更多"项目管理实施规划的收尾管理计划包括以下内容（ ）。"的相关试题:
[多项选择]工程项目管理实施规划中，项目收尾管理计划包括（ ）。
A. 项目收尾计划
B. 项目结算计划
C. 文件归档计划
D. 项目创新总结计划
E. 行政收尾总结
[单项选择]项目收尾是结束项目某一阶段中的所有活动的过程，包括管理收尾和合同收尾，其中管理收尾不包括（）
A. 收集项目记录
B. 分析项目成败
C. 采购审计
D. 收集应吸取的教训
[单项选择]项目收尾过程是结束项目某一阶段中的所有活动，正式收尾该项目阶段的过程。（）不属于管理收尾。
A. 确认项目或者执行阶段已满足所有赞助者、客户，以及其他项目干系人需求
B. 确认已满足项目阶段或者整个项目的完成标准，或者确认项目阶段或者整个项目的退出标准
C. 当需要时，把项目产品或者服务转移到下一个阶段，或者移交到生产或运作
D. 更新反映最终结果的合同记录并把将来会用到的信息存档
[多项选择]根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005)，在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有（ ）。
A. 办理管理权移交
B. 办理项目资料归档
C. 进行竣工决算
D. 对项目人员进行考核评价
E. 解散项目部
[简答题]一般地，项目质量管理计划应该包括哪些内容？
[单项选择]项目收尾是项目管理的重要环节，为了指导收尾涉及的所有管理活动和安排相应资源，项目经理应制定（）。
A. 合同收尾规程
B. 管理收尾规程
C. 产品收尾规程
D. 项目验收计划
[多项选择]建设项目人力资源管理计划，包括（）
A. 人力资源需求计划
B. 人力资源配置计划
C. 人力资源考核计划
D. 人力资源定向计划
E. 人力资源培训计划
[多项选择]项目实施规划中包括信息管理计划，以下属于信息管理计划的内容的是（ ）。
A. 项目管理中的信息流程
B. 信息来源和传递途径
C. 项目管理中信息需求种类
D. 信息管理人员的职责和工作程序
E. 信息的使用权限规定
[多项选择]建设单位的工程项目质量计划，包括确定和论证项目总体的质量目标，提出项目质量管理的（ ）。
A. 方法
B. 要求
C. 组织
D. 制度
E. 目标
[单项选择]项目收尾包含合同收尾和（）两部分。
A. 产品收尾
B. 资产收尾
C. 管理收尾
D. 可交付物收尾
[单项选择]根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目管理规划应包括项目管理大纲和（ ）两类文件。
A. 项目管理计划
B. 项目管理实施细则
C. 项目管理操作规划
D. 项目管理实施规划
[单项选择]根据《建设工程项目管理规范》（GB／T50326一2006)，项目管理规划应包括项目管理规划大纲和（）两类文件。
A. 项目管理计划
B. 项目管理实施细则
C. 项目管理操作规划
D. 项目管理实施规划
[多项选择]工程项目管理实施规划中质量计划的编制依据包括（ ）。
A. 合同中有关产品(或过程)的质量要求
B. 与产品(或过程)有关的其他要求
C. 质量管理职能
D. 质量管理体系文件
E. 组织针对项目的其他要求
[单项选择]施工项目管理实施规划中资源需求计划的内容不包括（ ）。
A. 规划与设计计划
B. 施工进度计划
C. 机械设备需求计划
D. 预制品订货和需求计划
[单项选择]业主方项目管理的目标包括项目的（）。
A. 投资目标、质量目标、安全目标
B. 投资目标、进度目标、成本目标
C. 进度目标、投资目标、安全目标
D. 投资目标、进度目标、质量目标
[多项选择]焦炉砌筑的收尾工作包括（）。
A. 炉体清扫
B. 装格子砖
C. 二次勾缝
D. 三次勾缝
[单项选择]项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用，项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础：（）要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应该包含在项目中
A. 进度管理
B. 风险管理
C. 范围管理
D. 配置管理
[多项选择]工程项目计划的作用包括（）。
A. 可预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性
B. 促进工程项目相关各方之间的协调和沟通
C. 确定关键控制点的检查内容、范围和时间
D. 可以监视工程项目计划的实施过程
E. 确定进度度量和工程项目控制的时间基准线
