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[单项选择]局部改变某个科室的职能属于企业组织结构变革的（）变革方式。
A. 改良式
B. 渐进式
C. 计划式
D. 爆破式
[单项选择]在企业组织结构变革的方式中，现代组织设计理论主张尽量采用（）方式
A. 改良式变革
B. 爆破式变革
C. 渐进式变革
D. 计划式变革
[单项选择]不属于企业组织结构变革的征兆是（）。
A. 新任领导上任
B. 企业经营业绩下降
C. 员工士气低落
D. 组织结构本身弊病显露
[多项选择]以下属于企业组织结构变革征兆的有（）。
A. 成本增加
B. 合理化建议减少
C. 指挥不灵
D. 市场占有率缩小
E. 信息不畅
[单项选择]在企业组织结构变革时需分析组织关系，不属于其内容的是（）。
A. 某个单位应同哪些单位和个人发生联系
B. 某个单位要求别人给予何种配合和服务
C. 某个单位的工作效率和员工的士气如何
D. 某个单位应该为别的单位提供哪些服务
[单项选择]企业实施组织结构变革时，为保证改革的顺利进行，事先采取的措施不包括（）。
A. 给员工增加福利津贴
B. 让员工参与组织变革的调查、诊断和计划
C. 大力推行与组织变革相适应的人员培训计划
D. 大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才
[多项选择]企业集团组织结构的联结方式包括（）。
A. 集团控股型
B. 母公司控制型
C. 层层控股型
D. 环状持股型
E. 资金借贷型
[填空题]决定国际企业组织结构的外部因素包括（）；竞争对手。
[判断题]M型企业组织结构比U型企业组织结构更具有战略协调能力，更能增强企业的创新能力。
[多项选择]以下组织结构变革的方式中，属于改良式变革的是（）。
A. 新设一个职位
B. 两家企业合并
C. 企业组织结构的整合
D. 局部改变某个科室的职能
E. 从职能制结构改为事业部制结构
[多项选择]在企业组织结构中，适合于矩阵制组织结构的企业有（）等。
A. 创新任务多、以科技开发为主的企业
B. 生产经营多变的企业
C. 跨省执行长期、大型独立运输任务的企业
D. 工艺较稳定的企业
E. 较易掌握市场销售的企业
[单项选择]企业集团组织结构变化的内在因素不包括（）。
A. 共同投资
B. 经营范围
C. 产业结构
D. 股权拥有
[多项选择]企业集团组织结构变化的内在因素主要包括（）。
A. 投资新企业
B. 共同投资
C. 经营范围
D. 提高跨行业的多种产品
E. 股权拥有
[多项选择]在企业组织结构中，适合于直线一职能制组织结构的企业具有的特点是（）。
A. 产品品种不太复杂
B. 工艺较稳定
C. 市场销售状况易掌握
D. 各产品之间工艺差别较大
E. 企业规模较大
[单项选择]（）企业的组织结构，总体上说它仍属于直线型组织结构，只是企业的工作部门按专业职能设置。这种组织结构的长处是机构简单、组织稳定、专业化程度高；它的不足之处是组织缺乏弹性，对主管领导者在专业技能方面要求较高。
A. 职能制
B. 直线制
C. 矩阵制
D. 线性职能制
[填空题]在网络营销的构架下，网络式的企业组织结构内的信息传递方式是（）。
