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[单项选择]下列有关事业部制组织形式的描述.错误的是（ ）。
A. 事业郝制实行相对的独立经营、自负盈亏
B. 事业部制组织形式实行集中决策指导下的分散经营
C. 事业部制组织形式有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率
D. 事业部制组织形式有利于总公司的最高层集中精力于具体管理事务
[多项选择]事业部制组织形式的优点不包括（ ）。
A. 有利于公司高层摆脱具体事务的束缚
B. 有利于增强企业内部的活力
C. 有利于公司内部的协调一致
D. 有利于节约管理成本
E. 有利于把联合化和专业化结合起来
[多项选择]关于事业部制组织形式的说法，正确的是（ ）。
A. 它有利于总公司的最高层集中精力于战略决策和长远规划
B. 它有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率
C. 它能增强企事业的活力
D. 它适合于产品种类多且产品之间工艺差别小的企业
E. 它会减弱整个公司的协调一致性
[多项选择]饭店事业部制组织机构的缺点有（）。
A. 机构重叠
B. 不利于调动下级部门主动性
C. 横向联系差
D. 不利于高层关注重大问题
E. 本位主义
[多项选择]超事业部制组织结构的缺点包括（ ）。
A. 易出现组织机构重叠现粮
B. 管理层次多，内部沟通难
C. 各事业部责权关系不明确
D. 管理人员多，管理费用高
E. 易出现管理人员膨胀现象
[判断题]事业部制比直线职能制分权化程度高，因而事业部制结构的有机化程度大大提高。（）
[多项选择]职能制组织形式的缺点有（）。
A. 狭隘的职能观念
B. 企业领导负担重
C. 适应性差
D. 不利于培养具有全面素质的管理人才
E. 不便于最高层领导对整个企业实施严格的控制
[多项选择]职能制组织形式的缺点是（）。
A. 适应性差
B. 横向协调差
C. 稳定性差
D. 领导负担重
E. 不利于专业分工
[单项选择]事业部制组织结构中的各事业部实行（）
A. 统一经营，独立核算
B. 独立经营，单独核算
C. 独立经营，统一核算
D. 统一经营，统一核算
[多项选择]职能制组织形式的缺点包含如下哪几项？
A. 狭隘的职能观念
B. 企业领导负担重
C. 适应性差
D. 不利于培养具有全面素质的管理人才
E. 不便于最高层领导对整个企业实施严格的控制
[单项选择]下列有关虚拟组织形式的描述.正确的是（ ）。
A. 规模较大，比较灵活，可以发挥主要职能的核心组织
B. 决策集中化程度很低，同时部门化程度也很低或根本就不存在
C. 公司管理人员对公司的主要职能活动具有有力的控制
D. “可以租用.何必拥有”是虚拟组织的实质
[多项选择]关于各类组织形式优缺点的说法，正确的有（ ）。
A. 事业部制组织形式能够把联合化和专业化结合起来，从而提高生产效率
B. 职能制结构有利于强化专业管理
C. 行政层级式的组织可以保证高度集权以及等级管理的顺利执行
D. 矩阵组织形式的稳定性较高
E. 无边界组织形式有助于强化各职能部门的作用
[单项选择]下列有关无边界组织形式的描述，错误的是（ ）。
A. 其所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链
B. 对管理幅度不加限制
C. 对管理层次不加限制
D. 取消各种职能部门，代之以授权的团队
[多项选择]事业部制的优点有（）
A. 便于横向协调
B. 便于调动各部门的积极性
C. 利于管理人才的培养
D. 便于集中统一指挥
[单项选择]事业部制的管理原则是（）
A. 实行专业化管理
B. 集中政策，分散经营
C. 高度集权，全能管理
D. 统一指挥并发挥职能机构和人员的作用
