更多"项目收尾是项目管理的重要环节，为了指导收尾涉及的所有管理活动和安排相应"的相关试题:
[多项选择]工程项目管理实施规划中，项目收尾管理计划包括（ ）。
A. 项目收尾计划
B. 项目结算计划
C. 文件归档计划
D. 项目创新总结计划
E. 行政收尾总结
[单项选择]项目收尾是结束项目某一阶段中的所有活动的过程，包括管理收尾和合同收尾，其中管理收尾不包括（）
A. 收集项目记录
B. 分析项目成败
C. 采购审计
D. 收集应吸取的教训
[多项选择]项目管理实施规划的收尾管理计划包括以下内容（ ）。
A. 行政收尾计划
B. 项目收尾计划
C. 文件归档计划
D. 项目结算计划
E. 项目创新总结计划
[单项选择]项目收尾过程是结束项目某一阶段中的所有活动，正式收尾该项目阶段的过程。（）不属于管理收尾。
A. 确认项目或者执行阶段已满足所有赞助者、客户，以及其他项目干系人需求
B. 确认已满足项目阶段或者整个项目的完成标准，或者确认项目阶段或者整个项目的退出标准
C. 当需要时，把项目产品或者服务转移到下一个阶段，或者移交到生产或运作
D. 更新反映最终结果的合同记录并把将来会用到的信息存档
[多项选择]根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005)，在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有（ ）。
A. 办理管理权移交
B. 办理项目资料归档
C. 进行竣工决算
D. 对项目人员进行考核评价
E. 解散项目部
[单项选择]工程项目管理规划是指导项目管理工作的（）文件。
A. 操作性
B. 实施性
C. 纲领性
D. 作业性
[单项选择]项目收尾包含合同收尾和（）两部分。
A. 产品收尾
B. 资产收尾
C. 管理收尾
D. 可交付物收尾
[单项选择]建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（ ）文件。
A. 操作性
B. 实施性
C. 纲领性
D. 作业性
[多项选择]项目管理规划大纲是项目管理工作中具有（）的指导文件。
A. 战略性
B. 全局性
C. 客观性
D. 全面性
E. 宏观性
[单项选择]建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个实施阶段的组织，属于业主方项目管理的工作范畴。建设项目组织设计不包括（ ）。
A. 项目管理组织结构
B. 合同管理
C. 项目结构分解
D. 项目目标分析
[简答题]
背景资料（04考题）：
施工项目的成本管理是项目经理的重要任务之一，其中管理原则是成本管理的指导思想，成本控制方法是原则的具体体现。
某桥梁工程，施工项目部为了很好地控制施工成本，拟定了如下几条管理原则：(1)成本管理最低化原则；(2)全面成本管理原则；(3)成本责任制原则；(4)成本管理有效化原则。
并制定了具体的成本控制方法：(1)建立项目成本审核签证制度，控制成本费用支出。在发生经济业务时，须经财务人员审核签证后支付。(2)加强质量管理，控制质量成本，也就是控制内部故障成本和外部故障成本。(3)定期开展“三同步”检查。
材料成本在整个项目成本中的比重最大，一般可达70％左右，而且有较大的节约潜力。因此项目部在施工开始前，用分析法确定了材料的消耗定额。由于本工程需采购大量碎石等地材，为了严格控制进场材料质量，项目部把供应商出具的材料合格证明作为签订采购合同的依据。另外，项目部还强调对施工索赔的处理，避免因未能处理好索赔而降低效益。
问题：
1．在该案例中，成本管理原则是否完善？若不完善，请补充。请解释成本责任制原则的含义。
2．请分析成本控制方法中第(1)条和第(2)条是否有错？如果有错，请改正。
3．处理施工索赔事件的原则有哪些？（05考点）
[多项选择]施工项目管理的指导思想有（ ）。
A. 科学技术是第一生产力的思想
B. 依靠市场，推动建筑市场发展的思想B.依靠市场，推动建筑市场发展的思想
C. 系统管理
D. 现代化管理的思想
E. 效益至上思想
[单项选择]对整个项目生命期所涉及的工作范围进行管理和控制，确保项目完成全部工作的项目管理任务是（ ）。
A. 项目范围管理
B. 项目采购管理
C. 项目沟通管理
D. 项目综合管理
[单项选择]关于项目收尾与合同收尾关系的叙述，正确的是（）。
A. 项目收尾与合同收尾无关
B. 项目收尾与合同收尾等同
C. 项目收尾包括合同收尾和管理收尾
D. 合同收尾包括项目收尾和管理收尾
[单项选择]在项目开工前由项目管理层主持编制的，目的在于指导实施工程项目实施阶段管理的文件是（）。
A. 群体工程施工项目管理计划
B. 单位工程施工项目管理实施计划
C. 施工项目管理实施计划
D. 分项工程施工项目管理实施计划
[多项选择]项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，它从总体上分析和描述（）。
A. 项目管理需要做的工作
B. 项目的总投资
C. 项目的总进度
D. 怎样进行项目管理
E. 技术标准
[单项选择]项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导的项目管理组织方式是（）组织。
A. 职能式
B. 项目式
C. 弱矩阵式
D. 强矩阵式
[单项选择]项目管理中采用项目群管理方式的主要目的是为了（）。
A. 更好地实现组织的战略目标
B. 确保进度目标实现
C. 有效控制项目风险
D. 提高管理质量，降低管理成本
[多项选择]项目范围管理指的是“保证项目包含且仅包含项目所需的全部工作的过程，它主要涉及（ ）的管理”。
A. 范围目标控制
B. 范围验证
C. 范围计划编制
D. 范围定义
E. 范围变更控制
