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[单项选择]企业实施组织结构变革时，为保证改革的顺利进行，事先采取的措施不包括（）。
A. 给员工增加福利津贴
B. 让员工参与组织变革的调查、诊断和计划
C. 大力推行与组织变革相适应的人员培训计划
D. 大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才
[单项选择]（）企业的组织结构，总体上说它仍属于直线型组织结构，只是企业的工作部门按专业职能设置。这种组织结构的长处是机构简单、组织稳定、专业化程度高；它的不足之处是组织缺乏弹性，对主管领导者在专业技能方面要求较高。
A. 职能制
B. 直线制
C. 矩阵制
D. 线性职能制
[判断题]M型企业组织结构比U型企业组织结构更具有战略协调能力，更能增强企业的创新能力。
[多项选择]在企业组织结构中，适合于矩阵制组织结构的企业有（）等。
A. 创新任务多、以科技开发为主的企业
B. 生产经营多变的企业
C. 跨省执行长期、大型独立运输任务的企业
D. 工艺较稳定的企业
E. 较易掌握市场销售的企业
[多项选择]在进行组织变革时，遵循的基本原则包括（）。
A. 以系统为主，以功能为辅的原则
B. 以系统为主，以结构为辅的原则
C. 以效率为主，以结构为辅的原则
D. 以工作为主，以结构为辅的原则
E. 以工作为主，以层次为辅的原则
[多项选择]在企业组织结构中，适合于直线一职能制组织结构的企业具有的特点是（）。
A. 产品品种不太复杂
B. 工艺较稳定
C. 市场销售状况易掌握
D. 各产品之间工艺差别较大
E. 企业规模较大
[多项选择]企业新型组织结构模式有（）。
A. 超事业部制
B. 矩阵制
C. 流程型组织
D. 网络型组织
E. 模拟分权组织
[多项选择]根据企业集团组织结构的功能特点，其组织结构的层次可以从（）三个层次加以剖析。
A. 结果模式
B. 核心企业
C. 母公司
D. 控股子公司
E. 协作企业
[单项选择]现代企业组织机构形式（相对于传统企业组织机构形式）有多种，主要有（）、矩阵式组织结构。
A. 直线职能制
B. 事业部制
C. 直线制
D. 职能制
[多项选择]企业不同的组织结构形式对应不同的组织发展战略，下列选项中，相匹配的“战略—组织结构”的是（）。
A. 多种经营战略—矩阵制结构
B. 扩大地区战略—职能制结构
C. 增大数量战略—简单组织结构
D. 人才培养战略—矩阵制结构
E. 纵向整合战略—事业部制结构
[多项选择]为使战略成功，企业需要有一个有效的组织结构。制定组织结构涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力，需要做出的决定有（）。
A. 企业的管理层次数目是高长型还是扁平型结构
B. 决策权力集中还是分散
C. 企业的管理规则是刚性的还是弹性的
D. 企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位
[单项选择]人力资源管理对企业中的人力和组织资源（如组织结构，组织制度、组织内外的社会关系）产生巨大的影响，人力资源管理是获得企业竞争优势的主要工具的观点来自于（）。
A. 资源基础理论
B. 行为角色理论
C. 人力资本理论
D. 交易成本理论
[多项选择]企业集团组织结构的联结方式包括（）。
A. 集团控股型
B. 母公司控制型
C. 层层控股型
D. 环状持股型
E. 资金借贷型
[单项选择]信息产业组织结构的内容包括什么三方面内容（）
A. 微观、中观、宏观
B. 微观、超宏观、中观
C. 亚宏观、微观、中观
D. 亚宏观、超宏观、国家宏观
[单项选择]常用的组织结构模式包括职能组织结构、（）和矩阵组织结构。
A. 环形组织结构
B. 线性组织结构
C. 菱形组织结构
D. 方形组织结构
[单项选择]企业劳动组织内容的核心是组织好（）。
A. 劳动的定额与定员；
B. 劳动的分工与协作；
C. 工作地与时间的组织。
