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[单项选择]根据项目目标动态控制的工作程序，第一步工作是（ ）。
A. 进行项目目标分解
B. 收集项目目标的实际值
C. 进行目标的计划值与实际值比较
D. 确定各种资源投入量
[单项选择]在项目实施过程中，运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是（）。
A. 按照成本控制的要求收集施工成本的实际值
B. 找出偏差，采取纠偏措施
C. 施工成本目标的逐层分解
D. 定期对施工成本的计划值和实际值进行比较
[多项选择]项目人力资源管理是指根据项目目标，采用科学方法对项目人力资源进行（）等方面的工作。
A. 有效规划
B. 审核
C. 评价激励
D. 配置
E. 开发
[单项选择]下列工作中，不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是（ ）。
A. 目标分解
B. 目标计划值搜集
C. 目标计划值与实际值比较
D. 采取措施纠偏
[单项选择]根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作（）。
A. 调查研究和收集资料
B. 进度计划系统的结构分析
C. 项目的工作编码
D. 编制各层进度计划
[单项选择]根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成“项目结构分析”工作之后应立刻进行的工作是（ ）。
A. 调查研究和收集资料
B. 进度计划系统的结构分析
C. 项目的工作编码
D. 编制各层的进度计划
[单项选择]某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（）。
A. 确定目标控制的计划值
B. 定期比较目标计划值与实际值
C. 分析比较结果，采取纠偏措施
D. 收集目标的实际完成值
[简答题]根据培训项目目标和培训对象，确定培训项目的内容和方式
[单项选择]在项目初期根据项目目标转换而来的定义明确、要求清晰、具有指导性的项目整体管理规划的文件是（）。
A. 项目申请报告
B. 工作说明书
C. 项目管理方案
D. 项目建议书
[多项选择]水运建设项目前期工作的主要工作程序为（）。
A. 预可行性研究
B. 项目建议书
C. 可行性研究
D. 初步设计
E. 施工图设计
[多项选择]项目后评价工作程序包含（ ）。
A. 接受后评价任务，签订工作合同或评价协议
B. 成立后评价小组、制定评价计划
C. 设计调查方案、聘请有关专家
D. 分析资料，形成报告
E. 提交建议和对策，反馈信息
[单项选择]建设项目业主根据项目功能目标的调整提出的工程变更不包括（）。
A. 工程范围
B. 建设内容的变更
C. 工艺技术方案的变更
D. 现场施工条件变化的变更
[单项选择]项目与子项目的决策人只制订目标，但实现目标的执行方法应授权相应的（），根据项目具体情况自行确定。
A. 项目发起人及项目经理
B. 项目经理及管理团队
C. 项目投资人及项目经理
D. 项目承包商及供应商
[单项选择]按照施工项目投标工作程序，在参加招标人组织踏勘项目现场后，接下来的步骤是（）。
A. 投标人编制投标文件
B. 发售招标文件
C. 确定招标组织形式
D. 召开标前会议
[单项选择]根据基本建设程序，在投资建设项目之前，首先应做的工作是以下哪一项（）
A. 进行实地考察，确定建设地点，做征地拆迁的准备工作
B. 提出项目建议书
C. 进行投资估算和资金筹措
D. 对项目进行初步设计
[单项选择]根据基本建设程序，在技资建设项目之前，首先应做的工作是以下哪一项（）
A. 进行实地考察，确定建设地点，做征地拆迁的准备工作
B. 提出项目建议书
C. 进行投资估算和资金筹措
D. 对项目进行初步设计
[单项选择]根据豪斯的路径-目标理论，让员工明确他人对自己的期望、成功绩效的标准和工作程序的领导称为（）。
A. 支持式领导
B. 参与式领导
C. 指导式领导
D. 成就取向式领导
[多项选择]项目时问管理既是项目管理的中心任务也是项目目标体系中三大目标之一，管理主要包括（）工作过程。
A. 制订资源计划
B. 进度定义
C. 工作排序
D. 工作时间估计
E. 进度计划制定
