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[多项选择]某工作的计划进度与实际进度如下图所示。图中表明该工作（）。（2011年真题）
A. 在第1周内实际进度拖后
B. 到第2周末拖欠5%的任务量
C. 在第3周内按计划正常进行
D. 在第4周前半周未按计划进行
E. 到第6周末未按计划完成
[单项选择]在进度计划实施过程中，应进行的进度控制工作包括：①跟踪检查，收集实际进度数据;②将实际进度数据与进度计划对比;③分析计划执行的情况;④对产生的进度变化，采取措旋予以纠正或调整计划;⑤检查措施的落实情况;⑥进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。这些工作先后的正确次序是（ ）。
A. ①—②—③—④—⑤—⑥
B. ①—③—②—④—⑥—⑤
C. ①—②—④—⑤—③—⑥
D. ①—②—③—④一⑥—⑤
[单项选择]在工程实际的运行过程中往往造成实际进度与计划进度的偏差，则在项目进度计划中应（）。
A. 偶有偏差不足为怪
B. 将实际进度调整到计划进度
C. 废除计划进度
D. 采取有效的监测手段不断发现问题，以及应用行之有效的进度调整方法及时解决问题
[单项选择]当工程进度计划用非时标网络图表示时，可以采用（ ）进行实际进度与计划进度的比较。
A. 横道图比较法
B. 香蕉曲线比较法
C. 前锋线比较法
D. 列表比较法
[单项选择]为了判定工作实际进度偏差并能预测后期工程项目进度，可利用的实际进度与计划进度比较方法是（ ）。
A. 匀速进展横道图比较法
B. 非匀速进展横道图比较法
C. S型曲线比较法
D. 前锋线比较法
[单项选择]为了判定整个工程项目实际进度偏差并能预测后期工程进度，可利用的实际进度与计划进度比较方法是（ ）。
A. 匀速进展横道图比较法
B. 非匀速进展横道图比较法
C. S形曲线比较法
D. 前锋线比较法
[多项选择]某分部工程双代号时标网络计划执行到第2周末及第8周末时，检查实际进度后绘制的前锋线如下图所示，图中表明（ ）。
A. 第2周末检查时，工作A拖后l周，并影响工期1周
B. 第2周末检查时，工作B拖后l周，工作l变为关键工作
C. 第2周末检查时，工作C按匀速进展
D. 第8周末检查时，工作i超前2周，并影响工期1周
E. 第8周末检查时，工作f拖后l周，并影响工期l周
[单项选择]工程师对承包人自身原因造成工程实际进度滞后于计划进度而修改后的进度计划的确认是（ ）。
A. 要求承包人在合理的状态下施工
B. 工程师对工程延期的批准
C. 作为承包人进行工期索赔的依据
D. 对承包人赶工措施的批准
[简答题]
某机电安装工程项目开工之前，承包方向监理工程师提交了施工进度计划如下图所示，该计划满足合同工期100天的要求。
在上述施工进度计划中，由于工作E和工作G共用一塔式起重机(塔式起重机原计划在开工第25天后进场投人使用)，必须顺序施工，使用的先后顺序不受限制(其他工作不使用塔式起重机)。
在施工过程中，由于业主要求变更设计图纸，使工作B停工10天(其他工作持续时间不变)，监理工程师及时向承包方发出通知，要求承包方调整进度计划，以保证该工程按合同工期完工。
承包方提出的调整方案及附加要求(以下各项费用数据均符合实际)如下：
(一)调整方案：将工作J的持续时间压缩5天。
(二)费用补偿要求：
1.工作J压缩5天，增加赶工费25000元;
2.塔式起重机闲置15天补偿：600元/天(塔式起重机租赁费)×15天=9000元;
3.由于工作B停工10天造成其他有关机械闲置、人员窝工等综合损失45000元。
问题
1.如果在原计划中先安排工作E，后安排工作G施工，塔式起重机应安排在第几天(上班时刻)进场投入使用较为合理?为什么?
2.工作B停工10天后，承包方提出的进度计划调整方案是否合理?该计划如何调整较为合理?
3.承包方提出的各项费用补偿要求是否合理?为什么?监理工程师应批准补偿多少元?
