更多"企业绩效管理中，提取和设定关键绩效指标的意义在于（）。"的相关试题:
[多项选择]可用来定期监测和评估企业绩效管理系统的指标包括（）。
A. 被评估的人数
B. 绩效等级的分布
C. 信息质量
D. 绩效面谈的质量
E. 绩效管理制度满意度
[单项选择]目标分解法提取关键绩效指标是参照（）设定目标的方法。
A. 平衡记分卡
B. 目标管理法
C. 关键因素分析法
D. 标杆基准法
[单项选择]提取关键绩效指标的方法不包括（）。
A. 问卷调查法
B. 目标分解法
C. 关键分析法
D. 标杆基准法
[单项选择]（）是企业绩效考核指标的首要来源。
A. 绩效短板与不足
B. 组织战略和经营规划
C. 部门职能
D. 岗位职责
[单项选择]企业绩效考评指标的首要来源是（）。
A. 组织战略和经营规划
B. 组织成功关键因素
C. 参照企业有效考核指标
D. 平衡计分卡四维度分类指标
[多项选择]企业绩效管理委员会的主要职责包括（）。
A. 领导和推动企业的绩效工作
B. 研究绩效管理重大政策和事项
C. 设计方案与实施控制
D. 解释现行绩效管理方案的具体规定
E. 临时处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项
[单项选择]企业绩效管理系统实施效果的主要责任人是（）。
A. CEO
B. 人力资源管理部门主管
C. 绩效管理专员
D. 各直线部门主管
[多项选择]设计企业绩效指标体系的工作步骤主要包括（）。
A. 建立企业愿景与战略
B. 平衡计分卡的设计
C. 部门平衡计分卡的建立
D. 岗位（个人）平衡计分卡设计
E. 企业KPI库的建立
[单项选择]提取KPI的程序包括：①分析工作产出；②审核指标和标准；③修改和完善；④设定考评标准；⑤提取和设定绩效考评指标。排序正确的是（）。（2011年5月二级真题）
A. ①④③⑥②
B. ①⑥②③④
C. ①④②⑥③
D. ①⑤④②③
[填空题]根据平衡记分卡设定关键绩效指标在财务方面达到的目标是（）
[多项选择]下列关于企业绩效评价的指标体系的说法，正确的有（）。
A. 企业绩效评价指标包括基本指标、修正指标和评价指标
B. 基本指标只能够对企业的绩效情况进行高度概括，需要修正指标对基础指标进行修正
C. 基本指标中的本档标准值取上下两档标准值中较高等级一档
D. 如果盈余现金保障倍数分子分母同为负数，单项修正系数为1.1
E. 评议指标属于非定量指标，用于定性分析
[单项选择]运用平衡计分卡设计绩效管理系统，主要体现在运用平衡计分卡的理论，进行企业（）指标体系的设计。
A. KPI
B. BSC
C. PRI
D. NNI
[多项选择]为了检查和评估企业绩效管理系统的有效性，通常可以采用（）。
A. 德尔菲法
B. 座谈法
C. 问卷调查法
D. 查看工作记录法
E. 总体评价法
[单项选择]企业绩效管理中，“以人为本”中的“人”指的是：（）
A. 优秀员工
B. 普通员工
C. 落后员工
D. 中高层员工
[多项选择]绩效指标按照企业层次可分为（）。
A. 企业指标
B. 部门指标
C. 班组指标
D. 系统指标
E. 岗位指标
[单项选择]在企业综合绩效评价指标体系中，资产现金回收率指标反映的财务状况属于（）。
A. 盈利能力状况
B. 债务风险状况
C. 资产质量状况
D. 经营增长状况
[单项选择]供应链管理性能评价的关键指标有（）
A. 速度、质量、成本
B. 速度、质量、成本、服务
C. 速度、质量、成本、服务、库存水平
D. 速度、柔性、质量、成本、服务、库存水平
[单项选择]下列不属于设定考核指标时管理者应注意的问题的是（）。
A. 考核指标要与企业战略相结合
B. 考核指标要使员工能够控制
C. 考核指标要做到不缺失、不冗余
D. 管理者自己确定考核指标
[单项选择]作为企业所有绩效考评指标的汇总和系统化，追踪企业战略实施情况和检查企业日常工作重要工具的是（）。
A. 战略指标体系
B. 绩效指标体系
C. 薪酬指标体系
D. 绩效管理体系
