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[判断题]范围管理，是为了实现项目目标，保证项目只包括必要的工作而进行的项目范围规划、范围定义、范围确认和范围变更控制的管理过程。
[单项选择]范围管理是为了实现项目目标，保证项目只包括（）而进行的管理过程。
A. 必要的工作
B. 主要目标
C. 可交付物
D. 可控活动
[单项选择]对整个项目生命期所涉及的工作范围进行管理和控制，确保项目完成全部工作的项目管理任务是（ ）。
A. 项目范围管理
B. 项目采购管理
C. 项目沟通管理
D. 项目综合管理
[单项选择]编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确（ ）。
A. 项目的构成及项目之间的关系
B. 各项工作任务的重要程度
C. 各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个人)
D. 各项工作之间的先后关系
[单项选择]项目管理中采用项目群管理方式的主要目的是为了（）。
A. 更好地实现组织的战略目标
B. 确保进度目标实现
C. 有效控制项目风险
D. 提高管理质量，降低管理成本
[单项选择]对整个项目生命期所涉及的工作范围进行管理和控制，从而确保项目完成按照规定、计划或要求所必须要做的全部工作的项目管理任务是（）管理。
A. 项目范围
B. 项目进度
C. 项目质量
D. 项目综合
[单项选择]管理者为了实现项目管理目标而建立的绩效考核机制是为了更明确的解决项目管理目标的问题，以下（）不属于项目目标管理问题。
A. 项目管理目标的时间
B. 项目管理目标的约束
C. 项目管理目标的范围与重点的确定
D. 项目管理目标的制定及落实
[单项选择]项目成本管理可分为三个阶段的工作，其目的是为了（）。
A. 保证项目质量
B. 确定项目范围
C. 降低项目风险
D. 确保项目进度
[单项选择]进行管理控制工作的最好方法是（）
A. PER T
B. TQ C
C. 预算
D. 全面应用管理原理
[单项选择]项目范围控制管理描述了如何使用指导和监督来控制项目范围。下面哪个任务不是在该管理过程中执行的内容？（）
A. 确认一个条目或一个系统的功能和物理特征
B. 针对特性控制变更
C. 对项目范围进行审核以检验当前的项目范围是否与预定的要求相符
D. 允许对变更的自动承认
[单项选择]项目成本管理可分为三个阶段性的工作，其目的是为了（）。
A. 保证项目质量
B. 确定项目范围
C. 降低项目风险
D. 确保项目进度
[多项选择]铁路工程现场成本管理是指项目经理部对企业确定的项目责任目标成本进行管理和控制。其主要工作内容是（ ）。
A. 确定计划目标成本
B. 责任成本分解
C. 成本核算
D. 平均成本计算
E. 成本考核，降低成本技术组织措施
[单项选择]实范围工作与质量控制紧密相关，并通常紧陋质量控制之后。核实范围最常用的工具是（）。
A. 需求跟踪矩阵
B. 检查
C. 项目文件更新
D. 偏差分析
[单项选择]项目范围管理过程包括：范围计划、（）、创建WBS、范围确认、范围控制5个主要过程.
A. 需求管理
B. 范围定义
C. 范围变更
D. 编制范围说明书
[单项选择]范围控制的目的是监控项目的状态，如“项目的工作范围状态和产品范围状态”，范围控制不涉及（）。
A. 影响导致范围变更的因素
B. 确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理
C. 范围变更发生时管理实际的变更
D. 确定范围变更是否已经发生
[单项选择]为了确保有效地进行管理控制工作，在对直接控制方法的研究和发展的基础上，产生了（）
A. ERT
B. 预算
C. 总预算
D. 管理审核
[判断题]高程控制测量指的是使整个测区的测量误差不超出一定范围而进行的精确测量高程控制点的工作。
[简答题]
论述题写作二：
项目的范围管理主要关注项目内容的定义和控制，既要明确哪些内容包含在项目中，以作为项目开发的各项工作落实的依据。项目范围管理的目的是确保项目包含且只包含达到项目成功所必须完成的工作。
请以“信息系统项目的范围管理”为题，分别从以下三个方面进行论述：
概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等）和你在其中承担的工作
[单项选择]《工作票管理标准》中发现检修人员严重违反安全工作规程或工作票内所填写的（），或没按工作票内容进行工作，应及时制止检修人员工作，并令其退出现场，将工作票收回。
A. 相关内容
B. 技术措施
C. 注意事项
D. 安全措施
