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发布时间:2024-02-10 03:05:11

[简答题]物业管理的早期介入对于优化设计、提高工程质量等的好处是不言而喻的分别站在开发商和物业服务企业的角度,阐述物业管理早期介入对于开发商和物业服务企业的有利之处(各不少于两个方面)。

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[简答题]物业管理的早期介入对于优化设计、提高工程质量等的好处是不言而喻的说明早期介入的作用是什么?
[简答题]物业管理的早期介入对于优化设计、提高工程质量等的好处是不言而喻的说明早期介入在物业建设各阶段有哪些主要内容?
[单项选择]早期介入服务的对象是(),并由其根据约定支付早期介入服务费用。
A. 全体业主
B. 建设单位
C. 物业产权人
D. 业主大会
[单项选择]早期介入的服务对象是()。
A. 建设单位
B. 承建单位
C. 物业产权人
D. 全体业主
[多项选择]物业管理早期介入的作用有()。
A. 有利于优化物业的设计,完善设计细节
B. 有利于监督和全面提高物业的工程质量
C. 有利于对物业的全面了解
D. 有利于签订前期物业服务合同
E. 配套设备安装,确保安装质量
[多项选择]早期介入的规划设计阶段的内容包括()。
A. 就物业的结构布局、功能方面提出改进建议
B. 就物业环境及配套设施的合理性、适应性提出意见或建议
C. 配合设备安装,确保安装质量
D. 根据物业管理成本初步确定物业管理服务费的收费标准
E. 提供设施设备的设置、选型及服务方面的改进意见
[多项选择]物业管理的早期介入主要有下列工作()。
A. 物业管理内部机构的设置
B. 拟定人员编制
C. 物业管理人员的选聘和培训
D. 物业管理方案的制订
E. 物业管理制度的制订
[单项选择]早期介入分为以下哪几个阶段实施()。
A. 可行性研究、规划设计、建设、销售、竣工验收阶段
B. 可行性研究、规划设计、建设、销售阶段
C. 规划设计、建设、销售、竣工验收阶段
D. 可行性研究、规划设计、建设、销售、竣工验收、承接查验阶段
[多项选择]以下关于早期介入的说法中,正确的有()。
A. 早期介入对开发建设单位而言并非强制性要求,而是根据项目和管理需要进行选择
B. 早期介入是建设单位开发建设物业项目阶段引入的物业管理专业技术支持
C. 早期介入由建设单位根据约定支付早期介入服务费
D. 早期介入是物业服务企业对新物业项目实施的物业管理服务
E. 早期介入是指新建物业竣工之后,建设单位根据需要所引入的物业管理活动
[单项选择]对早期介入的必要性说法不正确的是()。
A. 早期介入可以从源头上堵住漏洞
B. 早期介入可以减少房地产开发建设的纠纷
C. 早期介入可以杜绝建设销售过程中存在的问题
D. 早期介入可以在物业开发建设初期把不利于物业管理、损坏业主利益的因素尽可能消除或减少
[多项选择]在物业管理过程中,早期介入的作用体现于()。
A. 优化设计
B. 增加物业管理的成本
C. 有助于提高工程质量
D. 为前期物业管理作充分准备
E. 有利于了解物业情况
[多项选择]早期介入的可行性研究阶段的方法和要点包括()。
A. 组织物业管理专业人员向建设单位提供专业咨询意见,同时对未来的物业管理进行总体策划
B. 除对物业档次定位外,还应考虑物业的使用成本
C. 选用知识面广、综合素质高、策划能力强的管理人员承担项目管理工作
D. 从确定的目标客户的角度考虑问题
E. 仔细做好现场记录,既为今后的物业管理提供资料,也为将来处理质量问题提供重要依据
[多项选择]对早期介入的作用表述中,不正确的有()。
A. 优化设计
B. 不利于提高工程质量
C. 有利于了解物业情况
D. 为前期物业管理作充分准备
E. 不利于提高建设单位的开发效益
[多项选择]在物业管理风险中,早期介入的风险主要包括()。
A. 管理费收缴风险
B. 专业服务咨询的风险
C. 物业使用带来的风险
D. 管理项目外包存在的风险
E. 项目接管的不确定性带来的风险
[单项选择]早期介入的规划设计阶段的方法和要点不包括()。
A. 选用知识面广、综合素质高、策划能力强的管理人员承担项目管理工作
B. 从确定的目标客户的角度考虑问题
C. 要贯彻可行性研究阶段所确定的物业管理总体规划的内容和思路,保证总体思路的一致性、连贯性和持续性
D. 对于分期开发的物业项目,对共用配套设施设备和环境等方面配置在各期之间的过渡性安排提供协调意见
[多项选择]在规划设计阶段,物业管理早期介入的方法和要点有()。
A. 参与有关规划设计的讨论会,并从使用、维护、管理、经营以及未来功能的调整和物业保值、增值等角度,对设计方案提出意见或建议
B. 帮助建设单位优化设计或从使用维护等角度上对设计方案进行调整,使项目在总体上更能满足客户的需求,从而有利于促进项目的成功,降低开发风险
C. 从确定的目标客户的角度考虑问题。在设计上,比较物业建设、使用、维护的成本与目标客户的需求及经济承受力,使业主、建设单位服从物业服务企业的目标利益不能统一
D. 要贯彻可行性研究阶段所确定的物业管理总体规划的内容和思路,保证总体思路的一致性、连贯性和持续性
E. 对分期开发的物业项目、共用配套设施设备和环境等方面的配置在各期之间的过渡性安排提供协调意见。
[多项选择]在物业开发项目竣工验收阶段,以下属于早期介入内容的是()。
A. 完成物业管理方案及实施进度表
B. 在各单项工程完工后,参与单项工程竣工验收
C. 在分期建设的工程完工后,参与分期竣工验收
D. 在工程全面竣工后,参与综合竣工验收
E. 将全部早起介入所形成的记录、方案、图纸等资料,整理后归人物业管理档案
[多项选择]下列选项中,不属于早期介入建设阶段方法和要点的有()。
A. 派出工程技术人员进驻现场,对工程进行观察、了解、记录,并就有关问题提出意见和建议
B. 从确定的目标客户的角度考虑问题
C. 仔细做好现场记录,既为今后的物业管理提供资料,也为将来处理质量问题提供重要依据
D. 除对物业档次定位外,还应考虑物业的使用成本
E. 物业服务企业不是建设监理单位,要注意介入的方式方法,既要对质量持认真的态度,又不能影响正常的施工、监理工作
[多项选择]在物业项目的建设阶段,物业管理早期介入的内容主要有()。
A. 与建设单位、施工单位就施工中发现的问题共同商榷,及时提出并落实整改方案
B. 就物业的结构布局、功能方面提出改进建议
C. 提供设备设施的设置、选型及服务方面的改进意见
D. 配合设备安装
E. 对内外装修方式、用料及工艺等从物业管理的角度提出意见

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