试题解析：1.塔式起重机应安排在第31天(上班时刻)进场投入使用。塔式起重机在工作E与工作G之间没有闲置。
2.不合理。先进行工作G，后进行工作E(图示表达正确也可)，因为工作E的总时差为30天，这样安排不影响合同工期。
3.(1)补偿赶工费用不合理。因为工作合理安排后不需要赶工(或工作J的持续时间不需要压缩)。
(2)塔式起重机闲置补偿9000元不合理，因为闲置时间不是15天。
(3)其他机械闲置补偿合理，人员窝工损失补偿合理。
塔吊闲置补偿：600元/天×10天=6000元。
监理工程师应批准补偿：(6000+45000)元=51000元。
某机电安装工程项目开工之前，承包方向监理工程师提交了施工进度计划如下图所示，该计
[简答题]
背景
某单项工程，按图1A420012-1所示进度计划网络图组织施工。原计划工期170d，第75d时检查关键工作B拖后15d。本工程各工作相关参数见表1A420012
序号工作最大可压缩吋间d赶工费用（元/d）
1A10200
2B5200
3C3100
4D10300
5E5200
6F10150
7G10120
8H5420
问题
(1)为使本单项工程仍按原工期完成，则必须赶工，调整原计划，问应如何调整原计划，既经济又保证整修工作能在计划的170d内完成，并列出详细调整过程。
（2）试计算经调整后，所需投人的赶工费用。
（3）重新绘制调整后的进度计划网络图，并列出关键线路。
[单项选择]如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由（）的计划组成的计划系统。
A. 不同功能
B. 不同项目参与方
C. 不同深度
D. 不同周期
[单项选择]对施工进度的计划值和实际值进行比较时，如以里程碑事件的进度目标作为进度计划值，则进度的实际值应是（）。
A. 总进度规划的实际进度
B. 里程碑事件的实际进度
C. 各子系统的实际进度
D. 各分项工作的实际进度
[单项选择]在利用S曲线比较建设工程实际进度与计划进度时，如果检查日期实际进展点落在计划S曲线的右侧，则该实际进展点与计划S曲线在纵坐标方向的距离表示该工程（）。
A. 实际进度超前的时间
B. 实际超额完成的任务量
C. 实际进度拖后的时间
D. 实际拖欠的任务量
[单项选择]当利用S型曲线进行实际进度与计划进度比较时，如果检查日期实际进展点落在计划S型曲线的右侧，则该实际进展点与计划S型曲线的水平距离表示工程项目（ ）。
A. 实际进度超前的时间
B. 实际进度拖后的时间
C. 实际超额完成的任务量
D. 实际拖欠的任务量
[单项选择]在进行挣值管理时，如果实际进度点位于PV曲线的左侧，则该点与PV曲线的垂直距离表示实际进度比计划进度（）
A. 超前的时间
B. 拖后的时间
C. 超额完成的任务量
D. 拖欠的任务量
[单项选择]当采用匀速进展横道图比较工作实际进度与计划进度时，如果表示实际进度的横道线右端点落在检查日期的左侧，该端点与检查日期的距离表示工作（ ）。
A. 拖欠的任务量
B. 实际少投入的时间
C. 进度超前的时间
D. 实际多投入的时间
[多项选择]在网络计划实施中，当实际进度比计划进度拖后或提前时，调整网络计划的方法有（）。
A. 调整工作之间的逻辑关系
B. 调整进度前锋线
C. 调整工作的最早开始时间
D. 调整资源的投入
E. 增、减工作项目
[简答题]
背景：
某工程的施工合同工期为16周，项目监理机构批准的施工进度计划如图所示(时间单位：周)。各工作均按匀速施工。施工单位的报价单(部分)见下表。
工程施工到第4周时进行进度检查，发生如下事件：
事件1：A工作已经完成，但由于设计图纸局部修改，实际完成的工程量为840立方米，工作持续时间未变。
事件2：B工作施工时，遇到异常恶劣的气候，造成施工单位的施工机械损坏和施工人员窝工，损失1万元，实际只完成估算工程量的25%。
事件3：C工作为检验检测配合工作，只完成了估算工程量的20%，施工单位实际发生检验检测配合工作费用5000元。
事件4：施工中发现地下文物，导致D工作尚未开始，造成施工单位自有设备闲置4个台班，台班单价为300元/台班、折旧费为100元/台班。施工单位进行文物现场保护的费用为1200元。
问题：
1、根据第4周末的检查结果，逐项分析B、C、D三项工作的实际进度对工期的影响，并说明理由。
2、若施工单位在第4周末就B、C、D出现的进度偏差提出工程延期的要求，项目监理机构应批准工程延期多长时间?为什么?
3、施工单位是否可以就事件2、4提出费用索赔?为什么?可以获得的索赔费用是多少?
4、事件3中C工作发生的费用如何结算?
5、前4周施工单位可以得到的结算款为多少元?
[多项选择]在工程进度曲线中，将实际进度与计划进度进行比较，可以获得的信息是（）。
A. 实际工程进展速度
B. 进度超前或拖延的时间
C. 工程量的完成情况
D. 后续工程进度预测
E. 各项工作之间的相互搭接关系
