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[单项选择]管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。经研究发现，高层管理人员的管理幅度通常以（）较为合适。
A. 4～8人
B. 10～15人
C. 15～20人
[单项选择]（ ）是指一个主管能够真豪杰有效地指挥和监督下属的数量。
A. 管理层次
B. 管理幅度
C. 管理规模
D. 管理范围
[单项选择]一个管理者能够直接、有效地指挥与控制的下属的人数是（）
A. 管理层次
B. 管理职位
C. 管理职权
D. 管理幅度
[填空题]一般来说，管理管理幅度和管理层次成（），管理幅度越大则管理层次越少；相反，管理幅度越小，则管理层次越（）。
[判断题]综合管理者的管理幅度大于专业管理者的管理幅度。（）
[单项选择]管理幅度要求基层管理人员管理幅度不应超过：（）
A. 10人
B. 15人
C. 20人
D. 25人
E. 30人
[判断题]信息手段越先进，配备越完善，主管人员的管理幅度就越大。（）
[单项选择]管理人员直接指挥、监督其下属的人数称为（ ）。
A. 管理层次
B. 直高结构
C. 有效管理跨度
D. 扁平结构
[单项选择]国务院铁路主管部门主管全国铁路工作，对（）实行高度集中、统一指挥的运输管理体制。
A. 国家铁路
B. 地方铁路
C. 专用铁路
D. 铁路专用线
[简答题]管理幅度问题是如何提出的如何确定有效的管理幅度和合理的管理层次
[单项选择]一个管理人员能直接有效指挥和监管的下级人员的数量称为（）
A. 管理跨度
B. 管理层次
C. 指挥度
D. 职位界定
[判断题]下属要执行的计划本身制定的越不完备，主管对下属的有效管理幅度就越小。（）
[判断题]管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说，当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成正比关系。
[单项选择]通过组织扁平化来减少指挥链，对管理幅度不加限制，取消各种职能部门，代之以授权的团队。这种组织形式称为（ ）。
A. 矩阵组织形式
B. 无边界组织形式
C. 虚拟组织形式
D. 团队结构形式
[简答题]管理者和被管理者的工作条件如何影响管理幅度？
[简答题]管理者与被管理者的工作能力如何影响管理幅度？
