更多"项目经理作为项目的直接管理者，关于其知识结构与能力要求的说法，正确的有"的相关试题:
[多项选择]项目经理的知识结构与能力要求包括（）。
A. 具有一定的知识背景
B. 掌握必要的管理方法、技术及技能
C. 具有一定的决策及领导能力
D. 掌握较完整的项目管理知识体系
E. 了解项目有哪些利益相关方并明确各方对项目的需要与期待
[多项选择]处于企业领导层面的项目管理者不同于单一项目管理者，除一般的项目管理知识外还要了解的知识与技能包括（）。
A. 能通过自己一个人单独获得技术进步、专业水平的提高和工作成本的下降
B. 能将本企业的多个项目科学地进行归类
C. 能设立适当的总体管理组织架构
D. 能从战略的高度制定并调整每一个项目的管理侧重及各项管理目标
E. 能任命胜任的项目经理并使其与管理架构协调
[判断题]以最大能力法计算项目贷款偿还期，是指以项目本身投产以后产生的所有资金偿还项目贷款所需的时间作为项目贷款偿还期。（）
[填空题]就管理者而言，（）能力、管理能力和（）能力是管理者必须具备的三种基本能力。
[单项选择]要确保项目切实可行，管理者需要对项目进行初步的成本分析。为了有效地开展这一工作，管理者需要做到的要点包括（）。①估计一下需要多少人②估计一下需要多长时间③确定计算成本的方法是什么④确定每个人应承担的责任
A. ①②③
B. ②③④
C. ①②④
D. ①③④
[简答题]管理者与被管理者的工作能力如何影响管理幅度？
[单项选择]建筑施工企业项目经理是指受企业（ ）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
A. 董事会
B. 总工程师
C. 法定代表人
D. 股东代表大会
[单项选择]管理者为了实现项目管理目标而建立的绩效考核机制是为了更明确的解决项目管理目标的问题，以下（）不属于项目目标管理问题。
A. 项目管理目标的时间
B. 项目管理目标的约束
C. 项目管理目标的范围与重点的确定
D. 项目管理目标的制定及落实
[多项选择]根据管理者的不同，房地产开发项目管理可分为（ ）。
A. 监理项目管理
B. 建设项目管理
C. 设计项目管理
D. 咨询项目管理
E. 施工项目管理
[判断题]质量管理成功与否的关键在于管理者的管理能力与水平。
[单项选择]作为建设项目的组成部分，具有独立的设计文件，竣工后可以独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目是（）。
A. 分部工程
B. 单项工程
C. 分项工程
D. 单位工程
[多项选择]在影响建设工程项目质量的因素中，属于项目管理者可控因素的有（ ）等。
A. 人
B. 技术
C. 管理
D. 社会
E. 环境
[单项选择]清偿能力指标，是指考察项目计算期内偿债能力的指标。除了投资者重视项目的偿债能力外，为项目提供融资的（ ），更加重视项目偿债能力的评价结果。
A. 中介机构
B. 证券机构
C. 金融机构
D. 政府机构
[单项选择]要确保项目切实可行，管理者需要对项目进行初步的成本分析。关于分析的内容，说法不正确的是（）。
A. 由于是初步分析所以只需对时间和人员进行分析
B. 确定计算成本的方法是什么
C. 分析需要多少设备和设施
D. 估算完成该项目的时间
[单项选择]项目融资是指为建设和经营项目而成立新的项目公司，由项目公司作为（）完成项目的投资建设、经营和还贷。
A. 出资人
B. 独立法人
C. 发起人
D. 债权人
[判断题]项目清偿能力分析的目的主要在于分析项目的还款能力。（）
[单项选择]在某结核病干预项目的经济学评价中，拟将可以减少的结核病人直接疾病经济负担作为该项目获得的收益，在估计项目地区结核病人总的疾病经济负担时，如何确定病人总数比较好？（）
A. 项目地区总人数×结核发病率
B. 项目地区总人数×结核患病率
C. 项目地区总人数×结核病人就诊率
D. 项目地区总人数×结核病人住院率
[单项选择]有一个施工项目班子对工程项目管理采用直接管理，待一个项目完成后，项目班子不解散，直接转向下一个新的工程。这种项目管理的组织形式为（ ）
A. 矩阵式
B. 直线式
C. 部门控制式
D. 工作队式
