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[单项选择]建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（ ）文件。
A. 操作性
B. 实施性
C. 纲领性
D. 作业性
[多项选择]项目管理规划大纲是项目管理工作中具有（）的指导文件。
A. 战略性
B. 全局性
C. 客观性
D. 全面性
E. 宏观性
[多项选择]项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，它从总体上分析和描述（）。
A. 项目管理需要做的工作
B. 项目的总投资
C. 项目的总进度
D. 怎样进行项目管理
E. 技术标准
[单项选择]施工项目管理实施规划是在开工之前由（）主持编制的，旨在指导项目经理实施阶段管理的文件。
A. 项目经理
B. 发包人
C. 总监理工程师
D. 项目主任工程师
[多项选择]单位工程施工项目管理规划是用以直接指导安装施工全过程的各项施工活动的（ ）的综合性文件。
A. 技术
B. 经济
C. 质量
D. 管理
[单项选择]在项目初期根据项目目标转换而来的定义明确、要求清晰、具有指导性的项目整体管理规划的文件是（）。
A. 项目申请报告
B. 工作说明书
C. 项目管理方案
D. 项目建议书
[多项选择]监理机构的（）负责指导协调整个工程项目的计划、工程技术、质量管理工作。
A. 工程技术办公室
B. 合同管理办公室
C. 中心实验室
D. 总监理工程师
[单项选择]建筑施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中，行使的管理权力有（ ）。
A. 调配并管理进入工程项目的各种生产要素
B. 负责组建项目经理部
C. 执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款
D. 负责选择并使用具有相应资质的分包人
[单项选择]项目管理实施规划是在开工之前由（）组织编制的管理文件。
A. 施工单位
B. 项目管理层
C. 项目决策层
D. 施工项目经理
[单项选择]在项目开工前由项目管理层主持编制的，目的在于指导实施工程项目实施阶段管理的文件是（）。
A. 群体工程施工项目管理计划
B. 单位工程施工项目管理实施计划
C. 施工项目管理实施计划
D. 分项工程施工项目管理实施计划
[单项选择]矿山工程项目的现场管理工作的重点应着手于现场制度管理，根据工程进展以及安全管理制度和生产管理制度，做好现场管理和落实工作，特别要落实（）。
A. 生产管理制度的工作
B. 技术管理制度的工作
C. 质量管理制度的工作
D. 安全管理制度的工作
[单项选择]施工项目管理规大纲划分为施工项目管理（）和施工项目管理实施规划。
A. 规划大纲
B. 管理目标
C. 规划目标
D. 组织构架
[单项选择]根据《建设工程项目管理规范》（GB／T50326一2006)，项目管理规划应包括项目管理规划大纲和（）两类文件。
A. 项目管理计划
B. 项目管理实施细则
C. 项目管理操作规划
D. 项目管理实施规划
[单项选择]建设单位将工程项目的全部管理工作，包括可行性研究、场地准备、规划、勘察设计、材料供应、设备采购、建设监理、工程验收等全部工作，都委托给工程项目管理专业公司的合同管理模式是（ ）。P238
A. CM管理模式
B. 设计-建造与交钥匙管理模式
C. BOT模式
D. 工程托管模式
[单项选择]监理规划作为指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件，应经（）审核批准。
A. 项目业主单位负责人
B. 监理单位技术负责人
C. 总监理工程师
D. 总监代表
[单项选择]下列工程项目风险管理工作中，属于风险识别阶段的工作是（ ）。
A. 分析各种风险的损失量
B. 分析各种风险因素发生的概率
C. 确定风险因素
D. 对风险进行监控
[多项选择]设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行，但也会涉及（ ）等阶段。
A. 决策
B. 施工
C. 动用前准备
D. 保修
E. 运营
[单项选择]设计方作为工程项目建设的一个参与方，其项目管理工作除了维护自身的利益外，还应服务于（）。
A. 材料供应方的利益
B. 项目施工方的利益
C. 项目的整体利益
D. 工程监理方的利益
[单项选择]项目收尾是项目管理的重要环节，为了指导收尾涉及的所有管理活动和安排相应资源，项目经理应制定（）。
A. 合同收尾规程
B. 管理收尾规程
C. 产品收尾规程
D. 项目验收计划
