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[多项选择]分析企业市场机会时，需要对（）进行客观、全面的评价。
A. 企业自身能力
B. 企业的市场竞争地位
C. 已经满足的市场需要
D. 企业的优势与弱点
E. 尽可能排除“环境机会”的干扰
[单项选择]社会影响评价的方法一般是（），在诸要素分析评价的基础上做综合评价。
A. 定性和定量相结合，以定性为主
B. 定性和定量相结合，以定量为主
C. 定量和定期相结合，以定量为主
D. 定量和定期相结合，以定期为主
[多项选择]多目标综合评价分析通常采用的评价方法有（）。
A. 模糊综合评价法
B. 层次分析法
C. 矩阵分析法
D. 数据包络分析法
E. 专家会议法
[单项选择]在威胁--机会综合分析矩阵图中，（）是高机会和高威胁的业务，机会与危险同在，利益与风险并存。
A. 理想业务
B. 冒险业务
C. 成熟业务
D. 困难业务
[单项选择]企业可以用“环境威胁矩阵图”和“市场机会矩阵图”来分析和评价所经营的业务，其中低机会低威胁的业务属于（）
A. 理想业务
B. 冒险业务
C. 成熟业务
D. 困难业务
[单项选择]下列多因素综合评价方法中，（）是将社会评价的各种定量和定性分析指标列入社会评价综合表。
A. 多目标加权评价法
B. 矩阵分析总结法
C. 概率树分析法
D. 专家调查法
[判断题]综合评价即采取系统分析评价方法，进行概率危险度评价和危险度等级评定，然后同现定的安全指标比较，以求判明所达水平。
[单项选择]海洛德分析评价法主要分析评价（）。
A. 显示器和控制器的配置和安装位置对人是否适当
B. 系统可靠度
C. 系统的视野
D. 系统的结构
[单项选择]利用“威胁分析矩阵“和”机会分析矩阵“分析、评价营销环境，可能会出现4种不同的结果，分别是：理想业务、风险业务、成熟业务和困难业务。其中，成熟业务属于（）。
A. 高机会水平，低威胁水平
B. 高机会水平，高威胁水平
C. 低机会水平、低威胁水平
D. 低机会水平、高威胁水平
[单项选择]在环境分析与评价的基础上，企业对威胁与机会水平不等的各种营销业务，要采取不同的对策。其中，对（），要么努力改变环境，走出困境或减轻威胁，要么是立即转移，摆脱无法扭转的困境。
A. 理想业务
B. 风险业务
C. 成熟业务
D. 困难业务
[单项选择]在环境分析与评价的基础上，企业对威胁与机会水平不等的各种营销业务，要采取不同的对策。其中，对（），机会与威胁同处于较低水平，可作为企业的常规业务，用以维持企业的正常运转。
A. 理想业务
B. 风险业务
C. 成熟业务
D. 困难业务
[单项选择]在环境分析与评价的基础上，企业对威胁与机会水平不等的各种营销业务，要采取不同的对策。其中，对（），既不宜盲目冒进，也不应迟疑不决，坐失良机，应全面分析自身的优势与劣势，扬长避短，创造条件，争取突破性的发展。
A. 理想业务
B. 风险业务
C. 成熟业务
D. 困难业务
[单项选择]在环境分析与评价的基础上，企业对威胁与机会水平不等的各种营销业务，要采取不同的对策。其中，对（），应看到机会难得，甚至转瞬即逝，必须抓住机遇，迅速行动；否则，丧失战机，将后悔不及。
A. 理想业务
B. 风险业务
C. 成熟业务
D. 困难业务
[单项选择]根据一个区域历年积累的环境资料进行综合分析和评价，用以发现和评价该区域环境质量的发展变化过程，称之为（）。
A. 环境质量现状评价
B. 回顾性环境质量评价
C. 环境影响评价
D. 总环境质量评价
E. 单因素环境质量评价
