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[单项选择]施工项目管理规大纲划分为施工项目管理（）和施工项目管理实施规划。
A. 规划大纲
B. 管理目标
C. 规划目标
D. 组织构架
[多项选择]施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的（），他所承担的管理任务不仅依靠所在的项目经理部的管理人员来完成，还依靠整个企业各职能管理部门的指导、协作、配合和支持。
A. 总决策者
B. 总组织者
C. 总投资者
D. 总协调者
E. 总指挥者
[多项选择]根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中，应具有的权限有（）。
A. 参与项目招标、投标和合同签订
B. 制定内部计酬办法
C. 参与组建项目经理部
D. 选择建设单位
E. 选择分包人
[多项选择]在建设工程项目管理中，施工方项目管理的任务有（）。
A. 施工安全管理
B. 施工合同管理
C. 施工信息管理
D. 施工成本控制
E. 建设项目与外部环境的协调
[多项选择]根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326--2006，施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应具有的权限有（ ）。
A. 参与项目招标、投标和合同签订
B. 全权负责组建项目经理部
C. 主持项目经理部工作
D. 制定内部计酬办法
E. 主持编制项目管理实施规划
[单项选择]（ ）的施工管理不可称为施工项目管理。
A. 建筑工程
B. 分部工程
C. 单项工程
D. 工程造价
[简答题]
某建筑幕墙工程施工过程中，施工项目经理部加强了施工现场施工的管理，对现场消防的管理措施摘录如下。
(1)施工现场设置的消防车道的宽度为2.8m。
(2)施工现场进水干管直径为120mm。
(3)氧气瓶之间的工作间距为3m。
(4)油漆和稀料的调配尽量在库房内。
(5)高度超过24m的在施工程，随楼层的升高每隔两层设一处消防栓口，配备水龙带。
(6)现场有明显的防火宣传标志。
该项目经理部主要从现场平面管理、现场料具管理、现场消防和保卫管理、现场临时用水和用电管理、现场文明施工管理方面做了大量工作。
【问题】
1.逐条判断施工项目经理部对现场消防的管理措施是否妥当，如不妥，请改正。
2.施工项目经理部应对现场料具管理采取哪些措施?。
[单项选择]建筑施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中，行使的管理权力有（ ）。
A. 调配并管理进入工程项目的各种生产要素
B. 负责组建项目经理部
C. 执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款
D. 负责选择并使用具有相应资质的分包人
[单项选择]下列主控项目中，能够直接反映施工项目和企业的施工技术质量管理水平的是：（ ）。
A. 压实度;
B. 面层厚度;
C. 弯沉值;
D. 平整度。
[多项选择]施工方项目管理的目标体系包括项目施工质量、成本、工期以及（）。
A. 安全和现场标准化
B. 环境保护
C. 技术
D. 合同
E. 组织
[多项选择]施工定额的定额水平反映施工企业生产与组织的技术水平和管理水平，可以直接用于施工项目的管理。在进行施工项目管理时，施工定额可以用于（ ）。
A. 签发限额领料单
B. 编制施工作业计划
C. 结算计件工资
D. 工程价款的结算
E. 签发施工任务单
[简答题]
背景材料：
某大型施工企业承担一座特大桥的施工任务。按照项目管理要求，在施工现场设置一级项目经理部，并在开工前由项目经理主持编制了施工组织设计。在施工过程中，企业组织有关人员对施工现场管理情况进行检查，检查中发现，现场临时设施没有严格按照施工平面图布置，现场管理制度不健全，尤其是现场材料管理混乱，浪费严重。针对这种情况，检查组要求项目经理部进行整改，建立健全现场管理制度，加强对职工的教育，重视工程成本的控制，考虑到材料费在工程成本中的比重较大，要求有关部门重点控制材料费成本，建立材料管理工作流程，通过控制物耗和物价来实现材料费的节约。
问题：
1．材料核算包括量差核算和价差核算，请指出量差核算应核算哪些内容？[1B426033]
2．量差控制在成本控制中有何作用？[1B426034]
3．在施工中为达到控制物耗的目的，最常见的方法是什么？[1B426034]
4．在控制供料成本（物价）管理中，应从哪些方面进行价差核算？[1B426034]
[判断题]安全管理目标的检查考核实行逐级考核制度。施工单位考核机构对项目部管理人员和施工班组进行考核，项目部考核机构对各职能部门和项目负责人进行检查考核。
[单项选择]按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（）的项目管理。
A. 施工总承包方
B. 建设项目总承包方
C. 施工总承包管理方
D. 施工分包方
[单项选择]建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制工作的基础是施工项目（ ）。
A. 成本预铡
B. 成本计划
C. 成本核算
D. 成本分析
[单项选择]建筑施工企业项目经理是指受企业（ ）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
A. 董事会
B. 总工程师
C. 法定代表人
D. 股东代表大会
[单项选择]施工项目管理规划对施工项目全过程的（）进行全面、完整、总体计划。
A. 各种管理职能、各种经济指标以及各种管理要素
B. 各种管理职能、各种管理过程以及各种管理要素
C. 各种管理职能、各种管理目标以及各种经济指标
D. 各种管理目标、各种技能指标以及各种经济指标
[多项选择]现场管理中，项目经理部应在门口公示以下标牌：工程概况牌、安全纪律牌、施工总平面图、项目组织管理及主要管理人员名单图以及（ ）。
A. 环境卫生牌
B. 安全无重大事故计时牌
C. 安全生产、文明施工牌
D. 交通警示牌
E. 防火须知牌
