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[单项选择]事业部式的组织结构主要优点（）。
A. 灵活性和适应性强
B. 对外界环境变化反应快
C. 适应性和稳定性强
D. 结构简单，权力集中
[判断题]事业部组织结构形式通常适用于大型企业采用。
[单项选择]关于事业部制式项目组织结构下列说法不正确的是（）。
A. 事业部可以按地区设置，也可按工程类型或经营内容设置
B. 事业部能较迅速适应环境变化，提高企业的应变能力，调动部门积极性
C. 适用于小型经营性企业的工程承包
D. 只有一个指令源
[单项选择]企业所在行业处于发展阶段，可以采用的组织结构是（）。A.矩阵结构B.简单的结构或形式C.事业部制结构D.直线制
A. 矩阵结构
B. 简单的结构或形式
C. 事业部制结构
D. 直线制
[简答题]当今大多数大中型企业集团为什么选择的是事业部制的职能组织结构？从U型结构到M型结构的变革是基于什么产生的？
[多项选择]事业部制组织结构具有（）等基本要素。
A. 相对独立的市场
B. 相对独立的指导权
C. 相对独立的利益
D. 相对独立的自主权
E. 相对独立的协调权
[单项选择]企业按产品、地区将其组织结构分成各个事业部，产品从设计到售后服务完全有事业部自主经营、自负盈亏，这种组织结构是（）。
A. 直线职能制
B. 事业部制
C. 矩阵制
D. 模拟分散制
[多项选择]事业部制组织结构不同类型的划分依据包括（）.
A. 产品
B. 服务
C. 市场
D. 地区
[多项选择]下列各项中，不属于区域事业部制组织结构优点的有（）。
A. 有利于处理跨区域的大客户的事务
B. 有利于实现产品差异化
C. 能实现更好更快的地区决策
D. 有利于节约管理成本
[填空题]（）是介于直线职能制和事业部制之间的一种组织结构。
[单项选择]（）企业的组织结构，总体上说它仍属于直线型组织结构，只是企业的工作部门按专业职能设置。这种组织结构的长处是机构简单、组织稳定、专业化程度高；它的不足之处是组织缺乏弹性，对主管领导者在专业技能方面要求较高。
A. 职能制
B. 直线制
C. 矩阵制
D. 线性职能制
[单项选择]物业服务企业事业部制组织形式的缺点是（）。
A. 成本较高
B. 要求领导者通晓各种专业知识
C. 协调困难
D. 容易形成多头领导
[多项选择]企业发展战略决定了组织结构的不同形式，表述正确的是（）。
A. 与单一经营发展阶段相适应的是直线制
B. 与产品多样化阶段相适应的是事业部制
C. 与项目为中心的经营活动相适应的是矩阵结构
D. 与市场相适应的是直线职能制
E. 以产品为中心划分事业部的大型跨国公司相适应的是多维立体制结构
[判断题]M型企业组织结构比U型企业组织结构更具有战略协调能力，更能增强企业的创新能力。
[多项选择]在企业组织结构中，适合于矩阵制组织结构的企业有（）等。
A. 创新任务多、以科技开发为主的企业
B. 生产经营多变的企业
C. 跨省执行长期、大型独立运输任务的企业
D. 工艺较稳定的企业
E. 较易掌握市场销售的企业
