更多"对整个项目生命期所涉及的工作范围进行管理和控制，确保项目完成全部工作的"的相关试题:
[单项选择]对整个项目生命期所涉及的工作范围进行管理和控制，从而确保项目完成按照规定、计划或要求所必须要做的全部工作的项目管理任务是（）管理。
A. 项目范围
B. 项目进度
C. 项目质量
D. 项目综合
[单项选择]项目管理的范围：是为了（），对项目的工作内容进行控制的管理过程。
A. 实现项目的目标
B. 享受项目的过程
C. 找到项目的问题
D. 明确项目的目标
[单项选择]项目风险管理是一种项目（ ）控制手段。
A. 主动
B. 被动
C. 反馈
D. 闭环
[简答题]论大型信息系统项目的风险管理项目风险管理应贯穿项目的整个过程，成功的风险管理会大大增加项目成功的概率。对信息系统项目进行有效的风险管理，使用合理的方法、工具，针对不同风险采取相应的防范、化解措施，及时有效地对风险进行跟踪与控制，是减少项目风险损失的重要手段。大型项目具有规模大、周期长、复杂度高等特点，一旦出现问题，造成的损失更是难以预料，所以针对大型项目进行有效的风险管理尤为重要。 请围绕“大型信息系统项目的风险管理”论题，分别从以下三个方面进行论述： 1、结合你参与管理过的大型信息系统项目，概要叙述项目的背景（发起单位、目的、项目周期、交付产品等）以及你在其中承担的工作。 2、简要描述你承担的大型信息系统项目中可能存在的风险因素以及采取的应对措施。 3、结合你所在组织的情况，论述组织应如何实施大型信息系统项目的风险管理。
[多项选择]铁路工程现场成本管理是指项目经理部对企业确定的项目责任目标成本进行管理和控制。其主要工作内容是（ ）。
A. 确定计划目标成本
B. 责任成本分解
C. 成本核算
D. 平均成本计算
E. 成本考核，降低成本技术组织措施
[多项选择]监理工程师进行目标控制，应着眼于整个项目目标系统的实现，在（ ）等方面均需统筹考虑。
A. 签订监理合同
B. 进行目标规划
C. 实施目标控制
D. 制定控制手段
E. 确定控制工作流程
[单项选择]项目风险管理过程包括：①项目风险响应；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险控制，其正确的管理流程是（ ）。
A. ③一②一①一④
B. ③一②一④一①
C. ②一③一④一①
D. ①一③一②一④
[单项选择]控制整个项目实施阶段的工作进度，是（）进度控制的任务。
A. 设计方
B. 施工方
C. 监理方
D. 业主方
[单项选择]某建设项目管理公司的项目部，根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于（）。
A. 物质流程组织
B. 管理工作流程组织
C. 信息工作流程组织
D. 一般作业流程组织
[单项选择]在进行建设项目总进度目标控制前，建设单位对项目总进度管理的首要任务是（ ）。
A. 收集和整理比较详细的设计资料
B. 比较和分析各项技术方案的合理性
C. 分析和论证进度目标实现的可能性
D. 提出和改进设计、施工的进度控制措施
[单项选择]控制是资源管理流程的一个阶段，这一阶段所涉及的关键要素不包括（）。
A. 存货控制
B. 环境控制
C. 维护
D. 调度
[单项选择]在项目财务内部控制机制中，（）是内部控制的制衡原则在项目财务管理方面的具体运用。
A. 组织控制
B. 核算控制
C. 制约监督机制
D. 授权批准机制
[判断题]项目管理就是为使项目取得成功所进行的全过程的计划、组织、控制与协调。（）
[单项选择]建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（）的进度．
A. 实施阶段
B. 诀策阶段
C. 项目全寿命周期
D. 使用阶段
[多项选择]建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的（ ）得以实现。
A. 成本目标
B. 费用目标
C. 进度目标
D. 管理目标
E. 质量目标
[单项选择]将项目建设的一次性投资和项目建成后的几常费用综合起来进行控制的管理是（ ）。
A. 建筑期管理
B. 全寿命期管理
C. 全方位管理
D. 全过程管理
[多项选择]工程建设项目管理的控制目标为（）。
A. 工程质量
B. 工程进度
C. 工程管理
D. 工程造价
E. 工程安全
[简答题]
论项目的风险管理
对项目风险进行管理，已经成为项目管理的重要方面。每一个项目都有风险。完全避开或消除风险，或者只享受权益而不承担风险，都是不可能的。另一方面，对项目风险进行认真的分析、科学的管理，能够避开不利条件、减少损失、取得预期的结果并实现项目目标。 请围绕“项目的风险管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：
1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等），以及该项目在风险管理方面的情况。
2.请简要叙述你对于项目风险的认识以及项目风险管理的基本过程。
3.结合你的项目经历，概要论述信息系统项目经常面临的主要风险、产生根源和可以采取的应对措施。
