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[单项选择]制定风险管理计划是描述在项目中如何组织和执行风险管理的项目计划，其中定义风险管理过程在项目整个生命周期中的执行频度，并定义风险管理活动的计划的工具或活动称为（）
A. 风险管理时间表
B. 风险概率分析
C. 风险检查表
D. 风险频度评审
[单项选择]通过采购项目实施初期进行的管理规划可以利用采购项目工作及（）的分解，围绕项目特点和目标形成计划、组织、控制、评价等基本职能，为招标采购项目的实施提供指导。
A. 企业组织结构
B. 管理目标
C. 招标项目
D. 管理组织
[填空题]（）是指为进行项目管理、实现组织职能而进行的项目组织系统的设计与建立、组织运行和组织调整等三方面工作的总称。
[单项选择]与组织在进行单项目管理时所采用的项目管理方法不同，多项目管理有其自身的特点。关于多项目管理环境下的资源平衡技术的理解。（）是正确的。
A. 多项目管理要求独立考虑单个项目的资源需求，并且考虑多个项目实施期间资金源的可获取性
B. 在多项目管理发生资源冲突时，需要在多个项目之间合理地调动资源，降低资金源冲突程度
C. 首先进行单一项目内的资源平衡，再进行多项目间的资源平衡
D. 在进行项目选择时，主要考虑单个项目的赢利性、技术可行性资源需求
[单项选择]承包商对工程项目的管理是在建设各阶段对自己在所承担的项目中投入各种资源进行计划、组织、协调和（）的过程。
A. 指挥
B. 督促
C. 检查
D. 控制
[单项选择]通信企业运营管理就是对（ ）进行设计、计划、组织和控制的过程。
A. 产品和业务
B. 生产要生产要素转变为通信服务的过程及运营系统
C. 网络资源和市场
D. 生产要生产要素转变为通信服务的过程
[单项选择]参与项目管理的成员其组织界限不十分明确，在项目中承担工作多属兼职且往往不专设项目经理的项目管理组织方式是（ ）。
A. 组合式组织
B. 职能式组织
C. 项目式组织
D. 矩阵式组织
[单项选择]参与项目管理的成员其组织界限不十分明确，在项目中承担工作多属兼职，且往往不专设项目经理的项目管理组织方式是（）组织。
A. 组合式
B. 职能式
C. 项目式
D. 矩阵式
[单项选择]法约尔认为管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制，其中（）管理职能之首。
A. 组织
B. 计划
C. 协调
D. 控制
[多项选择]健康管理就是针对健康需求对健康资源进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程，健康需求可以是
A. 一种健康危险因素，如高血压，肥胖
B. 一本健康书籍，如《健康管理师》培训教材
C. 一种健康状态，如糖尿病或老年痴呆
D. 一种健康行为，如步行，游泳
E. 一种健康学说，如生命在于运动
[单项选择]项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导的项目管理组织方式是（）组织。
A. 职能式
B. 项目式
C. 弱矩阵式
D. 强矩阵式
[单项选择]项目部参与协调但不处于主导，而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是（）组织。
A. 职能式
B. 项目式
C. 弱矩阵式
D. 强矩阵式
[单项选择]采用项目式组织方式进行多个项目管理的缺点是（）。
A. 相同岗位重复设置
B. 部门与人员责权不明
C. 体系复杂，多头负责
D. 项目人员受双重领导
[单项选择]建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个实施阶段的组织，属于业主方项目管理的工作范畴。建设项目组织设计不包括（ ）。
A. 项目管理组织结构
B. 合同管理
C. 项目结构分解
D. 项目目标分析
[单项选择]项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理（）。
A. 任职时间的阶段性特点
B. 能力和工作的综合性特点
C. 组织职能部门间的横向协调特点
D. 组织职能部门间的纵向领导特点
[多项选择]项目采购管理是指对从项目组织外部获取资源或服务的过程进行管理，旨在确保项目采购的（）。
A. 计划性
B. 合理性
C. 经济性
D. 质量符合性
E. 程序规范性
[单项选择]（ ）管理实施规划可以用施工组织设计或质量计划代替，但应能够满足项目管理实施规划的要求。
A. 大型的项目
B. 中型的项目
C. 发包人的项目
D. 承包人的项目
[多项选择]工程项目管理实施规划中，项目收尾管理计划包括（ ）。
A. 项目收尾计划
B. 项目结算计划
C. 文件归档计划
D. 项目创新总结计划
E. 行政收尾总结
[单项选择]施工项目管理规划对施工项目全过程的（）进行全面、完整、总体计划。
A. 各种管理职能、各种经济指标以及各种管理要素
B. 各种管理职能、各种管理过程以及各种管理要素
C. 各种管理职能、各种管理目标以及各种经济指标
D. 各种管理目标、各种技能指标以及各种经济指标
