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发布时间:2023-10-20 02:53:24

[单项选择]随着城市人口规模的扩大,非基本活动的原比例( )。
A. 相对增加
B. 相对减少
C. 不变
D. 不一定

更多"随着城市人口规模的扩大,非基本活动的原比例( )。"的相关试题:

[多项选择]某社区持续多年开展“社区文化大舞台”活动,为扩大活动成效,社会工作者计划对该活动进行评估。在评估中,社会工作者应做的工作包括()。
A. 举办活动发布会,邀请媒体广泛宣传活动
B. 组织座谈会,听取居民对活动的意见
C. 设立光荣榜表彰积极参与活动的居民
D. 设计问卷,收集居民对活动的评价
E. 通过访谈,了解居民参加活动的感受
[单项选择]消气器工作时,随着气体空间的扩大,油气界面()
A. 下降
B. 上升
C. 恒定
D. 上下波动
[判断题]随着Mn含量的增加会使奥氏体存在的温度范围扩大。
[填空题]随着老年人口的绝对数和相对数的增加,()日渐形成并扩大。
[单项选择]承办者擅自变更大型群众性活动的时间、地点、内容或者擅自扩大大型群众性活动的举办规模的,由公安机关()。
A. 拘留十日
B. 拘留五日并处罚款一千元
C. 处1万元以上5万元以下罚款;有违法所得的,没收违法所得
D. 罚款十万
[单项选择]随着液压技术的普及和应用领域的日益扩大,对液压缸的方向发展是()。
A. 高压化、小型化
B. 高性能、多品种、结构复合化
C. 节能与耐腐蚀
D. 以上全是
[单项选择]邮政业务宣传,是邮政营销活动的重要活动内容。它是以促进邮政业务发展为(),引导用户使用邮政服务、扩大邮政市场、不断增加邮政业务量的邮政营销活动。
A. 手段
B. 目标
C. 方向
D. 动力
[单项选择]随着科学技术和武器装备的发展,作战空间不断扩大,对于空间延伸叙述错误的是()。
A. 从空中战场向太空战场延伸
B. 从有形战场向无形战场延伸
C. 从区域战场向全球战场延伸
D. 从军事战场向经济战场延伸
[判断题]塑性区是指地基中已发生剪切破坏的区域。随着荷载的增加,塑性区会逐渐发展扩大。
[单项选择]资金的时间价值是指资金在扩大再生产及其循环周转过程中,随着时间的推移而( )。
A. 变动
B. 运动
C. 增值
D. 改变变化形态
[简答题]

计算题:
某物流中心原来基本上是以手工操作为主,现在随着规模逐渐扩大,正准备采用以机械操作为主的工作方式。有关成本数据如下:
(1)手工操作
固定成本:15000元/年;
可变成本:82元/件,其中材料35元,人工35元,其余12元。
(2)机械操作
固定成本:800000元/年;
可变成本:58元/年,其中材料35元,人工12元,其余10元。
如何确定应该采用何种操作方式?


[简答题]

某物流中心原来基本上是以手工操作为主,现在随着规模逐渐扩大,正准备采用以机械操作为主的工作方式。有关成本数据如下:
(1)手工操作
固定成本:15000元/年;
可变成本:82元/件,其中材料35元,人工35元,其余12元。
(2)机械操作
固定成本:800000元/年;
可变成本:58元/年,其中材料35元,人工12元,其余10元。
如何确定应该采用何种操作方式?


[单项选择]导游服务是随着( )旅游活动的出现而产生的。
A. 社会性
B. 商业性
C. 参与性
D. 享乐性
[填空题]在适宜的鼓风动能范围内,随着鼓风动能的增大,()扩大,()减弱,()增强。
[多项选择]货币的产生与发展是一个社会历史现象。货币的形态随着社会生产的不断扩大也不断改变。货币形态的演进经历了四个主要的阶段:( )。
A. 虚拟货币
B. 实物货币
C. 表征货币
D. 信用货币
E. 电子货币
[判断题]如果在清除涂覆层时裸光纤受伤,长时间后损伤扩大,接头损耗将随着增加,严重时会造成断纤。
[单项选择]张先生是一家企业的经理,创业初期,公司里只有12个员工,每个人都由张先生直接管理。随着规模的扩大,张先生聘请了一位副经理,由他处理公司的具体管理事物,自己专心于企业的战略经营,有什么事情都有副经理向其汇报。则公司的沟通网络___________。
A. 由轮型变成了Y型
B. 由Y型变成了轮型
C. 由轮型变成了链型
D. 由链型变成了星型
[单项选择]对于通信行业来说,在一定的范围内,随着规模的扩大,单位成本呈单调递减,也就是消费者越多、越密集,设施的公用性就( )。
A. 越低
B. 越高
C. 发展越迅速
D. 发展越缓慢
[单项选择]某公司随着经营范围的扩大,其由总经理直辖的营销队伍人员也从3人增加到100人,最近,公司发现营销队伍似乎有点松散,对公司的一些做法也有异议,但又找不到确切的原因,从管理的角度看,你认为出现这种情况的最要原因最大可能在于__________
A. 营销人员太多,产生了鱼龙混杂的情况
B. 总经理投入的管理时间不够,致使营销人员产生了看法
C. 总经理的管理幅度太宽,以致无法对营销队伍进行有效的管理
D. 营销队伍的管理层次太多,使得总经理无法与营销人员有效沟通

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