项目的开始和结束日期
D. 成本估计
E. 费用计划
[单项选择]招标采购项目的检查方法不包括（）。
A. 抽样检查
B. 专项检查
C. 日常检查
D. 联合检查
[简答题]论项目的采购管理 项目采购管理是为完成项目工作从承担该项目的组织外部购买或获取项目所需的产品、服务或成果的过程。随着 IT 行业的快速发展和技术不断进步行业的分工更细，更加强调分工与合作。对本企业不能提供，或虽然能提供但不具备竞争力，同时市场已存在的高性价比的产品、服务和成果，可以以采购的方式获得。 项目采购管理对项目的成功至关重要，规范的项目采购管理要符合项目需要，兼顾经济性、合理性和有效性。规范的采购管理不仅能降低成本、增强市场竞争力，还可以促进项目成功地完成。 请围绕“项目的采购管理”论题，分别从以下几个方面进行论述： 1.简述你参与的信息系统项目情况(项目的概况如名称、客户、项目目标、系统构成、采购特点以及你的角色)。 2.请结合你的项目采购管理经历，论述你是如何灵活运用采购管理理论来管理项目采购的。 3.简要叙述在实际管理项目时，遇到的典型采购问题及其解决方法。
[单项选择]广告调查中最复杂的阶段包括调查项目、调查方法、调查人员和（）。
A. 调查费用
B. 调查范围
C. 调查目标
[多项选择]属于招标采购项目管理任务的有（ ）。
A. 制度管理
B. 绩效管理
C. 时间管理
D. 人力资源管理
E. 采购管理
[多项选择]招标采购项目管理方案的作用包括（）。
A. 按招标项目管理总体目标构思分项目标的合理构架
B. 形成有效满足投标需求的项目管理机制，回避实施的风险
C. 指导采购项目管理实施的具体工作
D. 确立采购项目实施组织方式，拟定项目招标策略
E. 采用传统的采购项目实施方式，制订有效降低成本的招标策略
[多项选择]采购计划管理主要包括（）。
A. 请购计划维护
B. 请购合同维护
C. 请购计划合并
D. 采购计划生产
[多项选择]招标采购项目合同主要条款的设置策略包括（）。
A. 招标人要求中标人提供履约担保
B. 依据风险与责任的分配原则，明确区分招标人和投标人承担的风险
C. 明确合同款支付方式，以及对企业及项目经理的特殊要求，尽量规避一些可能引起索赔的条款以及硬性规定业主义务的条款
D. 在主要条款起草过程中应做到对合同中关键词语的定义解释严密，不留漏洞，明确双方权利、义务关系
E. 明确不可预见事件发生时的处理方案，合同发生争议时的解决方法及诉讼或仲裁地点
[单项选择]招标采购项目管理方案的特点不包括（）。
A. 层次性
B. 同步性
C. 基础性
D. 集成性
