更多"管理者为了实现项目管理目标而建立的绩效考核机制是为了更明确的解决项目管"的相关试题:
[单项选择]范围管理是为了实现项目目标，保证项目只包括（）而进行的管理过程。
A. 必要的工作
B. 主要目标
C. 可交付物
D. 可控活动
[判断题]范围管理，是为了实现项目目标，保证项目只包括必要的工作而进行的项目范围规划、范围定义、范围确认和范围变更控制的管理过程。
[单项选择]要确保项目切实可行，管理者需要对项目进行初步的成本分析。为了有效地开展这一工作，管理者需要做到的要点包括（）。①估计一下需要多少人②估计一下需要多长时间③确定计算成本的方法是什么④确定每个人应承担的责任
A. ①②③
B. ②③④
C. ①②④
D. ①③④
[单项选择]业主方和项目参与各方可根据各自的项目管理需求确定其信息管理的分类，但为了（）的方便和实现部分信息共享，应尽可能作一些统一分类的规定。
A. 信息加工
B. 信息交流
C. 信息处理
D. 信息汇总
[单项选择]项目管理的（）是项目管理的目标能否实现的决定性因素。
A. 组织
B. 领导
C. 控制
D. 计划
[填空题]项目管理信息系统，是联通公司推出的项目管理业务平台，是实现项目管理工作的（）、程序化和规范化的专业管理系统。
[单项选择]项目管理中采用项目群管理方式的主要目的是为了（）。
A. 更好地实现组织的战略目标
B. 确保进度目标实现
C. 有效控制项目风险
D. 提高管理质量，降低管理成本
[单项选择]管理是指管理者为了实现各项经济活动的合理化和取得最佳经济效益而进行的计划、组织、指挥、协调和控制。保险公司管理人员拥有的权利包括（ ）：①对公司的决策拥有发言权;②可以控制公司部分资源;③可以指挥他人活动;④享有特殊的待遇。
A. ①②③④
B. ①②③
C. ③④
D. ①②
[多项选择]处于企业领导层面的项目管理者不同于单一项目管理者，除一般的项目管理知识外还要了解的知识与技能包括（）。
A. 能通过自己一个人单独获得技术进步、专业水平的提高和工作成本的下降
B. 能将本企业的多个项目科学地进行归类
C. 能设立适当的总体管理组织架构
D. 能从战略的高度制定并调整每一个项目的管理侧重及各项管理目标
E. 能任命胜任的项目经理并使其与管理架构协调
[多项选择]工程项目风险管理是指风险管理主体通过（）去认识项目的风险，并以此为基础保证项目总体目标实现的管理过程。
A. 风险评价
B. 风险识别
C. 风险对策的实施
D. 风险应对策略的决策
E. 风险对策实施的监控
[单项选择]项目由15个单独的子项目构成，为了便于管理，公司为这个项目成立了一个项目管理办公室（PMO），且给这个办公室配备了一个项目管理信息系统，这个系统要包括所有与项目有关的信息，并且系统中的数据可以随时更新，要完成这个管理信息系统，需要收集这15个项目所有工作的相关信息，这些信息构成了（）的全部内容。
A. 项目会计表
B. 工作分解结构（WBS）词典
C. 工作分解结构（WBS）模板
D. 挣值管理报告
[填空题]管理就是管理者在一定的环境和条件下，为了实现组织目标，动员和运用有效资源而进行的（）、组织、领导和控制等社会活动。
[单项选择]建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过（）使项目目标得以实现。
A. 项目策划和项目组织
B. 项目控制和项目协调
C. 项目组织和项目控制
D. 项目策划和项目控制
[单项选择]项目管理的范围：是为了（），对项目的工作内容进行控制的管理过程。
A. 实现项目的目标
B. 享受项目的过程
C. 找到项目的问题
D. 明确项目的目标
[单项选择]项目收尾是项目管理的重要环节，为了指导收尾涉及的所有管理活动和安排相应资源，项目经理应制定（）。
A. 合同收尾规程
B. 管理收尾规程
C. 产品收尾规程
D. 项目验收计划
[单项选择]（）属建设项目业主管理层面的控制，旨在协调管理职能，实现项目建设的效益目标。
A. 管理控制
B. 组织控制
C. 运作控制
D. 财务控制
[多项选择]建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的（ ）得以实现。
A. 成本目标
B. 费用目标
C. 进度目标
D. 管理目标
E. 质量目标
[单项选择]在工程建设项目管理投标资格能力要素，（）是指申请人已经完成的工程建设项目数量和质量及其实现的项目管理成效。
A. 工程建设项目管理投标资格能力
B. 类似工程建设项目业绩
C. 项目管理各类人员的资格能力条件
D. 项目管理人员的履约信誉及其他
[单项选择]为了充分利用和发挥信息资源的价值，实现有序的科学信息管理，项目参建各方都应编制各自的（ ），以规范信息管理工作。
A. 项目管理规划
B. 系统开发计划
C. 信息管理手册
D. 信息编码表
